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施工項目的質(zhì)量和安全管理

  
評論: 更新日期:2010年11月23日

  摘要:本文結(jié)合工程實例,探討分析了施工項目的質(zhì)量和安全管理措施,可供同行工程技術(shù)參考。

  關(guān)鍵詞:施工項目;工程質(zhì)量;安全管理

  1工程簡介

  某在建小區(qū)二期項目有7棟33層高層組成,地下一層,地上32層。建筑面積約10300m2,地下建筑12000,結(jié)構(gòu)采用框架剪力墻結(jié)構(gòu)。本文以2#樓為例(兩個單元,一梯三戶,建筑面積約22000m2)探討施工項目的質(zhì)量和安全管理重要性。

  2工程質(zhì)量管理

  2.1工程質(zhì)量保證目標(biāo)

  工程質(zhì)量以樹立“百年大計、質(zhì)量第一”為觀念。質(zhì)量檢驗項目一次合格率100%,分項工程優(yōu)良率90%,分部工程優(yōu)良率75%以上,竣工驗收工程質(zhì)量力爭達到國家獎勵。

  2.2工程質(zhì)量組織保證體系

  為確保本工程施工質(zhì)量達到質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)等級,建立以項目經(jīng)理為首,以項目技術(shù)部為主體,總部技術(shù)、質(zhì)檢、安全部門以及監(jiān)理、市質(zhì)量監(jiān)督站實施逐級監(jiān)督,總部其它職能部門、積極配合的多層質(zhì)量管理體系,全面控制每一個分項、分部工程質(zhì)量。

  根據(jù)質(zhì)保體系文件的要求,結(jié)合本工程的實際情況,建立由公司總工領(lǐng)導(dǎo),項目總工負責(zé)的質(zhì)量管理體系,使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作,從而使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

  實行目標(biāo)管理,進行目標(biāo)分解,按單位工程、分部工程、分項工程把責(zé)任落實到相應(yīng)的部門和人員。按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定,使項目各部門到各施工班組,層層落實質(zhì)量職責(zé),明確質(zhì)量責(zé)任。

  通過開展全面質(zhì)量管理活動,工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”。針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān),并積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。

  采取各種不同的途徑,用全面質(zhì)量管理的思想、觀點和方法,使全體職工樹立起質(zhì)量第一,為用戶服務(wù)的思想,以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。

  2.3施工質(zhì)量措施保證

  為確保施工目標(biāo)的實施,結(jié)合本工程的實際情況,組織項目管理人員編制本工程項目《質(zhì)量保證計劃》,建立健全項目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系,并通過《質(zhì)量保證計劃》在施工生產(chǎn)中的貫徹實施和運行,不斷提高工作質(zhì)量和工程施工質(zhì)量,確保本工程嚴(yán)格按國家現(xiàn)行規(guī)范和操作規(guī)程施工。

 ?、儇瀼貓?zhí)行各級崗位質(zhì)量責(zé)任制,在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上,認真搞好圖紙會審、施工組織設(shè)計、施工作業(yè)設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)基礎(chǔ)工作。分部分項工程施工前,技術(shù)人員要認真做好技術(shù)準(zhǔn)備工作,分層分級做好技術(shù)交底工作。在施工過程中密切配合建設(shè)單位、設(shè)計單位和質(zhì)監(jiān)單位的檢查,共同抓好現(xiàn)場施工質(zhì)量技術(shù)管理工作。

  ②嚴(yán)格把好原材料進場質(zhì)量關(guān),材料進場必須有出廠合格證或材質(zhì)證明,并應(yīng)按要求做好原材料的送檢試驗工作。并做好成品、半成品的保護工作,所有原材料、半成品、成品都須經(jīng)檢驗合格后方能使用,同時還應(yīng)做好產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性記錄。

  ③現(xiàn)場設(shè)專職質(zhì)檢員,嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度,實行質(zhì)量一票否決權(quán),質(zhì)檢員對整個工程質(zhì)量有嚴(yán)格把關(guān)的責(zé)任,對關(guān)鍵部位、隱蔽工程應(yīng)重點檢查,并隨時檢查各道工序,發(fā)現(xiàn)問題及時限期整改或停工處理。

 ?、苁┕み^程中應(yīng)嚴(yán)格按圖紙設(shè)計要求和施工驗收規(guī)范對施工全過程進行質(zhì)量控制,貫徹以自檢為基礎(chǔ)的自檢、互檢、交接檢、專職檢的“四檢”制,每道工序經(jīng)檢查合格后,方可進行下道工序施工。對于特殊工序應(yīng)編制作業(yè)指導(dǎo)書,并對施工過程進行連續(xù)監(jiān)控,施工工長應(yīng)認真及時辦理各種隱蔽工程驗收和簽證。

  ⑤加強施工技術(shù)的控制。做到軸線、標(biāo)高控制準(zhǔn)確,組織專業(yè)測量小組施測,并做好標(biāo)志,應(yīng)嚴(yán)格按測量的結(jié)果進行軸線、標(biāo)高的控制施工。安裝的各類預(yù)埋管件,應(yīng)嚴(yán)格控制位置準(zhǔn)確,固定牢靠,不準(zhǔn)事后打眼鑿洞。

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