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雨季主要施工措施

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第五章 主要項(xiàng)目施工方法
雨季主要施工措施
本工程施工期間要經(jīng)過雨期施工，雨期多為4~11月，雨期較長可能對施工生產(chǎn)帶來十分不利的影響，尤其是對土方工程和基礎(chǔ)工程的施工影響較大。為確保雨季工程的安全，將雨季造成的影響盡最大可能減小到最低程度，特采取以下措施： 
1、成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，在雨期前認(rèn)真組織有關(guān)人員分析雨期施工生產(chǎn)計(jì)劃，夜間設(shè)專職值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時(shí)要收聽天氣預(yù)報(bào)密切注意天氣變化及時(shí)掌握天氣情況。 
2、為了確保工程的順利進(jìn)行，雨季期間合理安排、有序組織好施工，雨期盡可能安排在室內(nèi)作業(yè)，做到雨期天也能保證施工進(jìn)度。 
3、組織有關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，包括臨時(shí)設(shè)施、臨電、機(jī)械設(shè)備防雨、防護(hù)等項(xiàng)工作，檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)的排水設(shè)施，疏通各種排水系統(tǒng)，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。 
4、采用硬地施工，即施工現(xiàn)場臨時(shí)道路采用混凝土澆筑，這既給雨期施工帶來很大的便利，給工人提供了良好的工作環(huán)境，又防止了塵土、泥漿被帶到場外，保護(hù)了周圍環(huán)境，加強(qiáng)了現(xiàn)場文明施工。
 5、鋪設(shè)好施工現(xiàn)場通道，在生活、辦公區(qū)四周布置好300×300mm的排水溝，使場地排水通暢，嚴(yán)禁鋼井架基礎(chǔ)、塔吊基礎(chǔ)及材料堆場積水浸泡。下雨時(shí)鋼構(gòu)件堆放處應(yīng)及時(shí)排水清掃，并防止將泥土粘到構(gòu)件預(yù)埋鐵件上。 
6、雨季期間應(yīng)對用電線路勤檢查，做好大型架子的安全接地、防雷裝置。電閘箱、漏電保護(hù)器接地應(yīng)良好、靈敏，隨時(shí)檢查線路絕緣情況。 
7、材料部要配備好塑料布、油氈等遮蓋材料，水泵等設(shè)施要配足，所有職工都應(yīng)配雨衣、水鞋等勞保用品。雨季施工做好材料的儲備，由于空氣中濕度大雨期施工材料有防潮、防銹、防泥沙的措施，水泥要按施工進(jìn)度隨進(jìn)隨用，先進(jìn)先用，防止積壓、受潮，水泥倉庫要做好防火防潮措施。 
8、機(jī)具防潮、防漏電、隨時(shí)檢查電器線路?，F(xiàn)場室外使用鋼筋加工機(jī)械、砂漿攪拌機(jī)等要搭設(shè)固定的防雨蓬，電焊機(jī)、砂輪切割機(jī)、混凝土振搗機(jī)械在雨天要入庫或加設(shè)防雨罩或防雨棚，防止雨淋。閘箱防雨，漏電接地保護(hù)裝置應(yīng)靈敏有效，定期檢查線路的絕緣情況。

（一）混凝土施工 
混凝土施工時(shí)應(yīng)盡量避開雨天施工。如施工中遇大雨立即停止混凝土的澆筑，并及時(shí)對施工完的混凝土進(jìn)行麻袋覆蓋保護(hù)，以防止雨水沖走面漿，影響砼質(zhì)量。防水混凝土嚴(yán)禁雨天施工。 由于雨期氣溫高，要加強(qiáng)混凝土的澆水養(yǎng)護(hù)工作，在養(yǎng)護(hù)期間內(nèi)由專人負(fù)責(zé)混凝土的養(yǎng)護(hù)，要使混凝土在養(yǎng)護(hù)期始終保持濕潤狀態(tài)。 
（二）鋼筋施工 
鋼筋堆場不得積水，現(xiàn)場鋼筋堆應(yīng)用木枋墊墊離地面，以防止鋼筋泡水銹蝕，并進(jìn)行覆蓋防止生銹，雨后鋼筋視情況進(jìn)行除銹工作，不得將銹蝕嚴(yán)重的鋼筋用于結(jié)構(gòu)上。已加工的成品鋼筋應(yīng)盡快使用和覆蓋。下雨天避免鋼筋焊接的施工，以免影響施工質(zhì)量。 
（三）模板施工 
雨期使用的木模板拆除后應(yīng)修整歸堆，不能亂放和錘打，以免變形，并及時(shí)清理，刷脫模劑。 
大雨淋過，則澆筑混凝土前應(yīng)重新檢查，加固模板和支撐。 柱、墻模板支設(shè)時(shí)，底部預(yù)留排水口，防模板拼裝后盡快澆筑混凝土，防止模板遇雨變形。若模板拼裝后不能及時(shí)澆筑混凝土，又被止模板內(nèi)積水。
（四）施工防雷電措施采取防雷措施是防止或減少建筑物遭受雷擊的重要方法。本工程雖然在防雷設(shè)計(jì)時(shí)從多方面考慮了防直擊雷、防感應(yīng)雷、防雷電波侵入的安全技術(shù)措施，但是在主體施工階段，它的各項(xiàng)防雷安全技術(shù)措施尚在實(shí)施完善之中，并未形成完備的防雷能力，此時(shí)要采取臨時(shí)性的防雷措施，以避免在施建筑物遭受雷擊，而且還能避免傷及施工人員、損壞施工設(shè)備。 
1、施工升降機(jī)防雷措施。 
（1）在施工升降機(jī)的頂部上焊接避雷針，針長1~2m，采用圓鋼時(shí)其直徑不小于16mm；采用鋼管時(shí)其直徑不應(yīng)小于25mm。 
（2）利用可靠連接的施工升降機(jī)架身的金屬結(jié)構(gòu)體作防雷引下線； 
（3）施工升降機(jī)架身和建筑的防雷接地裝置（樁基、基礎(chǔ)底板鋼筋或人工接地極）可靠焊接，實(shí)現(xiàn)施工升降機(jī)的防雷接地，其接地電阻值不應(yīng)大于4Ω； 
2、施工作業(yè)層防雷安全技術(shù)措施 
建筑多用其框架柱主筋作為防雷引下線，因而施工作業(yè)層的防雷，可利用加高一層該防雷引下線框架柱主筋，做臨時(shí)避雷針實(shí)現(xiàn)防雷的方法（主筋防雷）。外圍鋼結(jié)構(gòu)的施工必須先做好防雷施工或做好臨時(shí)防雷連接。防雷引下線主筋間必須是可靠的電氣連接：當(dāng)采用電渣壓力焊接時(shí)，接頭可不做其他焊接處理；當(dāng)采用搭接時(shí)，必須雙面焊，焊長≥6d（d 為鋼筋直徑），填滿兩鋼筋間縫隙，并高出鋼筋面1mm為宜。 
3、腳手架防雷措施 
采用避雷針與大橫桿連通、接地線與整幢建筑物樓層內(nèi)避雷系統(tǒng)連成一體的措施。 接地線與建筑物樓層內(nèi)避雷系統(tǒng)的設(shè)置按腳手架的長度不超過50米 設(shè)置1 個(gè)，位置不得選在人們經(jīng)常走到的地方以避免跨步電壓的危害，防止接地線遭機(jī)械傷害。兩者的連接采用焊接，焊接長度應(yīng)大于2倍的扁鋼寬度。焊完后再用接地電阻測試儀測定電阻，要求沖擊電阻不大于30Ω。同時(shí)應(yīng)注意檢查與其他金屬物或埋地電纜之間的安全距離（一般不小于3m）以免發(fā)生擊穿事故。 
4、常用電氣設(shè)備的防雷保護(hù) 
主體施工時(shí)，操作層常用電氣設(shè)備有電焊機(jī)、電渣壓力焊機(jī)、移動式配電箱、振搗器等，這些設(shè)備的高度均小于1.2m（移動式配電箱下皮距地一般為0.6m）沒有形成最高點(diǎn)，在雨季施工措施 故能被鋼井架、塔吊（主筋）避雷針?biāo)Ｗo(hù)。 施工作業(yè)層內(nèi)的電氣設(shè)備，除應(yīng)做好保護(hù)接零外，均應(yīng)做好防雷接地、重復(fù)接地；對建筑物外附式電梯或豎井架等均需做好防雷接地，并進(jìn)行計(jì)算驗(yàn)證，查看是否在鋼井架、塔吊等避雷針（主筋避雷針）有效保護(hù)范圍之內(nèi)，否則應(yīng)單獨(dú)設(shè)置避雷針。 
5、防側(cè)擊雷措施 
框架柱的防雷引下線處焊接預(yù)埋鐵，通過預(yù)埋鐵用圓鋼連接外架，各連接點(diǎn)必須保證是電氣連接；外圍結(jié)構(gòu)的施工必須先做好防雷施工或做好臨時(shí)防雷連接。 各防雷設(shè)施必須與建筑物的防雷接地裝置可靠連接，建筑物的防雷接地裝置，其接地電阻值不應(yīng)大于4Ω。 
6、防雷電感應(yīng)措施 
接地裝置，其接地電阻值不應(yīng)大于4Ω； 建筑物內(nèi)的電氣設(shè)備、臨時(shí)上水管道、電纜金屬外皮等均應(yīng)和原有永久的接地裝置可靠焊接；平行敷設(shè)的臨時(shí)上水管道、構(gòu)架、電纜金屬外皮等長金屬物，其凈距小于100mm 時(shí)應(yīng)采用金屬線跨接，跨接點(diǎn)的間距不應(yīng)大于30m；建筑物的防雷
7、組織管理措施 
（1）施工前由電工工長（技術(shù)員）負(fù)責(zé)向操作者進(jìn)行書面技術(shù)交底，并設(shè)專人負(fù)責(zé)檢查，確保防雷安全技術(shù)措施的落實(shí)。 
（2）雷雨天氣時(shí)，嚴(yán)禁在露天施工作業(yè)層及鋼結(jié)構(gòu)的外圍或近邊作業(yè)，嚴(yán)禁有人在上面逗留。 
（3）施工作業(yè)層內(nèi)移動式配電箱的高度不應(yīng)超過1.2m；且使用完畢后的電氣設(shè)備宜設(shè)專人負(fù)責(zé)存放管理。 
（4）施工作業(yè)層電氣設(shè)備的電源必須設(shè)地面總開關(guān)（附帶過電壓保護(hù)器），保證下班或雷雨天氣時(shí)，能切斷施工作業(yè)層電氣設(shè)備的電源，并設(shè)專人負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。 
（5）應(yīng)定期不定期地檢測防雷接地的接地電阻值，并做好記錄。 
（6）主體封頂后，應(yīng)在每根框架柱防雷引下線處（建筑物易受雷擊的部位）焊接避雷針。屋頂正式防雷措施完成前，嚴(yán)禁破壞臨時(shí)防雷避雷針。 
（7）裝修階段也應(yīng)注意1、調(diào)整配合比方法
主要適用于在0℃左右的混凝土施工。具體做法：
①選擇適當(dāng)品種的水泥是提高混凝土抗凍的重要手段。試驗(yàn)結(jié)果表明，應(yīng)使用早強(qiáng)硅酸鹽水泥。該水泥水化熱較大，且在早期放出強(qiáng)度最高，一般3天抗壓強(qiáng)度大約相當(dāng)于普通硅水泥7天的強(qiáng)度，效果較明顯。
冬季施工方法
1、調(diào)整配合比方法
主要適用于在0℃左右的混凝土施工。具體做法：
①選擇適當(dāng)品種的水泥是提高混凝土抗凍的重要手段。試驗(yàn)結(jié)果表明，應(yīng)使用早強(qiáng)硅酸鹽水泥。該水泥水化熱較大，且在早期放出強(qiáng)度最高，一般3天抗壓強(qiáng)度大約相當(dāng)于普通硅水泥7天的強(qiáng)度，效果較明顯。
②盡量降低水灰比，稍增水泥用量，從而增加水化熱量，縮短達(dá)到齡期強(qiáng)度的時(shí)間。
③摻用引氣劑。在保持混凝土配合比不變的情況下，加入引氣劑后生成的氣泡，相應(yīng)增加了水泥漿的體積，提高拌和物的流動性，改善其粘聚性及保水性，緩沖混凝土內(nèi)水結(jié)冰所產(chǎn)生的水壓力，提高混凝土的抗凍性。
④摻加早強(qiáng)外加劑，縮短混凝土的凝結(jié)時(shí)間，提高早期強(qiáng)度。應(yīng)用較普遍的有硫酸鈉（摻用水泥用量的2%）和MS—F復(fù)合早強(qiáng)試水劑（摻水泥用量的5%）。⑤選擇顆粒硬度高和縫隙少的集料，使其熱膨脹系數(shù)和周圍砂漿膨脹系數(shù)相近。
2、蓄熱法
主要用于氣溫—10℃左右，結(jié)構(gòu)比較厚大的工程。做法是：對原材料（水、砂、石）進(jìn)行加熱，使混凝土在攪拌、運(yùn)輸和澆灌以后，還儲備有相當(dāng)?shù)臒崃浚允顾嗨艧彷^快，并加強(qiáng)對混凝土的保溫，以保證在溫度降到0℃以前使新澆混凝土具有足夠的抗凍能力。此法工藝簡單，施工費(fèi)用不多，但要注意內(nèi)部保溫，避免角部與外露表面受凍，且要延長養(yǎng)護(hù)齡期。
3、外部加熱法
主要用于氣溫—10℃以上，而構(gòu)件并不厚大的工程。通過加熱混凝土構(gòu)件周圍的空氣，將熱量傳給混凝土，或直接對混凝土加熱，使混凝土處于正溫條件下能正常硬化。

第六章 施工質(zhì)量保證措施
1工程質(zhì)量目標(biāo)
一、總體目標(biāo)： 
            工程質(zhì)量達(dá)到合同要求“合格”
二、階段性目標(biāo)：
（1）、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程：
嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照程序要求，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”三檢制度，加強(qiáng)過程控制，確保施工質(zhì)量。 
（2）、主體結(jié)構(gòu)工程：
主要抓好各樓層柱、梁、板鋼筋和砼的施工質(zhì)量，尤其是砼的澆筑質(zhì)量，養(yǎng)護(hù)等方面，有效防止砼的裂縫的產(chǎn)生，施工前采取有效的預(yù)控措施，這是工程重點(diǎn)抓好的工作。 
（3）、裝飾裝修工程 ：
裝飾質(zhì)量好壞直接影響建筑的整體效果，本工程裝飾面積大，要認(rèn)真組織施工，施工人員采用經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)水平高的工人，在施工前首先進(jìn)行樣板墻、樣板地等樣板施工，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理確認(rèn)后方可大面積施工，在施工前要抓好原材料的進(jìn)貨質(zhì)量，制訂消除質(zhì)量通病的預(yù)控措施，質(zhì)量檢查工作要步步緊跟，不符合要求，徹底返工。 
（4）、重點(diǎn)抓好設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量 
安裝工程直接關(guān)系到建筑物的施工功能，要從原材料和設(shè)備質(zhì)量抓起，嚴(yán)格控制原材料和配件進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工，工程施工前要先進(jìn)行樣板施工，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理確認(rèn)后方可進(jìn)行大面積的安裝施工，制訂質(zhì)量預(yù)控措施，抓好三個(gè)階段工作，即配合主體預(yù)留預(yù)埋階段，全面安裝階段及調(diào)試，交工驗(yàn)收階段。
2施工質(zhì)量保證體系
1質(zhì)量保證體系： 
我公司是通過ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)，我們的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康方針是“珍愛生命  保護(hù)環(huán)境  塑造精品工程，遵守法規(guī)  注重預(yù)防  追求自我超越”。在施工中精心組織，精心施工，創(chuàng)一流管理，一流的施工質(zhì)量，強(qiáng)化質(zhì)量意識。 
公司根據(jù)ISO9002-2000國際標(biāo)準(zhǔn)的等同國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T19002-2000《質(zhì)量體系生產(chǎn)、安裝、服務(wù)的質(zhì)量保證模式》建立了質(zhì)量體系，十四個(gè)工作程序文件對施過工程到竣工交付后的回訪保修期間各部門的職責(zé)及具體實(shí)施程序都做了明確規(guī)定。 
《合同評審工作程序》規(guī)范了公司的投標(biāo)工作及合同管理工作，確保了合同的全面履行。
《文件控制工作程序》及《質(zhì)量記錄控制程序》對與質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)的文件和資料進(jìn)行了控制，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行起重要作用的各個(gè)場所使用文件的有效版本，防止施工中使用已作廢的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。 
    《物資管理工作程序》確保所采購的物資符合規(guī)定的采購要求：防止在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過程中物資的混淆和誤用，以及實(shí)現(xiàn)必要的物資追溯；確保物資的搬運(yùn)和貯存過程中不受損壞和降低質(zhì)量特性；保證顧客提供的物資處于受控狀態(tài)。 
《培訓(xùn)工作程序》通過對員工實(shí)施有針對性的培訓(xùn)，提高從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員素質(zhì)，增強(qiáng)能力，確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，滿足產(chǎn)品過程需要，完成質(zhì)量目標(biāo)，達(dá)到顧客滿意 
《過程控制工作程序》確保直接影響生產(chǎn)，安裝和服務(wù)過程質(zhì)量有所有因素處于受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)公司（或項(xiàng)目）的質(zhì)量目標(biāo)。     
《檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》對進(jìn)貨、過程和單位工程/產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，保證工程/產(chǎn)品質(zhì)量。 
《檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》對檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行有效控制，定期校準(zhǔn)和維護(hù)，保證其精度滿足要求和測量示值準(zhǔn)確一致。 
《不合格品控制程序》確保不符合產(chǎn)品得到識別和控制，防止其非預(yù)期的使用或交付。 
《糾正措施工作程序》采取措施，消除不合格的原因，防止不合格再發(fā)生。 
《預(yù)防措施工作程序》實(shí)施預(yù)防措施，以消除潛在不合格原因，防止不合格的發(fā)生，確保質(zhì)量體系正常運(yùn)行。 
《內(nèi)部質(zhì)量體系審核工作程序》檢查質(zhì)量管理體系運(yùn)行是否符合質(zhì)量管理體系文件、標(biāo)準(zhǔn)、合同及有關(guān)法規(guī)的要求，確保質(zhì)量管理體系有效地運(yùn)行和不斷持續(xù)改進(jìn)。
質(zhì)量保證體系框圖

3) 質(zhì)量管理措施 
1 認(rèn)真落實(shí)各級崗位責(zé)任制
公司制定了各級崗位（包括操作工人）的質(zhì)量責(zé)任制，根據(jù)質(zhì)量方針，對項(xiàng)目部管理人員按崗位責(zé)任制制定了考核辦法，每月由分公司對項(xiàng)目部進(jìn)行一次考核，考核不合格的管理人員進(jìn)行處罰，累計(jì)兩次考核不合格的要停職教育，通過考核可以使各級質(zhì)量責(zé)任制得到基本落實(shí)。 
2實(shí)行目標(biāo)管理，對項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)層層分解，做到分工明確。 公司對項(xiàng)目部制定工程質(zhì)量管理目標(biāo)，針對此目標(biāo)，由項(xiàng)目經(jīng)理再對責(zé)任目標(biāo)分解到個(gè)人，做到分工明確。 
分公司每月對項(xiàng)目部進(jìn)行一次責(zé)任目標(biāo)考核，項(xiàng)目經(jīng)理每月按分公司當(dāng)月質(zhì)量檢查評分考核情況對各位管理人員進(jìn)行考核，并按考核成績進(jìn)行獎罰，年底分公司根據(jù)每月考核成績發(fā)放年終獎。     
通過責(zé)任分解，使項(xiàng)目部的工程質(zhì)量工作層層有人抓、有人管，從組織上為質(zhì)量體系的有效運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)，通過責(zé)任目標(biāo)考核，提高了管理人員的工作積極性和責(zé)任感。
 3認(rèn)真落實(shí)各級檢查制度     
   對重點(diǎn)工程，分公司要求質(zhì)量技術(shù)科每月對項(xiàng)目部檢查次數(shù)不少于兩次，并對每次檢查情況進(jìn)行打分，作為每月對項(xiàng)目部質(zhì)量情況的考核，對檢查出的問題定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改，使項(xiàng)目部的質(zhì)量不斷提高。 
   分公司設(shè)質(zhì)量技術(shù)科，項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量組，質(zhì)量管理人員對施工過程中達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程有停工整頓權(quán)、經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)，并有質(zhì)量上等級的獎勵(lì)權(quán)。 
   項(xiàng)目經(jīng)理部由分公司派專職質(zhì)檢員，班組選設(shè)兼職質(zhì)檢員，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，堅(jiān)持施工人員的自檢、互檢、交接檢和質(zhì)檢人員的專檢制度。重點(diǎn)抓好工序驗(yàn)收環(huán)節(jié)，開展“監(jiān)督檢查上工序，保證本工序，服務(wù)下工序”的三工序活動。 
4 做好質(zhì)量預(yù)控計(jì)劃及措施  
針對質(zhì)量通病，預(yù)先編制詳細(xì)的控制措施，為確保達(dá)到預(yù)控目標(biāo)，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，并把質(zhì)量否決權(quán)同年度質(zhì)量目標(biāo)掛鉤，達(dá)不到目標(biāo)不予兌現(xiàn)獎。
 5加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí) 
經(jīng)常組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙等，建立周末學(xué)習(xí)制度，提高各級人員的技術(shù)素質(zhì)及操作能力。 4) 施工過程控制 
1工程質(zhì)量保證程序： 
 
5) 材料管理                          
    物資采購按建設(shè)單位在招標(biāo)文件中規(guī)定的方法進(jìn)行供應(yīng)，物質(zhì)進(jìn)場，項(xiàng)目材料員按規(guī)定要求驗(yàn)收，并填寫《物質(zhì)驗(yàn)收記錄》，需要復(fù)試的材料按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》要求，經(jīng)驗(yàn)證合格后才能投入使用，施工現(xiàn)場材料堆放整齊，并按新產(chǎn)品標(biāo)識的要求掛好標(biāo)識牌。    
 項(xiàng)目材料員要配合現(xiàn)場試驗(yàn)員進(jìn)行取樣送檢，要嚴(yán)格把關(guān)，確保未經(jīng)驗(yàn)證合格材料投入使用。 
 6) 文件、資料管理                  
項(xiàng)目部必須有工程所需的完整的文件、技術(shù)資料，包括公司《質(zhì)量手冊》，《質(zhì)量體系程序文件》、國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、圖紙及其它工程所需的文件資料，并按《文件管理工作程序》及產(chǎn)品質(zhì)量保證

《質(zhì)量記錄控制程序》按受控文件管理，受控文件與非受控文件分開存放，并建立《文件接收及發(fā)放臺帳》，已作廢的文件、資料要及時(shí)清除出工作場所，并作出作廢標(biāo)識，確保使用文件資料的有效版本。 
   施工現(xiàn)場的所有管理人員均要按各自的分工做好質(zhì)量記錄，填寫要規(guī)范、準(zhǔn)確、清楚，杜絕當(dāng)時(shí)不做記錄，事后再補(bǔ)的不良現(xiàn)象，現(xiàn)場設(shè)一名文檔管理員，需要報(bào)送技術(shù)科的資料要及時(shí)報(bào)送，并建立好文件收發(fā)臺帳。
7) 機(jī)械設(shè)備及試驗(yàn)、測量、計(jì)量、檢驗(yàn)用儀器管理。  
施工中所用的檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)、計(jì)量儀器及需周期校驗(yàn)的施工機(jī)械設(shè)備的控制執(zhí)行《檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》和《機(jī)械設(shè)備使用維護(hù)管理規(guī)定》及《技術(shù)、科技、試驗(yàn)、計(jì)量管理制度》。    
 檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)用儀器、設(shè)備上要按要求掛 好標(biāo)識，并建立《計(jì)量儀器、設(shè)備臺帳》，說明檢測單位、校核周期、校核時(shí)間、使用人、下次校核時(shí)間等情況，確保未經(jīng)校核或已失去校準(zhǔn)狀態(tài)的儀器、設(shè)備不投入使用。 
8) 工程報(bào)驗(yàn)及檢驗(yàn)與試驗(yàn)計(jì)劃 
根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為了建設(shè)單位和監(jiān)理公司現(xiàn)場工作的方便，在施工中要積極配合監(jiān)理公司、建設(shè)單位的監(jiān)督工作，保證工程順利進(jìn)行。 
施工單位在每次驗(yàn)收前，要按照有關(guān)要求，填報(bào)報(bào)驗(yàn)單，監(jiān)理公司、建設(shè)單位驗(yàn)收合格后進(jìn)行批復(fù)，未報(bào)驗(yàn)收合格的項(xiàng)目，不能進(jìn)行下道工序。
 
 開工前期，施工方要先擬定一個(gè)見證取樣計(jì)劃，計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理公司同意后，即按照計(jì)劃進(jìn)行。每次見證取樣時(shí)，監(jiān)理公司都必須到場，見證取樣才視為有效。監(jiān)理公司也可以臨時(shí)決定對某次原材料試驗(yàn)，或者進(jìn)行現(xiàn)場取樣試驗(yàn)，對于竣工驗(yàn)收，在自檢合格的前提下，向建設(shè)單位提交驗(yàn)收申請報(bào)告，建設(shè)單位在接到報(bào)告后，組織設(shè)計(jì)單位（勘察設(shè)計(jì)單位）、監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工方均同意驗(yàn)收，并在驗(yàn)收單上簽字、蓋章確認(rèn)，驗(yàn)收方為合格；當(dāng)四方中任何一方對工程存有異議時(shí)，即認(rèn)定驗(yàn)收未通過，必須重新準(zhǔn)備再次驗(yàn)收。     
3施工質(zhì)量控制體系
建設(shè)工程施工質(zhì)量控制是建設(shè)工程質(zhì)量管理的重要任務(wù)之一，它貫穿于建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段和實(shí)施階段的全過程，牽涉到建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行、施工質(zhì)量的預(yù)控、施工過程的質(zhì)量控制和施工質(zhì)量驗(yàn)收各方面各環(huán)節(jié)的工作。只有認(rèn)真把住每個(gè)環(huán)節(jié)按質(zhì)量要求嚴(yán)格控制它，才能建造出高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的工程。  
  建設(shè)工程施工質(zhì)量控制是工程質(zhì)量管理的一部分，質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量方針和目標(biāo)指導(dǎo)下，通過對具體作業(yè)技術(shù)和管理活動的計(jì)劃和實(shí)施過程，致力于實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，是一種過程性、糾正性和把關(guān)性的質(zhì)量控制。只有嚴(yán)格對建設(shè)工程施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，包括建立和運(yùn)行施工質(zhì)量保證體系，采取施工質(zhì)量預(yù)控，實(shí)施施工過程質(zhì)量控制和嚴(yán)把施工質(zhì)量驗(yàn)收，才能實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程施工的質(zhì)量目標(biāo)。
1、施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行 
  施工質(zhì)量保證體系的建立是以現(xiàn)場施工管理組織機(jī)構(gòu)（如施工項(xiàng)目經(jīng)理部）為主體，根據(jù)施工單位質(zhì)量管理體系和業(yè)主方或總承包方的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制總體系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定和要求而建立的。施工質(zhì)量保證體系需要根據(jù)施工管理的范圍，結(jié)合工程的特點(diǎn)建立，其主要內(nèi)容有： 
  ①現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的目標(biāo)體系； 
  ②現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的業(yè)務(wù)職能（部門）分工； 
  ③現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的基本制度和主要工作流程（可引用企業(yè)質(zhì)量管理體系的相關(guān)制度）； 
  ④現(xiàn)場施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)文件；  
  ⑤現(xiàn)場施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制措施； 
  ⑥現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運(yùn)行措施。 
  施工質(zhì)量保證體系是通過以上內(nèi)容所形成的現(xiàn)場施工質(zhì)量保證的制度性和程序性的文件體系，為現(xiàn)場施工管理組織注入質(zhì)量控制的活力和機(jī)制。施工質(zhì)量保證體系有如下特點(diǎn)：系統(tǒng)性、互動性、雙重性、一次性。 
  施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為龍頭，過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)原理展開，即計(jì)劃（Plan），明確目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動方案；實(shí)施（Do），包含兩個(gè)環(huán)節(jié)，計(jì)劃行動方案的交底和按計(jì)劃規(guī)定的方法與要求展開施工作業(yè)技術(shù)活動；檢查（Check），對計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查；處置（Action），對質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行原因分析，采取必要的措施予以糾正。施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)按照事前、事中和事后控制相結(jié)合的模式依次展開。 
2、施工質(zhì)量預(yù)控 
  施工質(zhì)量計(jì)劃預(yù)控，是以預(yù)防為主作為指導(dǎo)思想，在施工前，通過施工質(zhì)量計(jì)劃的編制，確定合理的施工程序、施工工藝和技術(shù)方法，以及制定與此相關(guān)的技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)與管理措施，用以指導(dǎo)施工過程的質(zhì)量管理和控制。
 落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，對于施工過程的順利展開并有效控制施工管理目標(biāo)，有其重要的現(xiàn)實(shí)意義。施工準(zhǔn)備按其性質(zhì)分類有：   
①工程項(xiàng)目開工前的全面施工準(zhǔn)備   
②各分部分項(xiàng)工程施工前的施工準(zhǔn)備   
③冬、雨季等季節(jié)性施工準(zhǔn)備 
  從施工質(zhì)量控制的角度看，施工準(zhǔn)備狀態(tài)預(yù)控，目的在于抓好計(jì)劃的落實(shí)，防止承諾與行為、計(jì)劃與執(zhí)行不相一致，而使施工質(zhì)量的預(yù)防預(yù)控流于形式。 
  施工生產(chǎn)要素通常是指人、材料、機(jī)械、技術(shù)（或施工方法）、環(huán)境和資金?；匈Y金是其他生產(chǎn)要素配置的條件。通過施工生產(chǎn)要素的合理配置、優(yōu)化組合和動態(tài)管理，以最經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，在規(guī)定的工期內(nèi)完成質(zhì)量合格的施工任務(wù)，并獲得預(yù)期的施工經(jīng)營效益。
4施工質(zhì)量控制管理措施
質(zhì)量控制管理總體規(guī)劃：
1 全面按照ISO9001-2000質(zhì)保體系規(guī)范質(zhì)量管理 
（1）按照ISO9001-2000標(biāo)準(zhǔn)確定的本項(xiàng)目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，編制質(zhì)量計(jì)劃，確定質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目和質(zhì)量控制點(diǎn)，在工程施工過程中，嚴(yán)格實(shí)行自檢、互檢、專檢制度，確保一切質(zhì)量要素符合要求。 
（2）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的質(zhì)保體系，確保各質(zhì)量要素處于受控狀態(tài)。 
（3）制訂質(zhì)量管理制度，獎罰分明，對不遵守操作規(guī)程、違反質(zhì)量規(guī)定的行為要批評教育，對造成質(zhì)量事故問題的給予處罰。 
（4）嚴(yán)格遵循現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙及設(shè)計(jì)說明、設(shè)備廠商提供的安裝要領(lǐng)書等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 
（5）把好材料采購、檢驗(yàn)（復(fù)檢）、試驗(yàn)關(guān)，所有材料做到質(zhì)保資料齊全，具有可追溯性。 
2 加強(qiáng)中間過程控制，通過過程管理，確保最終質(zhì)量 
嚴(yán)格工序交接驗(yàn)收管理，通過中間過程及關(guān)鍵工序的控制，預(yù)防為主，本工序不合格產(chǎn)品不流入下道工序，通過制作前、中及完成后的三道控制，確保本工程各施工環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量。

3  嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量控制 
工程施工前，由公司技術(shù)管理人員，依據(jù)工程的特點(diǎn)，將國家標(biāo)準(zhǔn)要求，細(xì)化為具體專業(yè)施工具體項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和偏差要求，在工程實(shí)施時(shí)，由我公司專職質(zhì)量檢驗(yàn)與控制人員對其檢驗(yàn)與驗(yàn)收，檢驗(yàn)合格，完全符合國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求后，再報(bào)監(jiān)理、業(yè)主抽檢，確保所有施工程序、工序、產(chǎn)品的質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。
4  實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)（PDCA）的持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量管理模式 
依據(jù)我公司以往類似工程質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，采取PDCA循環(huán)進(jìn)行質(zhì)量的管理，可很好保證工程各分部工程的質(zhì)量及其持續(xù)改進(jìn)。 
（1）計(jì)劃階段（P） 
本工程結(jié)構(gòu)形式較為復(fù)雜，涉及曲線管桁架、H型鋼屋面梁柱、鋼管柱、箱形柱梁等眾多構(gòu)件形式，制作、安裝難度較大，在工程開工前,,結(jié)合工程的特點(diǎn)與以往類似結(jié)構(gòu)的施工經(jīng)驗(yàn)，編制質(zhì)量控制與檢驗(yàn)計(jì)劃，確定質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)。 
（2）實(shí)施階段（D） 
依據(jù)結(jié)合本工程特點(diǎn)編制的質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃與具體技術(shù)施工方案，在工程實(shí)踐中進(jìn)行實(shí)施。 
（3）檢查階段（C） 
在工程的實(shí)施中，對于確定的質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)行中間過程的檢查與驗(yàn)收，包括各階段的檢測、尺寸檢查驗(yàn)收、隱蔽部位驗(yàn)收等，合格產(chǎn)品才允許流入下道工序進(jìn)行施工。
（4）總結(jié)階段（A） 
工程檢驗(yàn)同時(shí)，進(jìn)行各方面數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，對于出現(xiàn)的同一類型的問題，分析其原因，以備后續(xù)工序的持續(xù)改進(jìn)。 
P-D-C-A的實(shí)施是循環(huán)進(jìn)行的，即前一階段總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，作為第二輪循環(huán)計(jì)劃、實(shí)施、檢驗(yàn)的基礎(chǔ)，保證整體工程質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
安裝測量技術(shù)措施 
針對本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，制定專項(xiàng)測量技術(shù)培訓(xùn)，落實(shí)主要鋼構(gòu)件的測量參數(shù)計(jì)算。全部施工測量儀器設(shè)備進(jìn)場之前要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并縮短檢測周期。 
（1）三維坐標(biāo)測量儀器 
為了滿足三維坐標(biāo)的快速測定，提高測量精度，我們選用配套的高精度全站儀Leica TC2002（瑞士產(chǎn)）(1″±(1mm+1ppm))一臺。 
（2）測量控制網(wǎng) 
測量控制網(wǎng)由測量基準(zhǔn)點(diǎn)和各軸線主要投影點(diǎn)構(gòu)成。場外、場內(nèi)應(yīng)各有不少于三個(gè)能相互通視的測量基準(zhǔn)點(diǎn)和二個(gè)高程水準(zhǔn)點(diǎn)，以便于相互校核。 
a.測量基準(zhǔn)點(diǎn)的功能是作為全站儀在施工過程中定位施測的基準(zhǔn)，應(yīng)滿足通視要求和具備定期復(fù)核精度條件，須全過程保護(hù)或及時(shí)恢復(fù)。 
b.各軸線主要投影點(diǎn)，在吊裝前即施測標(biāo)識在砼結(jié)構(gòu)上，并需進(jìn)行閉合測量，滿足精度要求。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)施工要求，增設(shè)若干輔助控制點(diǎn)，便于構(gòu)件安裝時(shí)的定位。 
（3）鋼構(gòu)件預(yù)檢 
分段制作的主拱架（桁架）、散件運(yùn)至現(xiàn)場前應(yīng)預(yù)拼裝并檢驗(yàn)，
尤其需控制主拱架（桁架）內(nèi)外兩端支座間的跨度及相對尺寸，以確保能安裝到位和可靠擱置。拼裝過程中應(yīng)以砼結(jié)構(gòu)測量數(shù)據(jù)作為拼裝的依據(jù)。軸線測量采用J2經(jīng)緯儀測量放線，校核拱架（桁架）上下弦。拱架（桁架）的跨距、間距、對角線測量采用標(biāo)準(zhǔn)鋼尺丈量（必要時(shí)全站儀復(fù)核）。拱架（桁架）端部標(biāo)高和起拱值的測量采用全站儀和水準(zhǔn)儀。 
（4）校正與控制 
根據(jù)本工程的安裝工藝，主拱架（桁架）安裝是擱置在臨時(shí)支撐上的，因此在主拱架（桁架）安裝前，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖，計(jì)算出主拱架（桁架）在臨時(shí)支架擱置點(diǎn)處的三維坐標(biāo)，然后在看臺上測量找出臨時(shí)支撐的平面位置，再根據(jù)臨時(shí)支撐在看臺上的底標(biāo)高和主拱架（桁架）擱置點(diǎn)的標(biāo)高，確定臨時(shí)支撐的長度，這樣只要保持臨時(shí)支撐的垂直度，主拱架（桁架）擱置到臨時(shí)支撐上后，它的平面位置和標(biāo)高也就達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。主拱架（桁架）的位置確定，是靠控制臨時(shí)支撐的平面位置和高度來保證。 
在安裝合攏段時(shí)，應(yīng)根據(jù)已安裝的主拱架（桁架）節(jié)點(diǎn)實(shí)際坐標(biāo)，確定散裝合攏構(gòu)件的長度，切割余量后安裝。 
鋼罩棚全部安裝完畢后，在臨時(shí)支撐拆除前，應(yīng)對整個(gè)結(jié)構(gòu)的控制點(diǎn)作一次全面測量，并作好記錄。臨時(shí)支撐拆除后，再對整個(gè)結(jié)構(gòu)的控制點(diǎn)作一次全面測量，并作好記錄。 
（5）配合監(jiān)理測量 
鑒于本工程結(jié)構(gòu)的特殊性，不能等全部鋼結(jié)構(gòu)完成后，再請監(jiān)理來進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收，必須在每一個(gè)測量階段都通知監(jiān)理驗(yàn)收，在取得監(jiān)理驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。具體程序?yàn)椋簻y量基準(zhǔn)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)必須經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后才能使用；主拱架（桁架）安裝到位經(jīng)自檢合格后，及時(shí)通知監(jiān)理驗(yàn)收；支撐拆除前和拆除后應(yīng)會同監(jiān)理一起對整個(gè)結(jié)構(gòu)的控制點(diǎn)作一次全面測量，并作好記錄，結(jié)構(gòu)的測量控制點(diǎn)應(yīng)事先與設(shè)計(jì)、監(jiān)理確定。 
測量質(zhì)量保證措施 
 （1）所有的測量器具和測量儀器，按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)體系的要求，經(jīng)過國家技術(shù)監(jiān)督局授權(quán)的計(jì)量檢定單位進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)，并在有效使用期限以內(nèi)使用，在施工中所使用的儀器必須保證精度的要求。 
（2）測量作業(yè)人員持證上崗，測量技術(shù)人員具備中級職稱以上的資質(zhì)證書，所有的測量人員具備體育場館的施工測量經(jīng)驗(yàn)。 
（3）各控制點(diǎn)應(yīng)分布均勻，并定期進(jìn)行復(fù)測，以確?？刂泣c(diǎn)的精度。 
（4）施工中放樣應(yīng)有必要的檢核，執(zhí)行測量任務(wù)單三級審核制度，嚴(yán)格履行資料、數(shù)據(jù)的復(fù)核、校對程序，保證測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 
（5）規(guī)范工序間的測量中間交接，測量標(biāo)志、資料的交接，我方在收到上道工序的測量成果后，應(yīng)在項(xiàng)目部測量管理人員的見證下檢查成果，檢查符合精度要求后方可簽收。 
（6）根據(jù)施工區(qū)的地質(zhì)情況、通視情況對測量方法進(jìn)行優(yōu)化，并盡量在外界條件較好的情況下進(jìn)行測量。 
（7）隱蔽工程在隱蔽前，做好隱蔽竣工測量。
 （8）堅(jiān)持班前交底制度。 
工程測量質(zhì)量管理措施 
 測量質(zhì)量控制關(guān)鍵路線 
   ——設(shè)計(jì)、勘察院的測量基準(zhǔn)技術(shù)文件    
 ——現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)工程測量方案   
 ——測量技術(shù)圖紙確認(rèn)    
 ——施工測量、隱蔽工程驗(yàn)收    
 ——施工測量、安裝驗(yàn)收 
安裝測量技術(shù)措施 
（1）針對本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，制定專項(xiàng)測量技術(shù)培訓(xùn)。 
（2）落實(shí)主要鋼構(gòu)件的測量參數(shù)計(jì)算，建立一套測量技術(shù)文件。 
（3）全部施工測量儀器設(shè)備進(jìn)場之前復(fù)驗(yàn)，并縮短檢測周期。 
涂裝質(zhì)量管理措施 
（1）工程開工前編制工程質(zhì)量控制點(diǎn)和檢驗(yàn)細(xì)則。 
（2）認(rèn)真及時(shí)做好“三檢一評”工作?！叭龣z”即自檢、互檢、專業(yè)檢，“一評”即質(zhì)量等級評定。 
（3）涂裝完成后，檢查人員按施工規(guī)范要求于構(gòu)件上任意五個(gè)分布點(diǎn)進(jìn)行檢測，其五個(gè)點(diǎn)之平均值不得低于規(guī)定值的95?，而且其中任何一點(diǎn)膜厚值不得低于規(guī)定值80?，并將所測值填寫膜厚記錄表送工程監(jiān)理檢查確認(rèn)。 
（4）加強(qiáng)質(zhì)量檢查，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，建立巡檢制，質(zhì)量檢查員組織一日一巡檢，及時(shí)總結(jié)處理，狠抓質(zhì)量通病，做好各工序的完整徹底。 
（5）工程質(zhì)量評定由班組上報(bào)項(xiàng)目部，做到與施工進(jìn)度同步進(jìn)行，工程在移交前進(jìn)行聯(lián)合審評。 
（6）實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)，把施工質(zhì)量指標(biāo)落實(shí)到位，實(shí)行一次合格率記分獎勵(lì)辦法，做到質(zhì)量抓落實(shí)，經(jīng)濟(jì)政策兌現(xiàn)，層層簽訂責(zé)任。 
質(zhì)量控制措施： 
（1）外觀檢查 
a.用肉眼觀查漆膜表面應(yīng)無針孔、氣泡、裂紋、脫落、流掛、漏涂等弊病。如發(fā)現(xiàn)上述弊病，必須重新修整或補(bǔ)涂。 
b.油漆涂裝后，漆膜如發(fā)現(xiàn)有龜裂，起皺等現(xiàn)象時(shí)應(yīng)將漆膜刮除或以砂紙研磨后，重新補(bǔ)漆。 
c.油漆涂裝后，如發(fā)現(xiàn)有起泡、凹陷洞孔、剝離生銹或針孔銹等現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)將漆膜刮除并經(jīng)表面處理后，再按規(guī)定涂裝時(shí)間隔層次予以補(bǔ)漆。 
（2）漆膜厚度測定 
為使配套涂層總厚度達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定的厚度，在涂復(fù)每道涂料時(shí)，均需立即測定濕膜厚度，以便于控制干膜厚度。在每道漆膜完全固化后，均需用干膜測厚儀測定干膜厚度，以便與其濕膜厚度做比較。在進(jìn)行干膜測定時(shí)，要遵守80-20原則：即80%的測量值應(yīng)達(dá)到規(guī)定的膜厚，其余20%的測定值不得低于規(guī)定膜厚的80%。涂膜厚度對防護(hù)壽命影響很大，為保證涂膜厚度，測定時(shí)采用美國SSPC-PA2關(guān)于涂膜厚度的測量原則：
a.每10平方米測量5個(gè)點(diǎn)； 
b.5個(gè)點(diǎn)測量值的平均值必須符合規(guī)定的涂膜范圍； 
c.每一個(gè)點(diǎn)的測量，在一個(gè)很小的面積內(nèi)測量3個(gè)點(diǎn)的平均值； d.單一測量點(diǎn)不能低于規(guī)定膜厚的80%。 
（3）附著力測定 
 底漆附著力大小直接影響配套涂層的防護(hù)壽命，如對無機(jī)富鋅底漆附著力測定，需在其上涂裝環(huán)氧云鐵中間漆漆，并完全固化后采用劃格法進(jìn)行測試，劃格間距為3mm，切割劃線后，用軟刷輕刷表面，除去松散粒子，然后用膠帶粘住測試部位，按60度角輕輕拉起，如達(dá)到1級（交叉處有小塊的剝離，影響面積為5%）為合格。 
   為保證工程質(zhì)量,我司將對現(xiàn)場工作人員進(jìn)行責(zé)任到人,確保工程每個(gè)程序上均有相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)格控制.對工人進(jìn)行質(zhì)量教育,對公司負(fù)責(zé)、對個(gè)人負(fù)責(zé)、對工程負(fù)責(zé)，向業(yè)主交一份滿意合格的答卷。
5技術(shù)保證措施
1、工程質(zhì)量目標(biāo) ：滿足招標(biāo)文件要求 
2、工程質(zhì)量保證措施 ：按工程需要配置組織機(jī)構(gòu)    
 ⑴質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)控制措施 
   ①依據(jù)ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量體系文件建立、健全項(xiàng)目質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，在嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量保證手冊、程序文件、作業(yè)文件中有關(guān)規(guī)定和要求同時(shí)，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，編制有效的質(zhì)量保證計(jì)劃，在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對該工程質(zhì)量保證活動進(jìn)行總體策劃，規(guī)定各職能人員、崗位質(zhì)量職責(zé)分配到各職能人員、明確每個(gè)要素的主管和相關(guān)人員，及接口關(guān)系。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系實(shí)施運(yùn)行和保證 
②質(zhì)量管理  
a 建立質(zhì)量管理體系，由項(xiàng)目經(jīng)理、工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量檢查員、班長組成，質(zhì)量管理體系對工程分部（子分部）、分項(xiàng)工序有否決權(quán)。  
 b加強(qiáng)人的控制，發(fā)揮“人的因素第一” 的主導(dǎo)作用，對項(xiàng)目管理人員，
根據(jù)職責(zé)分工，盡職盡責(zé)，做好本職工作。 
加強(qiáng)施工生產(chǎn)和進(jìn)度安排的控制，合理安排進(jìn)度，在質(zhì)量個(gè)進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，進(jìn)度服從質(zhì)量，合理安排勞動力，科學(xué)進(jìn)行施工。  
c  加強(qiáng)施工生產(chǎn)和進(jìn)度安排的控制，合理安排進(jìn)度，在質(zhì)量和進(jìn)度發(fā)生矛盾
時(shí)，進(jìn)度服從質(zhì)量，合理安排勞動力，科學(xué)進(jìn)行施工調(diào)度，加強(qiáng)施工機(jī)具、設(shè)備管理，保證施工生產(chǎn)的需要。  
d  加強(qiáng)施工物質(zhì)的質(zhì)量控制:原材料、成品、半成品的采購必須要執(zhí)行“采
購控制程序”建立合格供方名錄，幷對其進(jìn)行評價(jià)。凡采購到現(xiàn)場的物質(zhì)，必須嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證，嚴(yán)把質(zhì)量、數(shù)量、品種驗(yàn)收關(guān)。  
e 嚴(yán)格檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的必須返工， 驗(yàn)收
合格后，才能進(jìn)行下道工序施工。 
 f 自檢：操作工人在施工中，按檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行自我檢查，并由專職質(zhì)
量檢查員進(jìn)行復(fù)合，合格后填寫自檢單報(bào)質(zhì)檢員，保證達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的要求，為下道工序創(chuàng)造良好的條件。  
g專檢：在自檢滿足要求的基礎(chǔ)上，專檢員會同技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)查，合格后
報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。  
 h交接檢： 各分項(xiàng)檢驗(yàn)批或上道工序經(jīng)專檢合格滿足要求后，組織上下工
序?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交接驗(yàn)收，并辦理交接驗(yàn)收手續(xù)。  
i堅(jiān)持樣板引路制度，各道工序或各分項(xiàng)檢驗(yàn)批，在施工前，必須做樣板，
有關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)控指導(dǎo)。樣板完成后，由質(zhì)檢員、技術(shù)員共同進(jìn)行驗(yàn)收，滿足要求后，才能全面施工。
 
⑵質(zhì)量技術(shù)控制措施 
 ①鋼筋工程 
 ②把好原材料試驗(yàn)關(guān)，確保鋼筋性能符合設(shè)計(jì)要求，不合格一律退貨。
 ③鋼筋品種、規(guī)格、型號和搭接長度、錨固長度、接頭位置符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。 
④  防止鋼筋移位，使用塑料墊塊，確保保護(hù)層厚度。 
⑤ 混凝土澆灌前對鋼筋進(jìn)行復(fù)查，澆注時(shí)設(shè)專人維護(hù)，防止下灰和振搗破環(huán)鋼筋，并在混凝土初凝前，進(jìn)行調(diào)整復(fù)位。 
鋼筋工程質(zhì)量控制程序見下圖

⑦ 砼工程 
a. 澆注前必須填寫“混凝土澆筑通知單”報(bào)監(jiān)理工程師簽字后，方可施工。 
b. 混凝土澆筑時(shí)，保證下灰均勻一致，分層澆筑，每層混凝土澆筑高度不超過振搗棒有效長度的1.25倍，且振搗時(shí)插入下一層混凝土中500CM，震動要做到“快插慢拔”，防止混凝土發(fā)生分層離析現(xiàn)象，和振搗棒抽出時(shí)造成孔洞。
砼工程質(zhì)量控制程序見下圖

⑶預(yù)埋管件、預(yù)留孔洞質(zhì)量控制 
預(yù)埋件、預(yù)留孔洞是本工程中不可缺少的重要部分，它直接影響到機(jī)電設(shè)備安裝和建筑裝飾的施工和質(zhì)量，因此采取以下措施保證預(yù)埋件、預(yù)留孔洞不漏設(shè)、不錯(cuò)設(shè)，位置的數(shù)量、尺寸大小符合設(shè)計(jì)要求。 
①圖紙會審 
開工前由項(xiàng)目總工程師及各專業(yè)施工員對土建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖與下道工序相關(guān)的設(shè)備安裝、建筑裝飾等圖紙進(jìn)行對照審核，對各類圖紙中反映的預(yù)埋件，預(yù)留孔洞作詳細(xì)會審研究，確定預(yù)留埋件、預(yù)留孔洞的位置、大小、規(guī)格、數(shù)量、材質(zhì)等是否相互吻合，繪制預(yù)埋件、預(yù)留孔位置圖，編制預(yù)埋件、預(yù)留孔埋設(shè)計(jì)劃。 
②測量放線 
根據(jù)設(shè)計(jì)要求，分段對預(yù)埋件、預(yù)留孔洞進(jìn)行測量放線，測量放線應(yīng)執(zhí)行測量“三級”復(fù)核制。對板的預(yù)留孔洞應(yīng)在基礎(chǔ)墊層、模板上用紅油漆標(biāo)出預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的位置或預(yù)留孔洞形狀、大小。 
③施工控制 
預(yù)留孔洞模型按設(shè)計(jì)大小，形狀進(jìn)行加工制作。其尺寸應(yīng)符合要求。預(yù)埋件應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定的材質(zhì)、大小、形狀進(jìn)行加工制作。并嚴(yán)格按測量放線位置正確安裝，保證焊接牢固，支撐穩(wěn)固，不變形和不位移。 
④檢查驗(yàn)收 
預(yù)留孔洞模型安裝、預(yù)埋件安裝完成后，由總工程師、質(zhì)檢、工程技術(shù)人員組織檢查驗(yàn)收，重點(diǎn)檢查預(yù)埋位置、尺寸、規(guī)格是否符合設(shè)計(jì)要求。自檢合格后，報(bào)請監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，并辦理簽證手續(xù)后，方能進(jìn)行下道工序施工。 
⑷質(zhì)量保證措施 
工序質(zhì)量控制措施：工序質(zhì)量控制主要圍繞影響工序質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)，五個(gè)方面進(jìn)行控制。 
①人的因素控制：按QB/FZCG-G02.07-2005《人力資源和教育培訓(xùn)控制程序》執(zhí)行。 
a.人員配備公司將抽調(diào)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組成項(xiàng)目經(jīng)理部，其中項(xiàng)目經(jīng)理必須從事多年土建施工管理，具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)，在公司范圍內(nèi)，抽調(diào)技術(shù)和管理骨干，充實(shí)項(xiàng)目各職能部門力量，形成組織協(xié)調(diào)得力、工作效率高的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。抽調(diào)施工的主力骨干班組，組成作風(fēng)過硬，技術(shù)素質(zhì)高的作業(yè)隊(duì)伍，保證作業(yè)質(zhì)量。 
b.質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)人員做到持證上崗，并有中心實(shí)驗(yàn)站負(fù)責(zé)對試驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)測。焊工所施焊的項(xiàng)目必須與持證項(xiàng)目相符。除以上外，焊工、電工、起重機(jī)械操作工等特殊工種人員，還必須持有安全操作證，未持證人員不得上崗作業(yè)。 
c.培訓(xùn) 關(guān)鍵特殊工序作業(yè)人員，必須經(jīng)上崗前技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到熟練后方可上崗。 
d.認(rèn)真做好開工前的技術(shù)交底工作，使作業(yè)人員掌握施工程序、作業(yè)工藝方法、操作規(guī)程，所用機(jī)具設(shè)備和檢驗(yàn)測量設(shè)備以及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確保按技術(shù)方案施工，保證作業(yè)質(zhì)量。 
e.建立激勵(lì)約束機(jī)制，調(diào)動職工積極性 
指定質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”的激勵(lì)機(jī)制和“質(zhì)量一票否決”的約束機(jī)制。實(shí)行分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)檢制度，各班組完成的分項(xiàng)工程在按勞動定額結(jié)算前，必須向質(zhì)檢人員報(bào)檢，未報(bào)檢或報(bào)檢后存在質(zhì)量問題未整改者不得結(jié)算，并制定“質(zhì)量處罰規(guī)定”，對在質(zhì)檢人員日常檢查、項(xiàng)目組織的質(zhì)量大檢查，和上級部門及顧客組織的檢查中，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)批評，并按規(guī)定處罰。 
f.加強(qiáng)思想教育，提高全體職工質(zhì)量意識，使全體職工樹立質(zhì)量就是企業(yè)的生命，依靠質(zhì)量占領(lǐng)市場的意識，把“建設(shè)精品工程，滿足用戶需求；遵循法律法規(guī)，不斷完善發(fā)展。的公司質(zhì)量方針，真正體現(xiàn)在實(shí)際行動當(dāng)中。 
②機(jī)具設(shè)備控制按BJGJ33-86《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》 
a.機(jī)具設(shè)備配備的數(shù)量總類比例生產(chǎn)能力性能精度等級必須持久、穩(wěn)定的滿足工序的工藝、技術(shù)、質(zhì)量、工期、使用環(huán)境的要求。 
b.檢驗(yàn)測量試驗(yàn)設(shè)備控制按照《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》規(guī)定執(zhí)行，配備數(shù)量、種類、性能、精度等級必須滿足測試任務(wù)的需要，對關(guān)鍵，特殊工序，要計(jì)算測量能力指數(shù)，以保證所選配的檢驗(yàn)測量試驗(yàn)設(shè)備的測量范圍和測量能力一致，建立管理臺帳，和周期檢定校準(zhǔn)計(jì)劃，按規(guī)定檢定核準(zhǔn)，做到在用檢驗(yàn)、測量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備處于檢定、校準(zhǔn)合格狀態(tài)，確保質(zhì)量控制 的準(zhǔn)確性。 
c.機(jī)具設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。對施工現(xiàn)場參與施工的機(jī)具設(shè)備，按規(guī)定的時(shí)間，項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行檢查維護(hù)和保養(yǎng)，保證所有設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。在使用過程中，發(fā)現(xiàn)使用設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)異?；蛐阅懿环€(wěn)定時(shí)，及時(shí)停止使用，通知設(shè)備主管部門安排檢修。 
③ 材料控制：《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》 
a.采購前依據(jù)技術(shù)文件、施工圖和生產(chǎn)計(jì)劃編制物資采購計(jì)劃并審批，根據(jù)采購計(jì)劃評價(jià)物資分供方，選擇合格分供方，經(jīng)批準(zhǔn)后，實(shí)施采購。對承包合同中，規(guī)定由顧客提供的物資，編制物資需用計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后，從顧客處提貨。庫房物資要按規(guī)定分類擺放，做到整齊美觀，對顧客提供物資設(shè)轉(zhuǎn)賬、專區(qū)管理和存放。物資使用要嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度。 
b. 產(chǎn)品標(biāo)識可追溯性控制《標(biāo)識和可追溯性管理辦法》。物資保管員對經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格進(jìn)入倉庫的物資，按名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、產(chǎn)地做標(biāo)簽識別，對露天存放的物資，應(yīng)分區(qū)分類加標(biāo)簽標(biāo)識，合理堆放。對專料專用和特殊要求的材料，在標(biāo)識中標(biāo)明使用范圍，通過標(biāo)識以防止錯(cuò)用物資，以及發(fā)生質(zhì)量問題，能及時(shí)追回。 
c. 進(jìn)貨物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)，項(xiàng)目部的技術(shù)員、質(zhì)量員、材料員根據(jù)供應(yīng)提供的物資計(jì)劃編制《合格供方名錄》，物資到貨后由材料員組織質(zhì)檢、技術(shù)等部門實(shí)施檢驗(yàn)和試驗(yàn)后，按《標(biāo)識和可追溯性管理辦法》進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識，狀態(tài)標(biāo)識分別為，待檢、待判、合格、不合格四種，以防止不合格材料進(jìn)入施工工序。對檢查出的不合格品取消其合格供方資格，并按規(guī)定進(jìn)行隔離、標(biāo)識、記錄、評審、處置。 
④ 施工方法控制按QB/FZCG-G03.12-2005《生產(chǎn)和服務(wù)提供控制管理辦法》執(zhí)行 
a.開工前根據(jù)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合本工程特點(diǎn)編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案及關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，用于指導(dǎo)施工組織和作業(yè)。 
b.施工組織設(shè)計(jì)施工方案等技術(shù)文件均為受控文件，保證各有關(guān)場所得到和使用相關(guān)文件和資料的有效版本，及時(shí)收回和銷毀作廢的技術(shù)文件，防止錯(cuò)用誤用。 
c.開工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織按QB/FZCG-G03.12-2005《生產(chǎn)和服務(wù)提供控制管理辦法》對關(guān)鍵、特殊工序進(jìn)行識別和策劃，以確保工序能力持久、穩(wěn)定的滿足要求。
 ⑸成品保護(hù)、工程交付和服務(wù)控制。 
①成品保護(hù)：按QB/FZCG-G03.19-2005《產(chǎn)品保護(hù)管理辦法》執(zhí)行。 
成品、半成品保護(hù)應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人按施工設(shè)計(jì)編制成品保護(hù)計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施，質(zhì)檢人員對實(shí)施情況監(jiān)督檢查。同時(shí)各種產(chǎn)品及檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)的實(shí)物標(biāo)識在施工中做好保護(hù)，確保標(biāo)識清晰。
 ②工程交付和服務(wù)：按GB-50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》做好對顧客的服務(wù)工作，確保服務(wù)質(zhì)量，質(zhì)量回訪滿意率達(dá)到100%，工程質(zhì)量保修按照國務(wù)院頒發(fā)的279號文件《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行。 
③質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) ：《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001 
⑹保證質(zhì)量技術(shù)措施 
①加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度，開工前落實(shí)各級人員崗位責(zé)任制，做好技術(shù)交底，施工中要認(rèn)真檢查執(zhí)行情況。 
②認(rèn)真做好原材料進(jìn)場檢驗(yàn)與試驗(yàn)工作，原材料必須有合格證，凡需做復(fù)試的材料必須經(jīng)試驗(yàn)復(fù)試后方準(zhǔn)下料施工。 
③嚴(yán)格按配合比施工，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整配合比。 
④施工中使用的焊條、焊劑等焊接材料，使用前必須按工藝要求進(jìn)行烘干處理，合格后方可使用。 
⑤模板的拆模必須經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)下達(dá)拆模通知，其他人無權(quán)下令拆模。
 ⑺施工質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn) 
執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001 
⑻質(zhì)量維修和服務(wù) 
貫徹公司質(zhì)量方針，最大程度的滿足顧客的合理要求。按合同要求，用工工程在交付工程半年內(nèi)，由項(xiàng)目部專職人員進(jìn)行一次回訪和保修，項(xiàng)目部回訪人員填寫回訪保修記錄。十日內(nèi)給顧客答復(fù)，或指派專人到場調(diào)查，講調(diào)查結(jié)果按照保修期限的范圍及時(shí)處理。根據(jù)顧客要求，及時(shí)提供相應(yīng)的服務(wù)。 
⑼質(zhì)量保障手冊見公司質(zhì)量手冊若中標(biāo)后向甲方提供 
⑽項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)信息化管理 
為保證工程的順利進(jìn)行，提高管理水平，我們將實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化，建立與本工程相適應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并且有相應(yīng)的信息處理軟件。對項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面實(shí)行動態(tài)管理。
6堅(jiān)持樣板引路制
1、 為了消除質(zhì)量通病，確保工程質(zhì)量，在施工操作中，應(yīng)該堅(jiān)持“樣板制”，做到樣板先行，樣板引路，以點(diǎn)帶面，全面提高，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 
2、 施工操作要注意工序的優(yōu)化，工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平和操作質(zhì)量。 
3、 每個(gè)分項(xiàng)工程或工種（特別是量大面廣的分項(xiàng)工程）及新技術(shù)、新材料、新工藝項(xiàng)目的施工要在開始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板件、樣板套等樣板，經(jīng)有關(guān)人員部門（業(yè)主、顧客、監(jiān)理、質(zhì)檢員等）共同檢查驗(yàn)收，認(rèn)可批準(zhǔn)后，方可按樣板質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大面積展開施工操作。 
4、 樣板操作，可以把標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物化，統(tǒng)一操作標(biāo)準(zhǔn)化，可以明確質(zhì)量目標(biāo)，保證工程質(zhì)量，是一個(gè)行之有效的質(zhì)量保證措施。
質(zhì)量檢查制度
為了貫徹企業(yè)質(zhì)量方針及目標(biāo)，要加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查監(jiān)督，及時(shí)消除質(zhì)量隱患，規(guī)定如下： 
1、 質(zhì)量檢查，公司各級按定時(shí)、不定時(shí)檢查分別進(jìn)行。 
2、 公司每月定期對各項(xiàng)目工程進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，由生產(chǎn)副經(jīng)理、總工負(fù)責(zé)組織質(zhì)量監(jiān)督處、總工辦、工程管理部等有關(guān)部門參加。檢查工程質(zhì)量情況，掌握質(zhì)量動態(tài)，對存在的質(zhì)量問題采取針對性有效措施及預(yù)控措施。不定期檢查，由公司質(zhì)量監(jiān)督處按施工部位進(jìn)度進(jìn)行有效監(jiān)督控制。 
3、 各分公司、處、廠每月組織一次質(zhì)量大檢查，由基層生產(chǎn)副經(jīng)理或主任工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)，組織施工科等有關(guān)部門人員參加，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改。不定期檢查由各單位自行組織進(jìn)行對工程質(zhì)量有效監(jiān)督。 
4、 項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理，施工、技術(shù)、質(zhì)量等有關(guān)人員參加，對查出的問題應(yīng)采取有效的改進(jìn)措施，防止再發(fā)生。項(xiàng)目部按（子分部），分項(xiàng)、施工段完成情況，隨時(shí)進(jìn)行檢查、評定，堅(jiān)持日常的跟班作業(yè)檢查，保證施工項(xiàng)目質(zhì)量符合要求。 
5、 各級質(zhì)量檢查要嚴(yán)格執(zhí)行國家強(qiáng)制性條文和統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及14個(gè)新規(guī)范，對檢查中查出的問題，要責(zé)任到人，限期整改，確保工程質(zhì)量。并做好檢查整改記錄。 
6、 各級質(zhì)量檢查要嚴(yán)格執(zhí)行國家強(qiáng)制性條文和統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及14個(gè)新規(guī)范，對檢查中查出的問題，要責(zé)任到人，限期整改，確保工程質(zhì)量。并做好檢查整改記錄。 
質(zhì)量例會制度
為了確保工程質(zhì)量，采取有效質(zhì)量預(yù)控措施，堅(jiān)持質(zhì)量例會，分析解決施工過程中的質(zhì)量問題和情況，規(guī)定如下： 
1、 公司每月初召開一次由企業(yè)總工主持的質(zhì)量專題例會，由各基層主任工參加，就目前存在質(zhì)量問題進(jìn)行動態(tài)分析，制定整改措施和采取預(yù)控措施。 
2、 基層每半月召開一次由主任工主持的質(zhì)量例會，由各項(xiàng)目部經(jīng)理，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員參加，就存在的質(zhì)量問題進(jìn)行分析、解決制定整改措施。 
3、 項(xiàng)目部，每周召開一次質(zhì)量例會，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工工長、質(zhì)量檢查員、技術(shù)員、操作班組長等有關(guān)人員參加，就施工中存在的質(zhì)量問題，技術(shù)問題。討論分析研究，采取措施，進(jìn)行預(yù)控糾正，責(zé)成專人負(fù)責(zé)解決。
4、 各級質(zhì)量例會要堅(jiān)持進(jìn)行，設(shè)專人進(jìn)行會議記錄。
原材料檢驗(yàn)質(zhì)量制度 
為了保證工程質(zhì)量，應(yīng)加強(qiáng)原材料的采購、驗(yàn)收、檢驗(yàn)、使用等重要環(huán)節(jié)，確保材料合格使用，規(guī)定如下： 
1、 現(xiàn)場設(shè)專職材料員及倉庫保管員。 
2、 材料入庫前，由材料員、技術(shù)員對所有材料和物資進(jìn)行檢查驗(yàn)收，材料的見證、試驗(yàn)、檢驗(yàn)，資料的收集應(yīng)符合要求，檢查材質(zhì)相關(guān)證明文件、材料的標(biāo)識，材料的化驗(yàn)、資料。檢查產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品標(biāo)牌、規(guī)格型號、幾何尺寸、數(shù)量是否符合要求，嚴(yán)格執(zhí)行“四不收”制度，即：物資名稱規(guī)格型號不符不驗(yàn)收，質(zhì)量不合格不驗(yàn)收，數(shù)量不對不驗(yàn)收，進(jìn)貨單據(jù)與物資不對不驗(yàn)收。 
3、 材料進(jìn)場后，及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場取樣，并送檢驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，合格后進(jìn)行材料報(bào)驗(yàn)。 
4、 材料驗(yàn)收合格后要填寫“進(jìn)貨物資驗(yàn)收記錄”，并辦理“統(tǒng)一料具驗(yàn)收憑證”手續(xù)，存根必須妥善保管，收料驗(yàn)收人進(jìn)行簽字。 
5、 凡購進(jìn)的材料、物資必須及時(shí)辦理入庫手續(xù)，填寫“材料入庫單”，填寫時(shí)必須寫清供方全稱、收料倉庫、入庫單編號、材料類別、名稱、編號、單位、規(guī)格、數(shù)量、實(shí)際價(jià)格等。入庫手續(xù)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、材料員、采購員審核簽字。
工序交接檢查制度
為了搞好工程質(zhì)量，把好過程檢驗(yàn)關(guān)，必須執(zhí)行工序交接檢驗(yàn)制度。 
1、 施工過程中要堅(jiān)持“三檢、三工序”制度，即檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序，實(shí)現(xiàn)以工序質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。 
2、 自檢—檢驗(yàn)批施工中應(yīng)由操作班組長組織工人自我進(jìn)行檢查，按照施工操作工藝要求，邊操作邊檢查，把質(zhì)量誤差控制在規(guī)定限值內(nèi)，確保本工序無質(zhì)量問題。 
3、 互檢—檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程完工后，準(zhǔn)備移交下道工序施工前，由施工工長組織本工序操作人員進(jìn)行質(zhì)量互相檢查，取長補(bǔ)短，由生產(chǎn)者自身搞好質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量問題和缺陷解決在施工過程中。 
4、 交接檢—各工種、各分包之間在工序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)或分部工程完成后，準(zhǔn)備進(jìn)行下道工序前，由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)I(yè)施工員組織各班組之間進(jìn)行交接檢工作，共同對前一道工序進(jìn)行檢查認(rèn)可。并為下道工序創(chuàng)造各格的工作條件。
5、 自檢、互檢、交接檢，三檢制度充分體現(xiàn)了誰生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則，是搞好工程質(zhì)量的前提。必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
質(zhì)量抽測檢驗(yàn)制度
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—2001及相關(guān)的施工規(guī)范的要求，應(yīng)加強(qiáng)過程控制，加強(qiáng)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的控制，進(jìn)行實(shí)體和功能檢測，確保工程質(zhì)量。 
1、 抽測檢驗(yàn)項(xiàng)目： 
（1） 強(qiáng)度檢測：混凝土標(biāo)養(yǎng)、同條件養(yǎng)護(hù)強(qiáng)度、砂漿強(qiáng)度、砌塊強(qiáng)度進(jìn)行檢測或檢驗(yàn)回彈，判斷是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。 
（2） 鋼筋檢測：受力筋位置、焊接、機(jī)械連接、間距、保護(hù)層厚度等進(jìn)行破損或非破損（掃描）檢測，判斷是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。 
（3） 沉降觀測檢測：檢查沉降記錄觀測點(diǎn)位置，觀測數(shù)量，累計(jì)沉降量及進(jìn)行觀測。判斷是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。 
（4） 電氣檢測：通電、接地電阻、避雷接地、重復(fù)接地、等電位、等壓環(huán)等項(xiàng)目檢測，查驗(yàn)記錄及進(jìn)行實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)，判斷是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。 
（5） 管道檢測：灌水、通水、閉水、打壓試驗(yàn)，檢查驗(yàn)收記錄及外觀檢查，必要時(shí)做檢測。 
2、 抽測檢驗(yàn)部門：
由公司質(zhì)量監(jiān)督處與總工辦共同負(fù)責(zé)，質(zhì)量監(jiān)督處負(fù)責(zé)實(shí)體功能檢測，總工辦負(fù)責(zé)資料核查核實(shí)。 
3、 抽測檢驗(yàn)時(shí)間：
在施工過程中進(jìn)行檢測控制，與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。一般情況主體驗(yàn)收和竣工預(yù)驗(yàn)進(jìn)行。 
質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)持勾制度
質(zhì)量是興企之道，也是提高經(jīng)濟(jì)效益和占領(lǐng)市場的根本之策，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，為了搞好工程質(zhì)量，必須把質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)持勾，做到公司考核基層，基層考核項(xiàng)目部，層層持勾，層層考核。規(guī)定如下： 
1、 凡在公司組織的質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)如下質(zhì)量問題，按以下
規(guī)定給予罰款處理： 
（1） 砌體工程中，內(nèi)外墻交接處不按規(guī)定加拉筋的，發(fā)現(xiàn)一處，對責(zé)任者罰款20--—50元。加筋數(shù)量不夠，長度不足者，必須補(bǔ)夠、補(bǔ)足。 質(zhì)量評比及獎罰制度 質(zhì)量是企業(yè)的生命線，質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，“質(zhì)量第一，百年大計(jì)”，為了確保工程質(zhì)量，規(guī)定如下： 
1、 項(xiàng)目部每月組織一次質(zhì)量檢查評比活動。由項(xiàng)目經(jīng)理組織，技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工工長、專職質(zhì)檢員、分包專業(yè)負(fù)責(zé)人、操作班組長等參加對本月施工操作質(zhì)量檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程進(jìn)行綜合檢查評比打分，在月度工程結(jié)算、勞務(wù)結(jié)算中對工程質(zhì)量搞的好進(jìn)行獎勵(lì)，對工程質(zhì)量搞的差的進(jìn)行處罰。對項(xiàng)目部人員質(zhì)量責(zé)任制進(jìn)行一次考核，根據(jù)考核情況，確定項(xiàng)目部人員的獎金分配，達(dá)到獎優(yōu)罰劣，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，努力提高工程質(zhì)量。 
2、 公司每月組織一次質(zhì)量大檢查，現(xiàn)場講評，并進(jìn)行評比排隊(duì)，在公司生產(chǎn)會上，進(jìn)行綜合講評，通報(bào)考核獎罰情況，工程質(zhì)量檢查，符合標(biāo)準(zhǔn)，符合施工規(guī)范，質(zhì)量檢查得分90分以上的工程項(xiàng)目，提出表揚(yáng)，前三名單位工程在月度考核中獎勵(lì)3-1分。質(zhì)量檢查得分80分以下的工程項(xiàng)目，并存在質(zhì)量問題的要下發(fā)不符合整改通知單，責(zé)令整改，并月度考核扣減2分，在下月度質(zhì)量檢查中，仍存在同樣質(zhì)量問題的項(xiàng)目，本月度考核扣減5分。 
3、 對代表企業(yè)接受國家省市上級部門領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量檢查的項(xiàng)目工程，包括質(zhì)量體系認(rèn)證，科技示范工程、優(yōu)良工程等檢查，取得良好成績，接受國有級的質(zhì)量檢查，受檢一次，對單位工程年終考核加獎5分，接受省級檢查一次年終考核加獎3分，接受市級檢查一次年終考核加獎2分。 
4、 對在年度考核中質(zhì)量檢查排名前10名的單位工程的項(xiàng)目經(jīng)理，結(jié)合工程成本情況，給予物質(zhì)和精神獎勵(lì)，年度考核質(zhì)量加5分，年終評比優(yōu)先考慮。年度質(zhì)量考核中排名得分低于70分的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理不得參與各類先進(jìn)評比，對成本控制不力，出現(xiàn)重在質(zhì)量事故的項(xiàng)目經(jīng)理，要依法追究責(zé)任。年度質(zhì)量考核中排名后三名的工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，不得評先爭優(yōu)，單位負(fù)責(zé)人年終質(zhì)量考核扣減5分。 
質(zhì)量問題處理制度
1、 當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)，應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行處理： 
   經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。 經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收。 
   經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收。 
   經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程、雖然改變外形尺寸，但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。 
2、 經(jīng)返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程，單位（子單位）工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收。 
3、 工程發(fā)生質(zhì)量事故，項(xiàng)目部應(yīng)立即向公司有關(guān)部門及分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并做好事故現(xiàn)場搶救及保護(hù)工作，按照“三不放過”的原則，進(jìn)行事故調(diào)查處理。單位（子單位）工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收。 
4、 發(fā)生質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
分包單位管理制度
為了加強(qiáng)分包單位管理工作，體現(xiàn)總包負(fù)責(zé)制，確保工程質(zhì)量，規(guī)定如下： 
1、 分包單位在合同簽定前，總包方應(yīng)審查分包單位資質(zhì)的所有資料原件：是否齊全有效，是否符合國家有關(guān)法律、法規(guī)，是否與分包項(xiàng)目有相應(yīng)的資質(zhì)，如資質(zhì)不符，不得與其簽定有關(guān)合同。 
2、 分包單位對總承包單位應(yīng)負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格認(rèn)真履行分包合同中的各項(xiàng)條款及義務(wù)。對所分包的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 
3、 分包單位應(yīng)堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，確保工程質(zhì)量。 
4、 分包單位在施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求及各項(xiàng)方案、技術(shù)措施、技術(shù)交底等組織施工，確保地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、安裝工程質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，滿足各項(xiàng)安全使用功能。 
5、 分包單位應(yīng)隨時(shí)接受公司的有關(guān)部門及人員的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、驗(yàn)收、考核，并積極提供便利條件，對提出的意見虛心接受，迅速整改。 
6、 分包單位應(yīng)服從管理、聽從指揮，同公司各級管理人員密切配合，認(rèn)真履行分包合同，保證做到精心組織，合理施工。 
圖紙會審管理制度
為了規(guī)范圖紙會審工作，確保圖紙會審質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)管理的進(jìn)步，規(guī)定如下： 
1、 施工圖紙會審是施工前的一項(xiàng)重要技術(shù)準(zhǔn)備工作。會審前參建單位技術(shù)部門要認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，對圖中的疑難問題和差錯(cuò)，要作好記錄，準(zhǔn)備好會審意見。在圖紙會審中把發(fā)現(xiàn)的問題盡可能地解決，以減少施工中的差錯(cuò)，提高工程質(zhì)量，以保證順利施工。 
2、 凡公司承建的工程項(xiàng)目，必須進(jìn)行圖紙會審，公司由技術(shù)部門負(fù)責(zé)，各基層單位必須加強(qiáng)對圖紙會審工作的領(lǐng)導(dǎo)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。 
3、 工程圖紙會審前必須進(jìn)行預(yù)審，一般工程在公審前5天，重大工程在會審前10—15天，由各級技術(shù)部門組織認(rèn)真熟悉圖紙，在會審前一天由公司技術(shù)部門組織進(jìn)行預(yù)審，并做好記錄，準(zhǔn)備參加會審。 
4、 圖紙會審工作一般由建設(shè)單位組織，設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位參加。一般工程由基層單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)技術(shù)人員參加；重要工程和大型復(fù)雜工程由公司總工程師主持，有關(guān)業(yè)務(wù)處室和基層單位專業(yè)技術(shù)人員參加。 
5、 圖紙會審決定的事項(xiàng)，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)記錄、整理、打印，會審紀(jì)要應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確，并標(biāo)明參加會審的人員和時(shí)間。然后以正式文件形式分發(fā)各有關(guān)單位作為施工的依據(jù)。如建設(shè)單位確有困難時(shí)，由項(xiàng)目部責(zé)成專人負(fù)責(zé)代辦。 
6、 圖紙會審紀(jì)要應(yīng)有建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)量單位、施工單位四方簽字蓋章方可有效。 
度施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制審批制
為了規(guī)范施工組織設(shè)計(jì)的編制，確?？茖W(xué)地組織工程施工，提升企業(yè)技術(shù)管理水平，規(guī)定如下： 
1、 施工組織設(shè)計(jì)是從施工的全局出發(fā)，合理地確定施工順序和施工進(jìn)度，正確選定施工方法和施工機(jī)具。根據(jù)各項(xiàng)資源的需要量，合量地確定各種材料、機(jī)具在空間上的布置，合理、科學(xué)地組織生產(chǎn)活動。 
2、 施工組織設(shè)計(jì)必須依據(jù)國家、地方現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和施工現(xiàn)場條件等進(jìn)行編制。 
3、 編制的施工組織設(shè)計(jì)要做到，施工順序合理、方法先進(jìn)、措施得力，內(nèi)容齊全。
4、 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在開工前1周內(nèi)提出。一般工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制必須在15日內(nèi)完成；重大工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制必須在30日內(nèi)完成。 
5、 一般工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)由各基層單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持、組織基層有關(guān)人員編制。由基層單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核、審批。
6、 一般工程施工組織設(shè)計(jì)、方案由基層有關(guān)部門或項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制，由基層技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，報(bào)總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）進(jìn)行審批，批準(zhǔn)后進(jìn)行實(shí)施。 
7、 重大工程或特殊復(fù)雜工程的施工組織設(shè)計(jì)由公司總工程師主持、組織總工編制，基層單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員參加。由公司總工辦主任負(fù)責(zé)審核、總工程師審批。 
8、 施工組織設(shè)計(jì)編制前，有關(guān)人員應(yīng)熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，并對施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，細(xì)致分析研究后，進(jìn)行編制。 
9、 所有單位工程都必須編制施工組織設(shè)計(jì)，否則不得開工，未經(jīng)審批或?qū)徟掷m(xù)不全的視為無效，施工組織設(shè)計(jì)一旦批準(zhǔn)必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得擅自改變，如需變更調(diào)整，要報(bào)原審批人批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。 
技術(shù)交底制度
為了使參加施工的工作人員做到心中有數(shù)，明確交底人和接受交底人的責(zé)任，根據(jù)國家和行業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，規(guī)定如下： 
1、 技術(shù)交底主要以書面交底為主。無論是口頭交底或?qū)嵨锝坏锥家獙懗鰰娌牧?，并輔以口頭講解。 
2、 技術(shù)交底應(yīng)在圖紙會審的基礎(chǔ)上和準(zhǔn)備施工前進(jìn)行。 
3、 技術(shù)交底工作分別由公司總工程師、基層單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、工長組織進(jìn)行。 
4、 技術(shù)交底應(yīng)按各分部分項(xiàng)工程的順序，進(jìn)行獨(dú)立編寫。
5、 技術(shù)交底填寫要用統(tǒng)一的表格，并應(yīng)有交底人、審核人及接受交底人簽字。 
6、 凡公司編制的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)復(fù)雜的工程由公司總工程師向基層技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)部門進(jìn)行交底。 
7、 凡基層單位編制的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），由基層單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)職能人員進(jìn)行交底。 
8、 項(xiàng)目經(jīng)理、施工員向班組長和工人進(jìn)行交底，應(yīng)按上級交底的內(nèi)容，根據(jù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交底。 
9、 施工員的技術(shù)交底是各項(xiàng)技術(shù)交底的關(guān)鍵。施工員、班組長對操作工人要實(shí)行工前交底、工中指導(dǎo)、檢查、工后講評，將技術(shù)交底落到實(shí)處。 
度工程變更、技術(shù)核定管理制
1、 工程變更是設(shè)計(jì)圖紙的補(bǔ)充，與施工圖有同等的作用。凡設(shè)計(jì)變更應(yīng)由設(shè)計(jì)單位出圖或以設(shè)計(jì)變更通知單的形式發(fā)至建設(shè)單位，再由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交施工單位；圖紙會審時(shí)，有關(guān)設(shè)計(jì)內(nèi)容變更應(yīng)辦理一次性洽商；施工過程中發(fā)生的施工做法改變、材料代用、工程量變動等，應(yīng)及時(shí)辦理洽商。 
2、 一般技術(shù)性洽商，由基層單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持辦理，對影響主要結(jié)構(gòu)、裝修標(biāo)準(zhǔn)、增減施工項(xiàng)目并影響到工期和材料設(shè)備供應(yīng)的洽商，應(yīng)由基層單位技術(shù)負(fù)責(zé)人上報(bào)公司總工程師及有關(guān)業(yè)務(wù)部門批準(zhǔn)后方可辦理；對洽商內(nèi)容超出施工合同以外的內(nèi)容，可由項(xiàng)目經(jīng)理主持辦理。
3、 一個(gè)專業(yè)的變更洽商內(nèi)容如與其它專業(yè)有關(guān)，辦理前必須先與有關(guān)專業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)，不能只一個(gè)專業(yè)單方辦理，洽商辦理后應(yīng)及時(shí)將其轉(zhuǎn)交給有關(guān)的專業(yè)。 
4、 工程洽商必須經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及施工單位四方簽認(rèn)方能有效；純經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)洽商應(yīng)與技術(shù)性的洽商分開辦理，由監(jiān)理單位、建設(shè)單位和施工單位簽認(rèn)即可。 
5、 洽商的內(nèi)容應(yīng)明確具體、語言準(zhǔn)確、不得涂改，必要時(shí)應(yīng)附簡圖。
7成品保護(hù)措施
一、成品保護(hù)的目的 
        為加快先進(jìn)技術(shù)與現(xiàn)代管理方法和手段在項(xiàng)目的運(yùn)用，努力降低成本，提高工程質(zhì)量，確保全面實(shí)現(xiàn)對業(yè)主的承諾。施工現(xiàn)場隨著施工進(jìn)行，成品保護(hù)工作顯得尤為重要，做好成品保護(hù)工作，是在施工過程中要對已完工分項(xiàng)進(jìn)行保護(hù)，否則一旦造成損壞，將會增加修復(fù)工作，帶來工、料浪費(fèi)、工期拖延及經(jīng)濟(jì)損失。因此成品保護(hù)是施工管理重要組織部分，是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的主要環(huán)節(jié)。 
二、成品保護(hù)的范圍 
工程一切材料、設(shè)備、成品、半成品，其中最主要的是：
1. 工程設(shè)備 
       高低壓配電柜、電梯等大型設(shè)備、通風(fēng)機(jī)、水泵、閥門、衛(wèi)生潔具、機(jī)電面層裝置（開關(guān)、燈具、煙感、噴灑）、強(qiáng)電弱電配套設(shè)施、風(fēng)機(jī)盤管、智能照明設(shè)備、綜和布線及設(shè)備、各種機(jī)電箱柜等。
 2．裝飾過程中的工序產(chǎn)品 
      墻面、頂棚、樓地面裝飾、地毯、石材、鋼鋁、門窗，樓梯飾面及扶手，地下室、衛(wèi)生淋浴間及防水工程等。
 3．安裝過程中的工序產(chǎn)品 
       消防箱、配電箱、插座、開關(guān)、空調(diào)風(fēng)口、衛(wèi)生潔具、燈具、閥門、水箱、設(shè)備配件等。 
三．成品保護(hù)措施的制定及實(shí)施 
        由項(xiàng)目經(jīng)理部區(qū)域責(zé)任工程師根據(jù)區(qū)域劃分進(jìn)行監(jiān)督管理。 
1． 分包單位應(yīng)按總包方正確的施工工藝流程組織施工，不得顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序。 
2． 分包單位要把成品保護(hù)措施列入本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)或單列專項(xiàng)成品保護(hù)方案，經(jīng)項(xiàng)目總工審批備案（填寫分項(xiàng)工程移交單）后認(rèn)真組織執(zhí)行，對于施工組織設(shè)計(jì)中成品保護(hù)措施不健全，不完善的專業(yè)不允許其動工作業(yè)。
 3． 分包單位要加強(qiáng)對本單位職工，法制、規(guī)章制度、職業(yè)道德教育。教育本單位職工愛護(hù)公物，尊重他人和自己的勞動成果，施工時(shí)要珍惜已完和部分完工的工程項(xiàng)目，增強(qiáng)本單位員工的成品保護(hù)意識。 
4． 各專業(yè)的成品保護(hù)措施應(yīng)列入技術(shù)交底內(nèi)容，必要時(shí)下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書，同時(shí)分包單位要認(rèn)真解決有關(guān)成品保護(hù)工作所需的人員、材料等問題，使成品保護(hù) 工作落到實(shí)處。 
5． 分包單位成品保護(hù)工作的檢查員，要每日不定時(shí)的對本專業(yè)的成品保護(hù)工作進(jìn)行檢查，并及時(shí)督促專職施工員落實(shí)整改，并做好記錄，同時(shí)并參加總包方組織的成品保護(hù)檢查及會議，并書面匯報(bào)近期以來的專業(yè)成品保護(hù)工作狀態(tài)。
 6． 分包單位施工人員要自覺遵守現(xiàn)場成品保護(hù)管理制度，禁止在本責(zé)任區(qū)域或其他專業(yè)區(qū)域內(nèi)違章吸煙、用火、用電、亂涂、亂畫、盜竊、大小便等行為，造成成品受損或污染。  
各工種、工序成品保護(hù)措施如下： 
 一、、地面、墻面成品保護(hù) 
１地面抹好后，進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)的一周內(nèi)不得進(jìn)行下一道工序操作。
 ２運(yùn)輸通道處的地面，養(yǎng)護(hù)完畢后應(yīng)鋪設(shè)專門的保護(hù)層保護(hù)地面。 
３做好的地面，不允許有污染物落灑在地面，如：
機(jī)油、油漆、油污、膠或粘結(jié)劑，更不能在水泥地面上拌和砂漿。 
４其他工種的操作工具如高凳、梯子及小車腿等用膠皮包好，以防磕碰施工好的地面。 
５在水泥地面上堆放金屬或其他重物時(shí)，應(yīng)墊木板以免劃傷地面。
６做好的地磚五天后方能上人。 
７新鋪的花崗巖地面房間應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)封閉，操作人員和檢查人員進(jìn)入房間踩踏時(shí)，一定要穿軟底鞋，并應(yīng)輕踏在一塊板上。 
８花崗巖地面完工后，房間應(yīng)封閉，粘貼完在水泥砂漿或其他粘結(jié)劑達(dá)到強(qiáng)度后，其他工種插入作業(yè)時(shí)，應(yīng)在表面加覆蓋保護(hù)措施。 
９墻面剔鑿應(yīng)在抹水泥墻面之前進(jìn)行，以防剔鑿造成墻面空鼓，輕質(zhì)墻體必須在經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理部同意后，方可用切割機(jī)切割、剔改。 
１０瓷磚貼完后應(yīng)加強(qiáng)保護(hù)和養(yǎng)護(hù)，墻角和門窗處應(yīng)加木板防護(hù)以防碰撞。
 １１墻面貼好后，嚴(yán)禁在墻上或附近剔鑿，防止破壞瓷磚與墻面的粘結(jié)。 
１２瓷磚貼好后，應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)禁用色筆在墻面上亂畫或用硬質(zhì)物品敲擊。
 １３其他工種在插入施工時(shí)，任何人不得而知污染和損壞瓷磚，特別是瓷磚的陽角，不得有金屬物體和其他材料堆積在屋面瓷磚上。 
１４刮白涂料墻面不得受雨淋、水泡，其他工種施工時(shí)不得碰撞陽角和墻面。 
１５嚴(yán)禁有一切污染物污染涂料墻面，嚴(yán)禁在刮白的涂料墻面上亂寫亂畫。 
四、通風(fēng)空調(diào)專業(yè)成品保護(hù) 
１在與其他專業(yè)管道打架時(shí)，應(yīng)協(xié)商解決，不允許隨意拆除或改變風(fēng)管標(biāo)高、位置。 
２不允許將超限風(fēng)管擠壓變形，不允許隨意破壞風(fēng)管。 ３不允許隨便拆除或破壞支架、橫擔(dān)。 
五、吊頂（隔音墻）成品保護(hù) 
１吊頂所需材料，如板材、龍骨等，不可在其上面坐，踩、行走、休息和堆放其他物品。 
２已安裝好的主龍骨架的大廳、走道、衛(wèi)生間、電梯廳，如其他項(xiàng)目需調(diào)整，交叉作業(yè)時(shí)，應(yīng)提前通知我方，由我方派人員進(jìn)行配合施工，其他項(xiàng)目施工人員應(yīng)戴好潔凈手套，并注意不能弄彎吊桿、主龍骨架。 
３在我方吊頂作業(yè)安裝封面板前，其他項(xiàng)目應(yīng)將各自該干的活干完，封完面板后，不可再揭開施工，如因?yàn)樵O(shè)計(jì)更改等原因確需施工，由此造成材料損壞、損耗、返修人員工資由其負(fù)責(zé)。 
8主要分項(xiàng)工程質(zhì)量預(yù)控及保證措施
質(zhì)量管理是企業(yè)管理水平的綜合反映，是施工企業(yè)從開始施工準(zhǔn)備到工程交付使用的全過程中保證和提高工程質(zhì)量的一項(xiàng)重要組織管理工作。建立質(zhì)量保證體系，把企業(yè)內(nèi)部各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理組織起來，形成一個(gè)有明確任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，互相協(xié)作和互相促進(jìn)的質(zhì)量管理有機(jī)整體，把企業(yè)各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量和工程質(zhì)量聯(lián)系起來使質(zhì)量管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，以確保質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 
（一）質(zhì)量目標(biāo)：根據(jù)合同內(nèi)容確定 
（二）（二）施工技術(shù)措施： 
1、技術(shù)組織機(jī)構(gòu)：現(xiàn)場成立技術(shù)質(zhì)量組，配備專業(yè)技術(shù)人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)基礎(chǔ)管理工作及計(jì)量管理工作。主要包括：工程圖紙學(xué)習(xí)、會審、技術(shù)咨詢技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程技術(shù)檔案收集和管理工作。指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員按施工驗(yàn)收規(guī)范及監(jiān)督檢查計(jì)量工作。 
2、技術(shù)交底：必須嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，使施工人員心中有數(shù)，做到正確施工，確保工程質(zhì)量，預(yù)防事故發(fā)生。層層交底，項(xiàng)項(xiàng)交底，所有交底必須填寫記錄單。 
3、技術(shù)復(fù)核：對每分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，，對建筑物方位、軸線、標(biāo)高、電梯井、重要構(gòu)件和設(shè)備基礎(chǔ)的模板、預(yù)埋件要認(rèn)真復(fù)核，復(fù)核前應(yīng)事先填寫復(fù)核單，經(jīng)復(fù)核無誤后，簽證存檔。未經(jīng)復(fù)核，下道工序不得施工。水、電、通的位置，線路標(biāo)高、坡度由設(shè)備技術(shù)員進(jìn)行復(fù)核。 
4、隱蔽工程：必須嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度，由項(xiàng)目部相關(guān)人員及監(jiān)理工程師有關(guān)人員共同驗(yàn)收、簽證存檔。經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。 
5、為了確保該工程的方位、垂直度、標(biāo)高的準(zhǔn)確性，現(xiàn)場設(shè)立放線小組負(fù)責(zé)放線定位、放線。每次放線后，先由放線小組組織自檢一次，再由技術(shù)員進(jìn)行二次復(fù)核驗(yàn)收，確保準(zhǔn)確可靠，對于測量控制樁及水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)采取保護(hù)措施，以防損壞。 
6、墻、板支模前，制定配模方案。按方案支模，模板支撐間距不得任意加大，防止產(chǎn)生結(jié)構(gòu)變形，拆除支撐前必須請示現(xiàn)場負(fù)責(zé)人同意 
7、為了了解高層測量困難，保證各層軸線。現(xiàn)場編制了施工測量方案具體內(nèi)容詳見“施工測量方案”。各部位軸線及模板線放完后，必須經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并填寫復(fù)驗(yàn)記錄單，軸線位置正確無誤后，方可綁扎鋼筋，支設(shè)模板。 
（三）施工質(zhì)量措施： 
1、質(zhì)量保證的基礎(chǔ)：認(rèn)真貫徹GB/T19001—2000標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系，堅(jiān)持程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工。具體質(zhì)量體系詳細(xì)內(nèi)容見質(zhì)量計(jì)劃書。
（1）根據(jù)本工程量大、工期緊、質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，調(diào)動企業(yè)內(nèi)部各部門各環(huán)節(jié)的人員，建立具有較高的思想政治素質(zhì)、文化技術(shù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)管理素質(zhì)的質(zhì)量管理隊(duì)伍?，F(xiàn)場選拔業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理全面質(zhì)量責(zé)任制，施工管理人員崗位責(zé)任制。具體質(zhì)量、技術(shù)管理人員詳見質(zhì)量技術(shù)管理體系。 
（2）提高人員素質(zhì)。對技術(shù)員、施工管理人員、質(zhì)量員、試驗(yàn)員要定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)交流。對全體職工進(jìn)行質(zhì)量意識，質(zhì)量管理知識普及宣傳和技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到知、會、做。
（3）堅(jiān)持“預(yù)防為主”，把對質(zhì)量的事后檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的事前控制，事中把關(guān)。對產(chǎn)品的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。 
2、質(zhì)量保證措施： 
（1）選用有創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，同時(shí)能根據(jù)工程形象進(jìn)度隨時(shí)調(diào)節(jié)所需勞動力。 
（2）分級管理，層層把關(guān)，實(shí)行全員質(zhì)量管理，加強(qiáng)施工過程中每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。管理層與勞務(wù)層要對口交底、對口管理、對口控制。
9質(zhì)量通病的預(yù)防措施
      質(zhì)量通病防治基本原則
1、質(zhì)量通病的治理要以管理和技術(shù)措施為主，反對不計(jì)成本，以治理為名進(jìn)行不必要的變更的治理行為。在管理上，要加強(qiáng)施工組織，完善各項(xiàng)制度，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，推廣標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化施工管理；在技術(shù)上，要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，鼓勵(lì)研發(fā)、推廣和采用新技術(shù)、新材料，完善工藝流程和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 
2、質(zhì)量通病的治理要和精細(xì)化管理相結(jié)合，治理工作注重從小、從細(xì)抓起。治理質(zhì)量通病的過程就是一個(gè)精細(xì)化管理的過程，要注重抓好工程質(zhì)量的細(xì)小部位，施工管理的細(xì)小措施，施工工藝的細(xì)小環(huán)節(jié)。 
3、質(zhì)量通病的治理要加強(qiáng)協(xié)作，各負(fù)其責(zé)。在治理過程中，要通過治理責(zé)任這個(gè)紐帶，建立治理溝通、協(xié)作機(jī)制，形成合力，共同發(fā)揮作用。 
4、質(zhì)量通病的治理要預(yù)先制定專項(xiàng)治理措施，找準(zhǔn)病因，對癥下藥，做到事半功倍。質(zhì)量通病是長期形成的痼疾，治理活動不可能一蹴而就、立竿見影，要根據(jù)工程實(shí)際情況，突出重點(diǎn)、重點(diǎn)突破，帶動全面。
5、質(zhì)量通病治理活動要在明確責(zé)任的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮一線人員的智慧，要防止質(zhì)量通病的治理要求、治理措施和一線人員不見面的情況，要讓一線工程人員了解質(zhì)量通病的名稱、危害、產(chǎn)生原因和表現(xiàn)形式，掌握治理的措施和施工工藝關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把治理的直接責(zé)任落實(shí)到一線，調(diào)動一線人員的積極性。
  最常見的質(zhì)量通病：
1基礎(chǔ)不均勻下沉，墻身開裂； 
2現(xiàn)澆鋼筋混凝土工程出現(xiàn)蜂窩、麻面、露筋； 
3現(xiàn)澆鋼筋混凝土陽臺、雨蓬根部開裂或傾覆、坍塌；
4砂漿、混凝土配合比控制不嚴(yán)，任意加水，強(qiáng)度得不到保證； 
5屋面、廚房滲水、漏水； 
6墻面抹灰起殼，裂縫、起麻點(diǎn)、不平整； 
7地面及樓面起砂、起殼、開裂；
8門窗變形，縫隙過大，密封不嚴(yán)；
9水暖電工安裝粗糙，不符合使用要求；  
10磚墻接槎或預(yù)留腳手眼不符合規(guī)范要求； 
11飾面板、飾面磚拼縫不平、不直，空鼓，脫落；
質(zhì)量通病的原因分析及防治措施 
基礎(chǔ)不均勻沉降處裂縫的控件 
1、在基礎(chǔ)坑放線開挖后，敬請勘察人員、設(shè)計(jì)人員以及質(zhì)監(jiān)人員進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收基坑，對不適合作基礎(chǔ)持力層的土層應(yīng)徹底挖去，然后再根據(jù)設(shè)計(jì)要求認(rèn)真做好處理工作，直至達(dá)到設(shè)計(jì)要求。通過監(jiān)理部門，并做好隱蔽工程記錄和簽證，才能進(jìn)行下道工序施工。 
2、素砼墊層嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求強(qiáng)度的混凝土，按水平控制點(diǎn)澆筑，再用平板振動器縱橫依次振實(shí)，抹平，在其強(qiáng)度達(dá)到1.2Mpa以后，才能在其上面施工。

現(xiàn)澆鋼筋混凝土工程     
1 蜂窩
1、現(xiàn)象及原因：混凝土結(jié)構(gòu)局部質(zhì)量出現(xiàn)的原因
(1)混凝土配合比不當(dāng)或砂、石予、水泥材料加水量計(jì)量不準(zhǔn)，造成砂漿少、石于多；
(2)混凝土未拌合均勻，和易性差，振搗不密實(shí)；
（3) 混凝土未分層下料，振搗不實(shí)，或漏振，或振搗時(shí)間不夠；
(4) 模板縫隙未堵嚴(yán)，水泥漿流失；
(5) 鋼筋較密，使用的石子粒徑過大或坍落度過?。?

防治的措施：
（1）認(rèn)真設(shè)計(jì)、嚴(yán)格控制混凝土配合比，坍落度適合；混凝土下料高度超過2m應(yīng)設(shè)串筒或溜槽：澆灌應(yīng)分層下料，分層振搗，防止漏振：模板縫應(yīng)堵塞嚴(yán)密，澆灌中，應(yīng)隨時(shí)檢查模板支撐情況防止漏漿；基礎(chǔ)、柱、墻根部應(yīng)在下部澆完間歇1~1．5h，沉實(shí)后再澆上部混凝土，避免出現(xiàn)“爛脖子”。
（2）小蜂窩：洗刷干凈后，用1：2或1：2．5水泥砂漿抹平壓實(shí)；較大蜂窩，鑿去蜂窩處薄弱松散顆粒，刷洗凈后，支模用高一級細(xì)石混凝土仔細(xì)填塞搗實(shí)，較深蜂窩，如清除困難，可埋壓漿管、排氣管，表面抹砂漿或灌筑混凝土封閉后，進(jìn)行水泥壓漿處理。

麻面
1、現(xiàn)象：混凝土局部表面出現(xiàn)缺漿和許多小凹坑、麻點(diǎn)，形成粗糙面，但無鋼筋外露現(xiàn)象。
2、2、產(chǎn)生的原因
(1)模板表面粗糙或粘附水泥漿渣等雜物未清理于凈，拆模時(shí)混凝土表面被粘壞；
(2)模板未澆水濕潤或濕潤不夠，構(gòu)件表面混凝土的水分被吸去，使混凝土失水過多出現(xiàn)麻面；
(3)摸板拼縫不嚴(yán)，局部漏漿；
(4) 混凝土振搗不實(shí)，氣泡未排出，停在模板表面形成麻點(diǎn)。

防治的措施
（1）模板面清理干凈，不得粘有干硬水泥砂漿等雜物，澆灌混凝土前，模板應(yīng)澆水充分濕潤，模板縫隙，應(yīng)用油氈紙等堵嚴(yán)；混凝土應(yīng)分層均勻振搗密實(shí)，至排除氣泡為止；
（2）表面作粉刷的，可不處理，表面無粉刷的，應(yīng)在麻面部位澆水充分濕潤后，用原混凝土配合比去石子砂漿，將麻面抹平壓光。

孔洞
1、現(xiàn)象：混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)部有尺寸較大的空隙，局部沒有混凝土或蜂窩特別大，鋼筋局部或全部裸露。
2、產(chǎn)生的原因
(1)在鋼筋較密的部位或預(yù)留孔洞和埋件處，混凝上下料被擱住，未振搗就繼續(xù)澆筑上層混凝土;
(2)混凝上離析，砂漿分離，石子成堆，嚴(yán)重跑漿，又未進(jìn)行振搗。
(3)混凝土一次下料過多，過厚，下料過高，振搗器振動不到，形成松散孔洞;     
 (4)混凝土內(nèi)掉入木塊、泥塊等雜物，混凝土被卡住。

防治的措施  
   （1）在鋼筋密集處及復(fù)雜部位，采用細(xì)石混凝土澆灌，在模扳內(nèi)充滿，認(rèn)真分層振搗密實(shí)，預(yù)留孔洞，應(yīng)兩側(cè)同時(shí)下料，側(cè)面加開澆灌門，嚴(yán)防漏振，砂石中混有粘土塊、模板工具等雜物掉入混疑土內(nèi)，應(yīng)及時(shí)清除干凈；  
  （2）將孔洞周圍的松散混凝土和軟弱漿膜鑿除，用壓力水沖洗，濕潤后用高強(qiáng)度等級細(xì)石混凝土仔細(xì)澆灌、搗實(shí) 。

露筋  
  1、現(xiàn)象：混凝土內(nèi)部主筋或箍筋局裸露在結(jié)構(gòu)構(gòu)件表面。     
2、產(chǎn)生的原因  
 (1)灌筑混凝土?xí)r，鋼筋保護(hù)層墊塊位移或墊塊太少或漏放，致使鋼筋緊貼模板外露;      
(2)結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面小，鋼筋過密，石子卡在鋼筋上，使水泥砂漿不能充滿鋼筋周圍，造成露筋;  
(3)混凝土配合比不當(dāng)，產(chǎn)生離折，模板部位缺漿或模板漏漿。  
(4)混凝土保護(hù)層太小或保護(hù)層處混凝土振或振搗不實(shí)；或振搗棒撞擊鋼筋或踩踏鋼筋，使鋼筋位移，造成露筋；
 (5)木模板未澆水濕潤．吸水粘結(jié)或脫模過早，拆模時(shí)缺棱、掉角，導(dǎo)致漏筋

防治的措施  
    (1)澆灌混凝土，應(yīng)保證鋼筋位置和保護(hù)層厚度正確,并加強(qiáng)檢查，鋼筋密集時(shí)，應(yīng)選用適當(dāng)粒徑的石子，保證混凝土配合比準(zhǔn)確和良好的和易性；澆灌高度超過2m，應(yīng)用串筒、或溜槽進(jìn)行下料，以防止離析；模板應(yīng)充分濕潤并認(rèn)真堵好縫隙；混凝土振搗嚴(yán)禁撞擊鋼筋，操作時(shí)，避免踩踏鋼筋，如有踩彎或脫扣等及時(shí)調(diào)整直正；保護(hù)層混凝土要振搗密實(shí)；正確掌握脫模時(shí)間，防止過早拆模，碰壞棱角。  
（2）表面漏筋，刷洗凈后，在表面抹1：2或1：2.5水泥砂漿，將允滿漏筋部位抹平；漏筋較深的鑿去薄弱混凝上和突出顆粒，洗刷干凈后，用比原來高一級的細(xì)石混凝土填塞壓實(shí) 。

縫隙、夾層  
1現(xiàn)象：混凝土內(nèi)存在水平或垂直的松散混疑土夾層。      
2、產(chǎn)生的原因  
(1)施工縫或變形縫未經(jīng)接縫處理、清除表面水泥薄膜和松動石子，未除去軟弱混凝土層并充分濕潤就灌筑混凝土；  
(2)施工縫處鋸屑、泥土、磚塊等雜物未清除或未清除干凈；      
(3)混疑土澆灌高度過大，未設(shè)串簡、溜槽，造成混凝土離析；
 
防治的措施  
 （1）認(rèn)真按施工驗(yàn)收規(guī)范要求處理施工縫及變形縫表面；接縫處鋸屑、泥土磚塊等雜物應(yīng)清理干凈并洗凈；混凝土澆灌高度大于2m應(yīng)設(shè)串筒或溜槽，接縫處澆灌前應(yīng)先澆50一100mm厚原配合比無石子砂漿，以利結(jié)合良好，并加強(qiáng)接縫處混凝土的振搗密實(shí)．  
（2）縫隙夾層不深時(shí)，可將松散混凝土鑿去，洗刷干凈后，用1：2或1：2.5水泥砂漿填密實(shí)；縫隙夾層較深時(shí)，應(yīng)清除松散部分和內(nèi)部夾雜物，用壓力水沖洗干凈后支模，灌細(xì)石混凝土或?qū)⒈砻娣忾]后進(jìn)行壓漿處理

缺棱掉角  
1現(xiàn)象：結(jié)構(gòu)或構(gòu)件邊角處混凝土局部掉落，不規(guī)則，棱角有缺陷      
2、產(chǎn)生的原因  
(1)木模板未充分澆水濕潤或濕潤不夠，混凝土澆筑后養(yǎng)護(hù)不好，造成脫水，強(qiáng)度低，或模板吸水膨脹將邊角拉裂，拆模時(shí)，棱角被粘掉；      
(2)低溫施工過早拆除側(cè)面非承重模板；  
(3)拆模時(shí)，邊角受外力或重物撞擊，或保護(hù)不好，棱角被碰掉；

防治措施  
  （1）木模板在澆筑混凝土前應(yīng)充分濕潤，混凝土澆筑后應(yīng)認(rèn)真澆水養(yǎng)護(hù)，拆除側(cè)面非承重模板時(shí)，混凝土應(yīng)具有1．2N／mm2以上強(qiáng)度；拆模時(shí)注意保護(hù)棱角，避免用力過猛過急；吊運(yùn)模板，防止撞擊棱角，運(yùn)輸時(shí)，將成品陽角用草袋等保護(hù)好，以免碰損。  
   （2）缺棱掉角，可將該處松散顆粒鑿除，沖洗充分濕潤后，視破損程度用1：2或1：2.5水泥砂漿抹補(bǔ)齊整，或支模用比原來高一級混凝土搗實(shí)補(bǔ)好，認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。

表面不平整  
1、現(xiàn)象：混凝土表面凹凸不平，或板厚薄不一，表面不平。      
2、產(chǎn)生的原因  
(1)混凝土澆筑后，表面僅用鐵鍬拍子，未用抹子找平壓光，造成表面粗糙不平；      
(2)模板未支承在堅(jiān)硬土層上，或支承面不足，或支撐松動、泡水，致使新澆灌混凝土早期養(yǎng)護(hù)時(shí)發(fā)生不均勻下沉；  
(3)混凝土未達(dá)到一定強(qiáng)度時(shí)，上人操作或運(yùn)料，使表面出現(xiàn)凹陷不平或印痕      
3、防治措施  
嚴(yán)格按施工規(guī)范操作，灌筑混凝土后，應(yīng)根據(jù)水平控制標(biāo)志或彈線用抹子找平、壓光，終凝后澆水養(yǎng)護(hù)；模板應(yīng)有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，應(yīng)支在堅(jiān)實(shí)地基上，有足夠的支承面積，以保證不發(fā)生下沉；在澆筑混凝土?xí)r，加強(qiáng)檢查，凝土強(qiáng)度達(dá)到1．2N／mm2以上，方可在已澆結(jié)構(gòu)上走動。
  
混凝土裂縫 
混凝土結(jié)構(gòu)及構(gòu)件產(chǎn)生裂縫是一種常見的質(zhì)量通病，裂縫的原因也極其錯(cuò)綜復(fù)雜 1 混凝土干縮裂縫 
1、裂縫特征 
混凝土干縮裂縫特征具有表面性，縫寬較細(xì)，多在0.05~0.2mm之間，其走向縱橫交錯(cuò)，沒有規(guī)律性。較薄的梁、板類構(gòu)件多沿短方向分布；整體性結(jié)構(gòu)，多發(fā)生在結(jié)構(gòu)變截面處;平面裂縫多延伸到變截面部位或塊體邊緣，大體積混凝土在平面部位較為多見，但側(cè)面也常出現(xiàn)；預(yù)制構(gòu)件多產(chǎn)生在箍筋位置。 
2、原因分析 
干縮裂縫產(chǎn)生的原因是: 
(1)混凝土成型后，養(yǎng)護(hù)不良，受到風(fēng)吹日曬，表面水分蒸發(fā)快，體積收縮大；而內(nèi)部濕度變化很小，收縮較小，因而表面收縮變形受到內(nèi)部混凝土的約束，出現(xiàn)拉應(yīng)力，引起混凝土表面開裂。
(2)混凝土構(gòu)件長期露天堆放，表面濕度經(jīng)常發(fā)生劇烈變化。 
(3)采用含泥量多的粉砂配制混凝土。 
(4) 混凝土受過度振搗，表面形成水泥含量較多的砂漿層。 
3、預(yù)防措施 
(1)混凝土水泥用量、水灰比和砂率不能過大；嚴(yán)格控制砂石含泥量，避免使用過量粉砂，振搗要密實(shí)，并應(yīng)對板面進(jìn)行二次抹壓，以提高混凝土抗拉強(qiáng)度，減少收縮量。 
(2)加強(qiáng)混凝土早期養(yǎng)護(hù)，并適當(dāng)延長養(yǎng)護(hù)時(shí)間；長期堆放的預(yù)制構(gòu)件宜覆蓋，避免曝曬，并定期適當(dāng)灑水，保持濕潤。 
(3)澆筑混凝土前，將基層和模板澆水濕透。 
(4)混凝土澆筑后，應(yīng)及早進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)；大面積混凝土宜澆完一段，養(yǎng)護(hù)一段。

4、處理方法： 
此類裂縫對結(jié)構(gòu)強(qiáng)度影響不大，但會使鋼筋銹蝕，且有損美觀，故一般可在表面抹一層薄砂漿進(jìn)行處理。

現(xiàn)澆樓板、陽角、轉(zhuǎn)角處裂縫的控制
 1、裂縫產(chǎn)生的原因：  
（1） 陽角、轉(zhuǎn)角處，梁板配筋不足或截面過小，使板成型后剛度較差。 
（2） 沉降裂縫。 
（3）建筑單體長度太長。 
（4）施工不當(dāng)，如支撐鋼度較差，施工負(fù)彎矩筋踩扁。樓板早期受壓過大。 
（5）砼配合比達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，澆好后保養(yǎng)不及時(shí)，使砼強(qiáng)度降低或過早上人放料施工。 
2、治理措施和操作方法 
（1）在現(xiàn)澆板每個(gè)陽角和轉(zhuǎn)角處增加5-7根Ф10的放射筋，長度不小于1500mm，圈梁轉(zhuǎn)角處，增加2Ф12轉(zhuǎn)角筋。轉(zhuǎn)角處圈梁鋼筋應(yīng)伸入另面梁內(nèi)40d搭接，提高轉(zhuǎn)角的整體性。 
（2）屋面及樓層陽角處設(shè)置雙層雙向鋼筋，鋼筋間距不宜大于100mm，鋼筋直徑不宜小于Ф8，中間二間的樓層鋼筋宜采用雙層雙向。
 
 （3）澆筑砼的砂、石子、水泥必須符合要求，砂石的含泥量不超過2%，對水泥的安定性和凝結(jié)時(shí)間要復(fù)試合格。 
（4）平板模采用夾板支模，碗扣架支撐，木方支墊，加強(qiáng)模板的鋼度，以減少上部受重壓而產(chǎn)生的撓度。拆模時(shí)樓板砼強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到80%以上，一般在上層砼澆完三天后才能拆下層的模板。 
（5）砼要嚴(yán)格控制配合比和水灰比，坍落度控制在160mm以內(nèi)。澆筑時(shí)應(yīng)防止負(fù)彎矩筋施工時(shí)踩扁、位移。對于踩扁處鋼筋工要及時(shí)修補(bǔ)，放料時(shí)不能集中放在一個(gè)地方，應(yīng)均勻鋪開。加強(qiáng)轉(zhuǎn)角處砼的振搗以提高砼的抗拉強(qiáng)度。 
（6）砼澆完后樓板不能過早地在其上進(jìn)行施工、堆料，須砼強(qiáng)度達(dá)到1.2mpa才能在上施工，以免施工材料對砼產(chǎn)生碰砸或樓板局部超壓，砼樓面產(chǎn)生傷痕。 
（7）以防砼干縮裂縫，在砼澆完根據(jù)氣候情況，12-24小時(shí)后進(jìn)行澆水、養(yǎng)護(hù)、養(yǎng)護(hù)不少于7天，使整體剛度上升，抵御裂縫。

鋼筋工程 
1鋼筋骨架外形尺寸不準(zhǔn) 
1、現(xiàn)象：在模板外綁扎的鋼筋骨架，往模內(nèi)安放時(shí)發(fā)現(xiàn)放不進(jìn)去，或鋼筋劃刮模板。 
2、危害：使鋼筋在混凝土中無足夠的保護(hù)層厚度。甚至造成結(jié)構(gòu)承載力降低。 
3、預(yù)防措施：綁扎時(shí)將多根鋼筋端部對齊，防止鋼筋綁扎偏斜或骨架扭曲。 
4、治理方法：將導(dǎo)致骨架外形尺寸不準(zhǔn)的個(gè)別鋼筋松綁，重新安裝綁扎。切忌用錘子敲擊，以免骨架其他部位變形或松扣。 
2同截面接頭過多，接頭搭接長度不足 
1、現(xiàn)象：在綁扎或安裝鋼筋骨架時(shí)發(fā)現(xiàn)同一截面內(nèi)受力鋼筋接頭過多，其截面面積占受力筋總截面積的百分率超出規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；接頭搭接長不足。
2、危害：削弱或損壞搭接鋼筋間的應(yīng)力傳遞。同截面接頭過多，一方面易因?yàn)榻宇^強(qiáng)度不足產(chǎn)生截面承載力降低，另一方面也會削弱混凝土對鋼筋的握裹層，使劈裂裂縫相對集中，從而易導(dǎo)致裂縫貫通，造成混凝土保護(hù)層成片剝落。 
3、預(yù)防措施： 
（1）配料時(shí)要考慮錯(cuò)開同一截面的接頭問題，計(jì)劃好搭接長度。 
（2）軸心受拉和小偏心受拉桿件中的鋼筋接頭，均應(yīng)焊接，不得采用綁扎接頭。 （3）弄清規(guī)范中規(guī)定的同一截面含義。 
4、治理方法：在鋼筋骨架未綁扎時(shí)，發(fā)現(xiàn)接頭設(shè)置不符規(guī)范要求，應(yīng)立即通知有關(guān)人員重新考慮設(shè)置方案；如已綁扎或安裝完鋼筋骨架才發(fā)現(xiàn)，則視具體情況處理；一般情況下應(yīng)拆除骨架或抽出有問題的鋼筋返工。

鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)（構(gòu)件）保護(hù)層厚不足 
1、現(xiàn)象： 
構(gòu)件混凝土施工完畢后表面出現(xiàn)裂縫，鑿開混凝土檢查，發(fā)現(xiàn)保護(hù)層厚度不足。 2、危害：保護(hù)層厚度過小，易使受力筋過早銹蝕，危及結(jié)構(gòu)安全。 
3、防治方法： 
（1）檢查砼墊塊厚度是否準(zhǔn)確，并根據(jù)模板面積大小適當(dāng)墊夠；
（2）鋼筋網(wǎng)片有可能隨混凝土澆搗而沉落時(shí)，應(yīng)采取措施防止保護(hù)偏差。

露筋 
1、現(xiàn)象：結(jié)構(gòu)或構(gòu)件拆模時(shí)，發(fā)現(xiàn)混凝土表面有鋼筋露出。 
2、危害：鋼筋露出，使受力筋沒有了保護(hù)層，危及結(jié)構(gòu)。 
3、預(yù)防措施： 
（1）砼墊塊應(yīng)墊得適量可靠，豎直筋可采用埋有鐵絲的墊塊，綁在鋼筋骨架外側(cè)；同時(shí)，為使保護(hù)層厚度準(zhǔn)確，應(yīng)用鐵絲將鋼筋骨架拉向模板，將墊塊擠牢。 
（2）嚴(yán)格檢查鋼筋的成型尺寸：模外綁扎鋼筋骨架時(shí)，要控制好它的外形尺寸，不得超過允許偏差。 
4、治理方法：范圍不大的輕微露筋可用水泥砂漿堵抹。為保證修復(fù)砂漿與原混凝土可靠結(jié)合，原混凝土用水沖洗、鐵刷刷凈。表面濕潤，水泥砂漿中摻108膠加以修補(bǔ)；重要部位露筋經(jīng)技術(shù)鑒定后采取專門補(bǔ)強(qiáng)方案處理

主筋、分布筋間距不符合設(shè)計(jì)要求，綁扎不順直

1、現(xiàn)象：主筋分布筋因間距掌握不好，有大有小，且縱橫不成直線。 
2、危害：使結(jié)構(gòu)混凝土因受力鋼筋不直，分布不均而不能有效抵抗主拉應(yīng)力，而發(fā)生裂縫。 
3、預(yù)防措施：在底模板上彈線，按線擺放主筋，并按間距在兩側(cè)及中間幾根主筋劃線，按線將分布筋調(diào)直，然后逐節(jié)點(diǎn)綁扎。 
4、治理方法：將不順直的鋼筋矯直，并將超出間距允差的主筋及分布筋按設(shè)計(jì)要求調(diào)整間距，重新將節(jié)點(diǎn)進(jìn)行綁扎。
 
鋼筋原材的污染、銹蝕的預(yù)防措施

1、鋼筋進(jìn)場后，分類堆放，鋼筋距地面高度150mm，在陰雨天氣用塑料布進(jìn)行覆蓋；鋼筋加工過程中，不得有油污附著在鋼筋上。 
2、混凝土澆注完畢后，派人及時(shí)清理鋼筋上的混凝土漿，使鋼筋表面保持干凈清潔；直螺紋鋼筋加工好后，在接頭處及時(shí)用保護(hù)帽進(jìn)行保護(hù)，防止銹蝕。
 
模板工程

1軸線偏位的預(yù)防措施 
1、有專人檢查驗(yàn)收軸線位置，并由技術(shù)質(zhì)檢員復(fù)核驗(yàn)收。
2、柱、墻根部加設(shè)定位鋼筋，防治模板偏位。 
3、模板驗(yàn)收時(shí)，拉水平通線檢查，豎向吊線檢查與相對軸線尺寸檢查相結(jié)合。 
2 接縫不嚴(yán)的預(yù)防措施 
1、在模板的接縫處加3mm厚的海綿條擠壓緊密。
2、墻柱根部采用澆筑5cm厚同強(qiáng)度砂漿處理。

脹模的預(yù)防措施

1、模板的支撐體系要經(jīng)過嚴(yán)格的計(jì)算進(jìn)行確定，支撐體系的安全系數(shù)必須符合規(guī)范的規(guī)定，總工程師必須對計(jì)算書審核批準(zhǔn)后方可進(jìn)行加工。 
2、模板自身的剛度必須符合規(guī)范規(guī)定，施工中杜絕發(fā)生暴?，F(xiàn)象。

砌墻抹灰工程

1 內(nèi)外墻空鼓裂縫防治的技術(shù)措施 1、墻體應(yīng)采取以下拉結(jié)措施： 
1）填充墻應(yīng)沿墻、柱全高每隔500mm設(shè)2Ф6拉結(jié)筋，拉結(jié)筋伸入墻的長度：6、7度抗震設(shè)防時(shí)不應(yīng)少于墻長的1/5且不小于700mm，8、9度抗震設(shè)防時(shí)宜沿墻全長貫通。 
2）墻長大于5m時(shí)，墻頂與梁宜有拉結(jié)；墻長超過層高2倍時(shí)，宜設(shè)鋼筋混凝土構(gòu)造柱；墻高超過4m時(shí)，墻體半高宜設(shè)置與柱連接且沿墻全長貫通的鋼筋混凝土水平系梁。 
3）窗臺部位設(shè)置鋼筋砼扁梁或采用鋼筋砼窗臺板，配置構(gòu)造鋼筋4Ф12，高度120mm。窗臺板或扁梁嵌入窗間墻內(nèi)不小于600mm。 
4）砌體與砼構(gòu)件接縫處應(yīng)設(shè)置鋼絲網(wǎng)片。鋼絲網(wǎng)片與基體搭接寬度≥150mm，門窗洞口等應(yīng)力集中區(qū)也應(yīng)在角部設(shè)鋼絲網(wǎng)片。鋼絲網(wǎng)片的網(wǎng)孔尺寸不應(yīng)大于20mmх20mm，其鋼絲直徑不應(yīng)小于1.6mm，且宜采用熱鍍鋅。鋼絲網(wǎng)應(yīng)用鋼釘或射釘每200mm~300mm加鐵片固定，掛網(wǎng)應(yīng)做到平整、牢固。 
5）女兒墻應(yīng)設(shè)置構(gòu)造柱，構(gòu)造柱間距不宜大于4m，構(gòu)造柱應(yīng)伸至女兒墻頂并與現(xiàn)澆鋼筋砼壓頂整澆在一起。
 2、材料 
    1） 施工用砂應(yīng)采用中砂，使用前應(yīng)過篩，含泥量不應(yīng)大于3%。凡在砂漿中摻入早強(qiáng)劑、緩凝劑、防凍劑等，應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)和試配符合要求后，方可使用。 
2）普通標(biāo)準(zhǔn)磚、砼砌塊和其他非燒結(jié)磚砌筑時(shí)，宜采用適合各種材料自身特性的粘結(jié)性好的砂漿砌筑。粘結(jié)性能好的砂漿不但能提高塊材與砂漿之間的粘結(jié)強(qiáng)度，改善砌體的力學(xué)性能，而且還能減少墻體的裂縫。砼砌塊砌體應(yīng)采用砌塊專用干混砂漿砌筑。 
3）砼砌塊產(chǎn)品齡期應(yīng)超過28天。其運(yùn)輸、裝卸過程中，嚴(yán)禁拋擲和傾倒。進(jìn)場后堆置高度不宜超過2m，并應(yīng)防止雨淋。 
3 、施工 
1）為保證砼砌塊的齡期，砌塊應(yīng)提前進(jìn)場或提早砌填充墻，以使抹灰前完成大部分收縮。 2）應(yīng)嚴(yán)格控制砌塊的含水率和含水深度。雨期施工時(shí)，墻材不應(yīng)露天貼地堆放，并應(yīng)有可靠的防雨淋措施。被雨水淋濕的墻材不得立即砌筑。輕骨料砼小砌塊的上墻含水率宜為5%~8%，空心磚的上墻含水率宜為10%~15%，加氣砼砌塊的上墻含水率宜小于20%。 
3）砌筑砂漿應(yīng)采用機(jī)械攪拌，自投料完算起，攪拌時(shí)間水泥砂漿和水泥混合砂漿不得少于2min；水泥粉煤灰砂漿和摻用外加劑的砂漿不得少于3min；摻用有機(jī)塑化劑的砂漿應(yīng)為3~5min。 
4）砂漿應(yīng)隨拌隨用，使用時(shí)間不能過長，水泥砂漿和混合砂漿應(yīng)分別在3h和4h內(nèi)使用完畢，當(dāng)施工期間最高氣溫超過30°C時(shí)，應(yīng)分別在拌成后2h和3h內(nèi)使用完畢。嚴(yán)格控制抹灰砂漿配合比及標(biāo)號。 
5）斜砌磚封頂法：填充墻砌至接近梁底、板底時(shí)，按砌塊規(guī)格尺寸、水平灰縫厚度，從梁、板底留出斜砌封頂磚的空隙（240mm墻宜為126mm，120mm墻宜為234mm），斜砌磚砌筑應(yīng)與水平方向成60°夾角，待填充墻砌筑完7天后，使用皮錘補(bǔ)砌擠緊，且端部應(yīng)有頂緊措施。 
墻體頂部塞頂施工宜在填充墻砌筑完成7天后進(jìn)行。墻體塞頂工作完成7天后，方可進(jìn)行墻體抹灰。 
6）抹灰前基層界面要認(rèn)真清理干凈，并澆水濕潤。對表面較光滑的砼構(gòu)件表面，抹灰時(shí)應(yīng)對其表面進(jìn)行“糙化”或“甩漿”處理。墻面抹灰應(yīng)分次成活，每次厚度在8mm左右，總厚度應(yīng)小于30mm。每遍抹灰間隔時(shí)間不能相距太短，防止灰層墜裂。當(dāng)抹灰總厚度大于30mm時(shí)，應(yīng)有防墜落措施。抹灰后要及時(shí)噴水養(yǎng)護(hù)或刷養(yǎng)護(hù)液。 
7）一般底層抹灰砂漿強(qiáng)度不宜高于基層墻體，中層砂漿強(qiáng)度不能高于底層砂漿，嚴(yán)禁用素水泥砂漿掛面。內(nèi)外墻抹灰做法應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，如有改變須經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意。 
8）外墻基層抹灰時(shí)宜設(shè)界格，橫向以上、下窗口界格為宜。墻面分格條應(yīng)在初凝后取出，注意壓灰要密實(shí)，嚴(yán)防有砂眼和龜裂造成墻身滲水。 
9）在填充墻上剔鑿設(shè)備孔洞、槽時(shí)，應(yīng)先用切割鋸沿邊線切開，后將槽內(nèi)砌塊剔除，應(yīng)輕鑿，保持砌塊完整，如有松動或損壞，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)處理。水電和室內(nèi)設(shè)備安裝時(shí)，應(yīng)注意保護(hù)墻體，不得隨意鑿洞。剔槽深度應(yīng)保持線管管壁外表面距墻面基層15mm，并用M10水泥砂漿抹實(shí)，外掛鋼絲網(wǎng)片兩邊各壓墻150mm。 
 
箱體、電線管埋入墻體處墻面開裂的預(yù)離措施

1、閘箱四周的空隙應(yīng)用C15細(xì)石混凝土分層填實(shí)。 
2、周圍位置加鋼絲網(wǎng)一道（鋼絲網(wǎng)周邊尺寸大于箱體孔洞周邊尺寸200mm），抹混合砂漿灰、面層灰（或刮膩?zhàn)樱?。電線管埋入墻體距墻面不應(yīng)小于40mm。

窗下墻、窗角“八字縫”的控制

1、每個(gè)窗臺下均按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求增設(shè)鋼筋砼板帶； 
2、建議使用較高砂漿砌筑，增強(qiáng)整體的強(qiáng)度，避免砌體與砼由于溫差的變化伸縮不同產(chǎn)生裂縫。 
3、窗過梁拆模時(shí)，砼強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到80%，避免用錘猛擊模板拆模。

防水工程

1屋面、衛(wèi)生間滲漏防治的技術(shù)措施 
1、 防水材料、瓦進(jìn)場后應(yīng)提供材料出廠質(zhì)量證明，進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)驗(yàn)，監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格做到見證取樣，保證樣品的真實(shí)性。 
2、防水施工單位應(yīng)編制防水施工方案，施工方案中應(yīng)完善質(zhì)量保證體系，確定檢驗(yàn)項(xiàng)目，對防水細(xì)部處理應(yīng)畫出詳圖，并報(bào)監(jiān)理單位審批。細(xì)部處理應(yīng)提前做好樣板，監(jiān)理單位檢查合格后方可進(jìn)行大面積施工。 
3、施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按照施工工藝要求及防水施工方案進(jìn)行施工，應(yīng)做好工序交接，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得進(jìn)行下道工序施工，并做好成品保護(hù)。 
4、管道根部的預(yù)留洞口應(yīng)用膨脹混凝土填塞密實(shí)，管道根部四周用硅酮密封膠或防水涂膜處理。 
5、控制好找平層質(zhì)量，包括坡度、平整度、強(qiáng)度、表面質(zhì)量及含水率。  
6、屋面女兒墻等突出部位必須進(jìn)行保溫處理。 
7、脊瓦在兩坡面瓦的搭蓋寬度，每邊不小于40mm。瓦伸入天溝、檐溝及挑出封檐板的長度為50-70mm。 
8、衛(wèi)生間地漏、下水管、套管應(yīng)預(yù)留適當(dāng)?shù)母叨取?
9、衛(wèi)生間防水上返高度不得低于250mm，帶淋浴的衛(wèi)生間防水高度應(yīng)達(dá)到1800mm。 10、衛(wèi)生間防水保護(hù)層厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，且不應(yīng)小于20mm，應(yīng)采用1：2水泥砂漿，強(qiáng)度不低于M15，坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，不得有倒泛水和積水現(xiàn)象。
11、屋面防水施工完畢后應(yīng)由監(jiān)理單位組織驗(yàn)收，應(yīng)在雨后或持續(xù)淋水2小時(shí)后進(jìn)行，檢驗(yàn)屋面有無滲漏、積水，排水系統(tǒng)是否暢通，驗(yàn)收人員應(yīng)做好記錄，并留下影像資料。做好屋面保護(hù)工作，工程竣工前應(yīng)再進(jìn)行一次檢驗(yàn)。 
12、衛(wèi)生間防水應(yīng)進(jìn)行兩次蓄水試驗(yàn)，防水施工完畢后應(yīng)進(jìn)行一次蓄水試驗(yàn)，時(shí)間為24小時(shí)，蓄水深度20-30mm，由監(jiān)理單位組織驗(yàn)收，并辦好工序交接。在防水材料保護(hù)層做完后，應(yīng)再進(jìn)行一次蓄水試驗(yàn)，時(shí)間為24小時(shí)，蓄水深度20-30mm。

管道洞口的滲水控制 
1、洞口滲水的原因 
（1）填充料質(zhì)量達(dá)不到要求，填充料收縮與管道之間形成縫隙。 
（2）管道根部排水不暢，積水。 
（3）洞口處砼振搗不實(shí)。預(yù)留洞口位置不正確安裝管道時(shí)重新開洞。 
2、治理措施與操作方法 
（1）管道安裝固定后其管壁與樓面接合處應(yīng)用砂子打毛，再均勻涂上一層４０１塑料膠，以便與砼連接牢固。洞口應(yīng)清理干凈，剔去浮動石子澆水濕潤后托模。用107膠素漿，刷一道再用細(xì)石砼加ＨＬＣ（摻入量７％）分二次搗實(shí)、壓平。 
（2）為了防止根部積水在管道周圍用1：2防水砂漿做成傘狀。 
（3）砼中預(yù)埋套管外壁清理干凈，生銹要除銹。 
（4）砼中的套管按預(yù)留位置用鋼筋焊接固定牢固，振搗時(shí)避免振動棒直接接觸套管，在套管和預(yù)留洞邊30cm處加強(qiáng)振動，使之與砼握裹密實(shí)。廚衛(wèi)間預(yù)留洞口的位置應(yīng)正確固定牢固，防止位移，安裝時(shí)避免重新開洞。 
（5）管道與套管之間的縫隙采用瀝青麻絲一點(diǎn)點(diǎn)填補(bǔ)，再用木棍搗實(shí)，離外口1cm用油膏填補(bǔ)封堵。

窗周邊滲水控制 1、窗周滲水的原因 
（1）窗質(zhì)量不合格，窗框固定不牢，經(jīng)碰撞或振動出現(xiàn)裂縫，窗邊嵌縫不嚴(yán)密，嵌縫材料不符合要求。 
（2）窗臺砂漿吃框，砂漿空鼓，外墻窗臺沒有做流水坡。 
（3）窗洞口上滴水槽不符合要求。 
（4）窗洞口預(yù)留過大造成抹灰過后易產(chǎn)生裂縫。
2、治理措施與操作方法 
（1）窗進(jìn)場前應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行三項(xiàng)性能的檢驗(yàn)，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求后，方可使用。 
（2）塑鋼窗在安裝吊正后先用木契固定好，再用射訂槍把固定在框邊鍍鋅鐵皮固定在墻面上，這時(shí)不要取出木契，應(yīng)把洞口四周清理干凈，采用專用的PU發(fā)泡填充料填縫，PU填縫大約在10分鐘固化后，再取出木契填補(bǔ)PU填充料。固定后手搖晃不動，再用美工刀在窗四周里外剝?nèi)?0mm深的凹槽，再用1：1的水泥砂漿勾縫并養(yǎng)護(hù)，待砂漿干燥后用硅硐玻璃膠密封。 
（3）窗臺做法：做窗臺前應(yīng)澆水濕潤基層并清理干凈，再用1：2水泥砂漿，找坡，壓光壓實(shí)，厚度超過3cm處用C20細(xì)砼找坡，散1：1水泥砂壓光。窗下框的底部與窗臺之間應(yīng)留8mm做成凹槽，填補(bǔ)玻璃膠。窗口兩側(cè)和頂面應(yīng)用1：2.5水泥砂漿應(yīng)分次粉刷，砂漿的厚度只能蓋框0.5-0.8cm。框與砂漿接觸處待砂漿干后用玻璃膠堵嚴(yán)，在窗臺頂面離外墻邊4cm處，做成10×10的滴水槽，滴水槽要順直，兩邊到頭。
外墻滲水的控制
1、外墻滲水產(chǎn)生的原因 
（1）砌筑外墻時(shí)砂漿的水平縫和豎縫的飽滿度達(dá)不到要求或砂漿標(biāo)號低。 
（2）外墻孔洞眼未按要求堵好。 
（3）表面清理不干凈，砼表面光滑，表面澆水不透，砂漿一次性粉刷過厚，干縮力較大引起墻面與砂漿粘結(jié)力不好，產(chǎn)生墻面空鼓，脫落裂縫。 
（4）水泥砂漿配合比達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。 
（5）水泥的安定性和砂的質(zhì)量達(dá)不到施工規(guī)范的規(guī)定。 
（6）地下室外墻砼不密實(shí)，防水砂漿質(zhì)量達(dá)不到要求。 
2、治理措施和操作方法 
（1）砌筑外墻的砂漿強(qiáng)度按設(shè)計(jì)要求配比，專人攪拌。砌筑時(shí)砂漿飽滿度不小于85%，隨時(shí)抽查，不合格及時(shí)按要求返工。 
（2）外墻堵砌洞眼采用斷磚、防水砂漿堵砌，并派有責(zé)任心的專人進(jìn)行施工，表面采用1：3防水砂漿粉嚴(yán)。其操作方法：首先清理洞眼中的雜物，并用水沖洗干凈，然后用濕過水的斷磚四周鋪好1：3防水砂漿堵砌，表面凹進(jìn)10-15mm，再用1：3防水砂漿粉嚴(yán)，如暫不粉外墻時(shí)應(yīng)澆水養(yǎng)護(hù)，堵砌洞眼時(shí)應(yīng)專人封堵。 
（3）原材料的砂和水泥應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)形的國家制定材料標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，水泥用 32.5級，必須有合格證，對于水泥的凝結(jié)時(shí)間和安定性進(jìn)行現(xiàn)場抽查附檢，合格后才能使用。砂平均粒徑為0.35-0.5mm，不得含有粘土、草根、樹葉等雜物，為了保證砂子粒徑使用前用4mm孔徑的篩子過篩。 
（4）墻面粉刷前應(yīng)做好灰餅，對墻于磚面不平整的地方用 1：2.5砂漿進(jìn)行修理。對于砼的缺陷用107膠砂漿補(bǔ)粉，砼表面油漬和脫模劑采用10%堿水清洗干凈。為了使砂漿中的水份不能很快地被墻面吸收干縮過快，墻面提前一天澆水濕潤，其滲水深度達(dá)到8-10mm，粉刷時(shí)對砼表面用砼界面劑隨刷隨抹。外墻粉刷分2遍成活。第一遍粉7-8mm厚應(yīng)一次粉刷完成，施工縫接槎應(yīng)向上切開一個(gè)斜面。粉第二遍前要按設(shè)計(jì)要求貼好分格縫條，對于底糙中的缺陷應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)好，第二遍采用1：3水泥砂漿，分二次壓實(shí)壓光。在一個(gè)分格內(nèi)不得留施工縫，表面嚴(yán)禁用干水泥散面，嚴(yán)禁澆水壓光，分格條周邊用鋼板多壓幾遍以防收縮裂縫。
（5）為了防止干縮墻面粉刷完24小時(shí)后應(yīng)澆水養(yǎng)護(hù)2-3天。 
7為防止回填土塌陷。 
1、回填土前應(yīng)清除基槽中的垃圾物，抽除坑底的地下水，挖除淤泥。 
2、2、填土中不能有雜物和硬塊。 3、回填時(shí)應(yīng)從一端向另一端自下而上分層架填，用打夯機(jī)夯實(shí)。每層虛鋪厚度不超過30cm，確保夯實(shí)效果。 
8為了防止地面空鼓起砂 
地面先清理干凈，應(yīng)全部露出砼樓板，并用水沖洗但不能積水，隔夜生鋪細(xì)石砼找平層。鋪時(shí)首先用純水泥漿滿刮一遍，隨即鋪設(shè)找平層，細(xì)石砼的坍落度不大于30mm，刮平后用鐵滾子來回滾動壓實(shí)，待找平層稍收水后再用干硬性的1:2砂漿鋪設(shè)面層（砂為中粗砂），然后再用鐵滾子壓實(shí)，使找平層和面層形成一個(gè)整體。再用鐵抹子壓三遍成活，切勿在面上撒干水泥以防龜裂。待地面做好24小時(shí)后，澆水養(yǎng)護(hù)7天方能上人。
 .9室內(nèi)標(biāo)高和幾何尺寸控制 
1、由專人進(jìn)行測量，各種測量儀器應(yīng)定期校驗(yàn)。 
2、主體施工階段應(yīng)及時(shí)彈出標(biāo)高和軸線的控制線（如墻面1m線、地面方正控制線等），準(zhǔn)確測量，認(rèn)真記錄，并確保現(xiàn)場控制線標(biāo)識清楚。 
3、 嚴(yán)格控制現(xiàn)澆板厚度，在混凝土澆筑前應(yīng)做好現(xiàn)澆板板厚度的控制標(biāo)識，每1.5～2m2
范圍內(nèi)宜設(shè)置一處。 
4、 裝修階段應(yīng)嚴(yán)格按所彈出的標(biāo)高和軸線控制線施工，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)時(shí)及時(shí)處理。  5、按檢驗(yàn)批進(jìn)行建筑物室內(nèi)標(biāo)高、軸線、樓板厚度的測量，每三層為一個(gè)檢驗(yàn)批。 
6、室內(nèi)標(biāo)高、軸線位置的檢測數(shù)量，每檢驗(yàn)批按10％的房間數(shù)且不少于5間進(jìn)行抽查。 
7、 樓板厚度的檢測數(shù)量，每檢驗(yàn)批按10％的樓板數(shù)且不少于5塊板進(jìn)行抽查。 
10外保溫外墻滲漏防治的技術(shù)措施 
1、墻外保溫應(yīng)設(shè)計(jì)基層抹灰并做防水處理，應(yīng)對外墻細(xì)部及突出構(gòu)件做好防水細(xì)部設(shè)計(jì)。 2、洞口四周宜設(shè)計(jì)采用保溫砂漿處理，并應(yīng)增設(shè)加強(qiáng)耐堿網(wǎng)格布。 3、聚苯板變形縫做法：

4聚苯板保溫勒角與墻體端部外墻細(xì) 
5、保溫體系所用材料的品種、規(guī)格、包裝、外觀尺寸等應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，應(yīng)提供材料合格證和產(chǎn)品質(zhì)量說明書。膠粘劑、抹面膠漿等主要材料應(yīng)由專業(yè)承包單位自主生產(chǎn)。 
6、應(yīng)采用柔性防水膩?zhàn)雍蛷椥酝苛?，其性能?yīng)與外保溫系統(tǒng)相容。 
7、外墻外保溫專業(yè)承包單位應(yīng)納入施工總包管理，必須是工商注冊的法人單位，應(yīng)具有安全生產(chǎn)許可證，相關(guān)人員應(yīng)有培訓(xùn)合格上崗證。 
8、外墻外保溫施工前應(yīng)作出專項(xiàng)施工方案，并經(jīng)監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)。 
9、外墻外保溫工程施工前應(yīng)做好樣板。樣板應(yīng)包括山墻大角一處和平窗、凸窗、陽臺各一個(gè)，經(jīng)相關(guān)各方驗(yàn)收合格后方可全面施工。 
10、外墻找平層抹灰前應(yīng)先堵好架眼及孔洞?；鶎訅γ妫òㄩT窗口）應(yīng)進(jìn)行整體找平處理，找平層應(yīng)為防水砂漿，找平層施工要求：
11、基層墻面應(yīng)清理干凈，墻面松動，風(fēng)化部分應(yīng)剔除干凈，墻表面凸起物大于10mm應(yīng)剔除。 
12、封堵腳手架眼和孔洞，應(yīng)將洞內(nèi)雜物、灰塵等清理干凈，澆水濕潤，然后按要求將其補(bǔ)齊砌嚴(yán)，對填充墻上灰縫不飽滿的應(yīng)用砂漿填塞密實(shí)，穿墻螺栓孔宜采用聚氨酯發(fā)泡劑和防水膨脹干硬性水泥砂漿填塞密實(shí)。 
13保溫板固定: 
1）根據(jù)設(shè)計(jì)圖要求在經(jīng)找平處理的外墻表面上沿散水標(biāo)高彈出水平線，當(dāng)設(shè)計(jì)要求有變形縫時(shí)應(yīng)在相應(yīng)位置彈出水平線，標(biāo)出保溫板的粘貼位置。 
2）粘貼保溫板有條粘法及點(diǎn)框法，條粘法需用專用鋸齒涂抹，涂抹面積應(yīng)為100%；點(diǎn)框法粘接面積涂料裝飾不得小于40%，面磚裝飾需100%粘貼。 
3）當(dāng)采用EPS板做保溫層，建筑物高度在20m以上時(shí)，在受負(fù)風(fēng)壓作用較大的部位，應(yīng)采用粘錨結(jié)合的方式，錨栓每平方米不宜少于3個(gè)；當(dāng)用XPS板做保溫層，應(yīng)從首層開始采用粘錨結(jié)合的方式，錨栓每平方米不宜少于4個(gè)。錨栓拉拔力不得小于0.3MPa。 
4） XPS板粘貼時(shí)應(yīng)涂抹界面劑并應(yīng)進(jìn)行表面磨毛處理或采用帶凹凸槽的板，以增加粘接強(qiáng)度。 
14、保溫板對頭縫應(yīng)擠緊，并與相鄰板齊平，膠粘劑的壓實(shí)厚度宜控制在3-5mm，貼好后應(yīng)立即刮除板縫和板側(cè)面殘留的膠粘劑。保溫板間縫隙應(yīng)采用阻燃型聚氨酯發(fā)泡材料填縫，板件高差不得大于1.5mm，否則應(yīng)打磨平整。
15、門窗洞口上部和突出建筑物的裝飾腰線、女兒墻壓頂?shù)扔信潘蟮耐鈮Σ课粦?yīng)做滴水線。女兒墻混凝土壓頂應(yīng)采用向外懸挑的形式，以利于保溫末端收頭，外挑長度不得小于外墻保溫層厚度。門窗洞口四角聚苯板不得拼接，應(yīng)采用整板切割成型。 
16、薄抹一層抹面砂漿貼壓耐堿網(wǎng)格布，耐堿網(wǎng)格布應(yīng)從上而下鋪粘，表面應(yīng)平整、不皺折、拼接處應(yīng)做搭接處理。薄抹灰面層厚度應(yīng)控制在4-6mm。 
17、噴涂硬泡聚氨酯的施工環(huán)境溫度不應(yīng)低于10℃，空氣相對濕度宜小于85%，風(fēng)力不宜大于三級。嚴(yán)禁在雨天、雪天施工，當(dāng)施工中途下雨、下雪時(shí)應(yīng)采取遮蓋措施。 
18、檢測與驗(yàn)收 
1）保溫材料的密度、尺寸穩(wěn)定性、導(dǎo)熱系數(shù)、燃燒性能、壓縮強(qiáng)度或拉伸強(qiáng)度。 
2）保溫漿料的干密度、導(dǎo)熱系數(shù)和壓縮強(qiáng)度。 
3）粘結(jié)劑、抹面材料等拉伸粘結(jié)強(qiáng)度。 
4）耐堿玻璃纖維網(wǎng)格布的力學(xué)性能、耐堿性能。 
5）現(xiàn)場檢測項(xiàng)目： 
A、基層與膠粘劑的拉伸粘結(jié)強(qiáng)度。 
B、無網(wǎng)現(xiàn)澆系統(tǒng)粘結(jié)強(qiáng)度。 
C、系統(tǒng)的抗沖擊性能。 
D、后置錨固件錨固力。 
E、飾面磚的粘結(jié)強(qiáng)度。 
F、保溫板材及噴涂硬泡聚氨酯與基層的粘結(jié)強(qiáng)度。
11為了防止內(nèi)外墻涂料起皮 
1、在刷外墻涂料時(shí)，墻面應(yīng)干燥無缺陷。 
2、外墻采用彈性涂料，底層涂一遍應(yīng)均勻不漏涂，流掛。以提高主涂層的坐著力，面涂層一遍應(yīng)顏色一致，并有一定的光澤度。 
3、內(nèi)墻刮膩?zhàn)?。首先墻面?yīng)干燥（含水率<１０％）無缺陷，室內(nèi)管道安裝完畢。再按照規(guī)定的配合比配制白水泥膩?zhàn)?，分二次刮平。?yīng)在第一遍膩干后才能刮第二遍，然后用砂紙磨平。 
12電氣工程質(zhì)量通病防治的技術(shù)措施 
1、防雷接地： 
在防雷接地裝置的焊接過程中，注意明敷避雷帶轉(zhuǎn)角應(yīng)均勻過渡，不能做成銳角，以防尖端放電，焊口不得有夾渣、咬肉現(xiàn)象，焊接后的焊藥渣應(yīng)敲掉，并涂好防銹漆。隱蔽工程在混凝土澆注前應(yīng)重新檢查各焊接部位，以防在后期結(jié)構(gòu)施工中被破壞后隱蔽，造成無法修補(bǔ)的情況。 
2、電氣配管通病防治 
在配管過程中應(yīng)注意保證配管制作的彎曲半徑，暗配管盡量減少彎頭的數(shù)量；明配管應(yīng)橫平豎直，固定點(diǎn)間距均勻，如多根管并列敷設(shè)應(yīng)注意固定點(diǎn)保持一致。管內(nèi)穿線前必須清除管內(nèi)雜物、積水，管口應(yīng)套好護(hù)口。 
3、電纜施工通病防治 
電纜施工中應(yīng)注意防止電纜經(jīng)受過大的應(yīng)力作用，防止電纜發(fā)生破皮、絞擰，電纜轉(zhuǎn)彎處要保證足夠的彎曲半徑，不得有壓扁現(xiàn)象。電纜頭進(jìn)出配電設(shè)備要固定牢固，防止電纜因重力作用損壞所連接的設(shè)備。電纜從潮濕房間進(jìn)入電氣設(shè)備處應(yīng)制作防水彎，以防凝結(jié)水流入電器設(shè)備損壞絕緣，引起短路事故。 
4、配電箱安裝通病防治 
低壓配電柜及動力、照明配電箱安裝時(shí)，應(yīng)按進(jìn)線需要敲掉敲落孔，敲落孔應(yīng)使用廠家配套的塔形橡膠圈做好密封處理，以防蟲鼠等進(jìn)入箱內(nèi)引起短路。所有配電回路的配線鋼管在進(jìn)入配電箱處應(yīng)與箱體做好接地連接。
13給排水工程質(zhì)量通病防治 
1、室內(nèi)排水堵塞是由于排水管道甩口封堵不及時(shí)或方法不當(dāng)，造成土建施工時(shí)，水泥砂漿或雜物掉入管道內(nèi)； 管道組裝時(shí)管件使用不當(dāng)，造成管道的局部阻力增大而水流速度減慢，污物容易阻塞，使流水不暢；管道安裝的坡度不夠或均勻，甚至倒坡；管道安裝接口前（或接衛(wèi)生器具）沒有認(rèn)真清理管內(nèi)的雜物，以至通水時(shí)水垢堵塞管道。
   用管道連接時(shí)嚴(yán)格清理管內(nèi)的泥土及污物，甩口應(yīng)封好堵嚴(yán)；衛(wèi)生器具的排水口在未通水前應(yīng)堵好；施工排水管及水平干管時(shí)應(yīng)滿足或不小于最小坡度的要求；管件安裝時(shí)，盡量采用阻力小的，如Ｙ型、ＴＹ型三通或45°彎頭等。 
2、埋地排水管漏水是由于管溝挖好后，溝底打夯不實(shí)，管道局部受力不均勻而造成管材或接口處斷裂或活動；未認(rèn)真檢查管材是否有裂紋、沙眼等缺陷；回填土不按操作規(guī)程進(jìn)行，隨便回填造成局部土方塌陷或硬土塊（石塊）砸裂管道。 
   管溝挖好后，應(yīng)原土夯實(shí)或用砼打墊層，使溝底符合設(shè)計(jì)標(biāo)高和排水坡度；管接口要養(yǎng)護(hù)好，并在回填土?xí)r要保護(hù)好；管道安裝前，要逐條仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)有裂紋、缺陷等不合格產(chǎn)品， 一定不能使用；管道連接好后，做好閉水試驗(yàn)。進(jìn)行回填土?xí)r要逐層回填夯實(shí)，不能隨意回填。 
3、閥門漏水是由于壓蓋不嚴(yán)漏水；閥座、閥瓣、密封面的磨噴、閥座使用一段時(shí)間被腐蝕或有裂紋及氣孔，閥桿有缺陷或損壞，系統(tǒng)中硬物損壞密封面，均可造成關(guān)閉不嚴(yán)，開啟不靈活或無法關(guān)閉。 
  壓蓋不嚴(yán)往往是填料問題，因此更換填料擰緊壓蓋即可；如有損壞者，應(yīng)更換閥芯、閥桿及重新研磨密封面。 
4、地漏排水不通暢是由于地漏標(biāo)高高出地面；地面沒有排水坡度；地漏內(nèi)堵死。 安裝地漏時(shí)，其篦子頂面應(yīng)比地面低5-10mm；地面往地漏排水方向要有排水坡度；安裝地漏時(shí)，應(yīng)清理管道，防止雜物堵住地漏。 
5、消火栓箱門關(guān)閉不嚴(yán)是由于安裝未找正；箱門強(qiáng)度不夠變形造成。安裝時(shí)要找正、找直；按設(shè)計(jì)要求選擇正統(tǒng)消防合格產(chǎn)品。 
6、消火栓閥門關(guān)閉不嚴(yán)是由于管道沖洗不干凈，閥座有雜物造成?？捎眠B續(xù)沖洗管道，清 
 理雜物。 
7、水泵結(jié)合器不能加壓是由于閥門未開啟；止回閥裝反；盲板未拆除。施工安裝前，根據(jù)水流方向仔細(xì)檢查，及時(shí)修整。 
5.14散水、明溝、臺階和坡道 
1、存在問題：散水、明溝、臺階和坡道等室外工程破壞變形；伸縮縫設(shè)置不規(guī)范；與建筑物之間未斷開。 
2、防治措施：
 1）、土方回填前應(yīng)清除基底的垃圾、樹根等雜物，抽除坑穴積水、淤泥。如在耕植土或松土上填方，應(yīng)在基底壓實(shí)后再進(jìn)行。填方土料應(yīng)按設(shè)計(jì)要求驗(yàn)收后方可填入，嚴(yán)禁用淤泥、腐殖土、凍土、耕植土、膨脹土和含有有機(jī)物質(zhì)大于8%的土作為填土。填土應(yīng)分層夯實(shí)，填土壓實(shí)系數(shù)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，設(shè)計(jì)無要求時(shí)，不應(yīng)小于0.90。 
2）、水泥混凝土散水、明溝應(yīng)設(shè)置伸縮縫，其延米間距應(yīng)按設(shè)計(jì)執(zhí)行，設(shè)計(jì)無要求時(shí)不得大于6米，房屋轉(zhuǎn)角處應(yīng)做45°縫。 
3）、水泥混凝土散水、明溝、室外臺階、坡道等與建筑物連接處應(yīng)設(shè)縫處理，使其與建筑物之間徹底斷開。縫寬度為15-20mm，縫內(nèi)填嵌柔性密封材料。

第七章  施工成本保證措施
1成本控制原則
 所謂施工項(xiàng)目的成本控制，是指在項(xiàng)目成本的形成過程中，對整個(gè)工程施工過程中所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)糾正施工項(xiàng)目實(shí)施中發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi)，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。目前，施工企業(yè)要適應(yīng)改革開放、搞活經(jīng)濟(jì)的新形勢新環(huán)境，在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中尋求時(shí)機(jī)，敢于競爭，以自身的優(yōu)勢占領(lǐng)大市場中的一席之地，在激烈的市場競爭中求生存，求發(fā)展。所以，提高施工項(xiàng)目的成本控制水平是轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的關(guān)鍵。施工項(xiàng)目成本控制的目的，主要是降低項(xiàng)目成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。然而項(xiàng)目成本的降低，必須執(zhí)行施工項(xiàng)目成本控制的原則。 
 1．1 收支對比的原則。每發(fā)生一筆金額較大的成本費(fèi)用，都要查一查有無相對應(yīng)的預(yù)算收入，是否支大于收。在分部分項(xiàng)工程成本核算和月度成本核算中，也要仔細(xì)地進(jìn)行實(shí)際成本與預(yù)算收入的對比分析，以便從中探索成本節(jié)超的原因，糾正項(xiàng)目成本的不利偏差，提高項(xiàng)目成本的降低水平。如2002年，在山東境內(nèi)國道206線公路施工中，由于我單位參加社會工程施工，沒有公路工程施工項(xiàng)目成本控制方面的經(jīng)驗(yàn)，雖從各環(huán)節(jié)進(jìn)行了努力，但還是沒有從根本上抓住要害，經(jīng)核算對比分析，經(jīng)濟(jì)效益不理想。
1．2 全面控制的原則。即項(xiàng)目成本的全員控制和項(xiàng)目成本的全過程控制。項(xiàng)目成本是一項(xiàng)綜合性的指標(biāo)，它涉及到項(xiàng)目組織中各個(gè)部門、單位和班組的工作業(yè)績，當(dāng)然與每個(gè)職工的切身利益有關(guān)。施工項(xiàng)目成本的高低需要施工人員的群策群力共同關(guān)心。工程項(xiàng)目確定以后，自施工準(zhǔn)備開始，到工程竣工交付使用后的保修期結(jié)束，其中每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，都要納入成本控制的軌道。國道206線公路施工從工程管理角度上講，雖然每次開會要求各個(gè)職能部門、各施工隊(duì)和班組，人人要齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，工種之間相互配合支持，能節(jié)約的盡量節(jié)約，盡量降低施工項(xiàng)目的成本，提高工程施工的利潤，但這只流于口頭上，沒有落實(shí)到實(shí)際施工控制中去，造成工程施工經(jīng)濟(jì)效益不好。
 1．3 以施工過程控制為重點(diǎn)的原則。就是重點(diǎn)放在施工過程階段，因?yàn)槭┕?zhǔn)備階段的成本控制制是施工過程階段的成本控制作準(zhǔn)備的，而竣工階段的成本控制由于盈虧已基本成定局，即使發(fā)生了偏差，糾正為時(shí)已晚。因此，施工過程階段成本控制的好壞，對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的高低具有關(guān)鍵的作用。國道206線雖然在施工過程中采取了各種措施，但是措施缺乏力度，檢查落實(shí)措施也不及時(shí)，直接造成整段工程經(jīng)濟(jì)效益不樂觀。
 1．4 目標(biāo)管理原則。目標(biāo)管理是貫徹執(zhí)行計(jì)劃的一種方法，它把計(jì)劃的方針、任務(wù)目標(biāo)和措施等逐一加以分解，提出進(jìn)一步的具體要求，并分別落實(shí)到執(zhí)行計(jì)劃的有關(guān)部門、單位和個(gè)人。在開工前的施工準(zhǔn)備階段，對整個(gè)工程施工都要認(rèn)真細(xì)致地作出計(jì)劃，對各職能部門、施工隊(duì)及班組進(jìn)行施工目標(biāo)的安排落實(shí)，讓參加施工的每位管理人員及生產(chǎn)者都做到心中有數(shù)，生產(chǎn)有目標(biāo)，施工的整個(gè)過程有計(jì)劃。
  1．5 節(jié)約的原則。節(jié)約人力、物力、財(cái)力的消耗，是提高經(jīng)濟(jì)效益的核心，也是成本控制的一項(xiàng)最主要的基本原則。一是嚴(yán)格執(zhí)行成本開支范圍、費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)財(cái)務(wù)制度，對施工過程中各項(xiàng)成本費(fèi)用的支出進(jìn)行了限制和監(jiān)督；二是提高施工項(xiàng)目的科學(xué)管理水平，優(yōu)化施工方案，提高生產(chǎn)效率；三是采取預(yù)防成本失控的技術(shù)組織措施，制止可能在施工中發(fā)生的一切浪費(fèi)。不管是什么形式結(jié)構(gòu)的工程項(xiàng)目施工，要想提高經(jīng)濟(jì)效益，節(jié)約人工、物力、財(cái)力的消耗是重中之重，關(guān)鍵的關(guān)鍵，也是成本控制的核心。我們單位已有三十多年的施工歷程，總結(jié)出的一條成功的經(jīng)驗(yàn)就是從各方面加強(qiáng)管理和節(jié)約。比如2003年梁山縣東平湖圍堤八里灣排灌閘工程施工，在保證按時(shí)完成施工任務(wù)的前提下，盡量壓縮施工人員，提高生產(chǎn)效率，減少人工費(fèi)的支出；材料損耗控制到最低限度，料物的收支掌握平衡，財(cái)務(wù)專職管理人員按旬和月進(jìn)行資金收支分析，出現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整，盡量控制收大于支的最佳狀態(tài)，所以有效降低了項(xiàng)目成本。 
   1．6 例外管理原則。不經(jīng)常出現(xiàn)的問題稱之“例外”問題，水利工程稱之為不可預(yù)見的問題。例如在工程施工中，本來材料價(jià)格是在計(jì)劃和成本控制之中，但材料價(jià)格突然猛漲，超過了物價(jià)上漲指數(shù)，資金發(fā)生了失控現(xiàn)象等等。為避免此種情況的發(fā)生，可以采用科學(xué)系統(tǒng)的成本預(yù)測方法加以解決，根據(jù)市場隨時(shí)變化的行情進(jìn)行分析研究，在材料價(jià)格未暴漲之前把工程所需物料盡可能多進(jìn)一些，以免造成更大的經(jīng)濟(jì)損失。 
  1．7 責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。要使成本控制方法真正發(fā)揮及時(shí)有效的作用，必須嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的要求，貫徹責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。在工程項(xiàng)目施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員、業(yè)務(wù)管理人員以及各施工隊(duì)和生產(chǎn)班組都負(fù)有一定的成本控制責(zé)任，從而形成整個(gè)項(xiàng)目的成本控制責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。另外，各管理部門、施工單位、班組在肩負(fù)成本控制責(zé)任的同時(shí)，還應(yīng)有成本控制的權(quán)力，即在規(guī)定的權(quán)力范圍內(nèi)能自主決定費(fèi)用的開支。最后，項(xiàng)目經(jīng)理還要對各部門、各作業(yè)隊(duì)及各班組進(jìn)行定期的成本檢查和考評，并與工資分配緊密掛鉤，實(shí)行有獎有罰。只有責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本控制，才是名實(shí)相符的項(xiàng)目成本控制，才能取得較好的經(jīng)濟(jì)效果。 
  2．項(xiàng)目成本控制 
2．1 材料控制 
    實(shí)踐證明，施工所用的原材料費(fèi)用占整個(gè)項(xiàng)目成本中的比重最大，一般可達(dá)60%~70%，所以，材料成本的節(jié)約，也是降低項(xiàng)目成本的關(guān)鍵。在施工準(zhǔn)備階段按預(yù)算工程量及配合比先做出各種材料的用料計(jì)劃，并把原材料的消耗率降到最低點(diǎn)。進(jìn)料時(shí)選派可靠并富有經(jīng)驗(yàn)的收料人進(jìn)行把關(guān)，收料人不僅嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，而且還嚴(yán)把進(jìn)料數(shù)量關(guān)。當(dāng)然說收料是有一定難度的，因?yàn)檫\(yùn)料車輛也不統(tǒng)一，有汽運(yùn)、拖拉機(jī)運(yùn)、機(jī)動三輪車運(yùn)，有的運(yùn)料人總想在收料的數(shù)量上粘點(diǎn)光或玩弄虛方等。針對這些不利工程成本降低的因素，我們采取了相應(yīng)的措施，即對他們首先進(jìn)行批評教育；二是對不聽勸阻的車主采取取締拉料資格；三是安排專人在工地附近監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止處理，杜絕此類事情的發(fā)生。在堆放料物的地方，為防止施工現(xiàn)場的車輛碾壓入土造成材料浪費(fèi)，采取了放料場地灑水壓實(shí)的辦法。為防止材料被盜，安排了專職警衛(wèi)人員日夜值班。為了降低材料價(jià)格，首先在進(jìn)料前安排專人到有關(guān)料源場地調(diào)查了解行情，然后對料源價(jià)格、質(zhì)量、道路進(jìn)行綜合分析對比，在保證質(zhì)量的前提下，用價(jià)格最低、運(yùn)距最短，道路及場地最好的定為用料的料源，以節(jié)約材料的成本。另外，為提高模板及零部件利用率，我們定時(shí)發(fā)動管理人員利用休息時(shí)間開展義務(wù)大回收活動，把工程所用的料物根據(jù)工程進(jìn)展順序分類搬運(yùn)并擺放整齊，以提高料物的使用和周轉(zhuǎn)率；不用的料物回收到指定地點(diǎn)，避免影響場地的整潔，這樣，為降低材料的成本起到積極的作用。  
    2．2 人工費(fèi)控制 
在工程施工中我們采取了以下幾項(xiàng)措施，一是首先盡量控制施工人員的數(shù)量，盡量選擇多面手的生產(chǎn)人員，提高生產(chǎn)效率，避免生產(chǎn)人員窩工怠工現(xiàn)象；二是采用多招用熟練的臨時(shí)工，少用正式職工的辦法。因?yàn)槁毠さ墓べY+施工補(bǔ)助+夜班津貼+星期天加班等費(fèi)用總和大于臨時(shí)工支出的種費(fèi)用，這也是降低成本的一項(xiàng)措施；三是執(zhí)行本單位制定的獎罰制度，按多勞多得的分配原則，激勵(lì)生產(chǎn)人員的積極性，對完成任務(wù)好、工作積極主動并做出較大貢獻(xiàn)的人員實(shí)行大會表揚(yáng)和獎勵(lì)，并記入人事檔案，作為以后考核、晉級的依據(jù)。對工作不負(fù)責(zé)任完不成任務(wù)的進(jìn)行嚴(yán)厲的批評教育，并給予經(jīng)濟(jì)處罰；四是盡量減少管理人員，實(shí)行一人多崗多職，通過給他們壓擔(dān)子加負(fù)荷，以提高管理及生產(chǎn)工效來控制成本。
2．3 機(jī)械臺班費(fèi)控制 
    在施工中對工程所用的機(jī)械，我們采用了以下方法：一是機(jī)械進(jìn)場根據(jù)工程施工的計(jì)劃安排及施工項(xiàng)目的先后順序，用時(shí)提前3天進(jìn)場，最大限度地發(fā)揮機(jī)械效能，增加機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)率，減少機(jī)械的閑置，這樣對施工場地也好安排。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)展情況盡量減少機(jī)械的臺數(shù)，提高機(jī)械的利用率，以節(jié)約機(jī)械調(diào)遷費(fèi)和使用費(fèi)；二是實(shí)行機(jī)械租賃制，這樣做的好處是租施工機(jī)械費(fèi)用低，買機(jī)械支出費(fèi)用高，這種辦法既實(shí)用又經(jīng)濟(jì)；三是根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，盡量用當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)電作施工電源，不用發(fā)電機(jī)組發(fā)電（但發(fā)電機(jī)組必須進(jìn)場，以防電網(wǎng)停電供備用），因?yàn)樽园l(fā)電的成本比網(wǎng)電的電費(fèi)高；四是對各種機(jī)械的操作人員在開工前進(jìn)行短期的培訓(xùn)，使之更加熟練、規(guī)范的操作。防止降低機(jī)械的利用率。同時(shí)在施工準(zhǔn)備階段要求各種施工機(jī)械的操作人員維修并保養(yǎng)好機(jī)械，易損件提前備好，施工中能始終保持機(jī)械的完好狀態(tài)，最大限度地發(fā)揮機(jī)械的效能。

2 施工項(xiàng)目成本控制的程序
 
3施工項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容
直接成本
 ①人工費(fèi)：即直接從事建筑安裝施工的生產(chǎn)工人開支的各項(xiàng)費(fèi)用。包括：工資、獎金、工資性津貼、工資附加費(fèi)、社會保險(xiǎn)費(fèi)等。 
 ②材料費(fèi)，即施工過程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的各種材料費(fèi)用。包括：原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品費(fèi)用、周轉(zhuǎn)材料攤銷及租賃等費(fèi)用。 
③機(jī)械使用費(fèi)，即工程過程中使用機(jī)械所發(fā)生的費(fèi)用。包括：使用自有機(jī)械的臺班費(fèi)，外租機(jī)械的租賃費(fèi)，施工機(jī)械的安裝、拆卸進(jìn)出場費(fèi)等。  ④其它直接費(fèi)，除上面①②③項(xiàng)以外地的直接用于施工過程的費(fèi)用包括：材料二次搬運(yùn)費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施攤銷費(fèi)、生產(chǎn)工具、用具使用費(fèi)，檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)，工程定位復(fù)測費(fèi)，工程交點(diǎn)費(fèi)，場地清理費(fèi)，冬雨季施工增加費(fèi)，夜間施工增加費(fèi)，儀器儀表使用費(fèi)等。間接成本
 ①現(xiàn)場項(xiàng)目管理人員的工資，工資性津貼，勞動保護(hù)費(fèi)等。 
②現(xiàn)場管理辦公費(fèi)，工具用具使用費(fèi)，財(cái)產(chǎn)、車輛、特殊工種保險(xiǎn)費(fèi)，現(xiàn)場管理及試驗(yàn)部門使用屬固定資產(chǎn)的設(shè)備、儀器等折舊、修理、配件、租賃等使用的用費(fèi)。 
③職工差旅交通費(fèi)，職工福利費(fèi)（按項(xiàng)目部工資總額的14%提取），工會經(jīng)費(fèi)（按項(xiàng)目部工資總額的2%提?。┕こ瘫Ｐ拶M(fèi)，工程排污費(fèi)，其它費(fèi)用。 
④業(yè)務(wù)招待費(fèi)，勞動保險(xiǎn)費(fèi)。 
⑤稅金，包括應(yīng)負(fù)擔(dān)的房產(chǎn)稅、車輛使用稅、土地使用費(fèi)、印花稅等 
 ⑥進(jìn)入間接費(fèi)用的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。  ⑦項(xiàng)目管理中發(fā)生的其它費(fèi)用。 
4 降低造價(jià)的管理措施
影響工程造價(jià)水平的主要因素有：物價(jià)變化、勞動生產(chǎn)率、物料消耗指標(biāo)、項(xiàng)目管理辦公費(fèi)用開支等。 
一、影響工程造價(jià)的主要因素 
1、物價(jià)上漲或下降。引起工程成本變化的最重要因素是因?yàn)槲飪r(jià)的變化。有些工程成本超支的主要原因就是由于物價(jià)大幅度上漲，實(shí)行固定總價(jià)合同的工程往往會因此而虧本。
 2、勞動生產(chǎn)率的變化。勞動力工資的增加不可避免的增大工程成本，包括由于工期緊，而增加的加班工資。工人素質(zhì)的增強(qiáng)是采用新的工藝，提高了勞動生產(chǎn)率，節(jié)省了施工總工日數(shù)，從而降低了人工費(fèi)用；另一方面，可能由于工程所在地理和氣候環(huán)境的影響，或施工工人素質(zhì)與類似工程相比較低，使勞動生產(chǎn)率下降，從而增加了施工總工日數(shù)和人工費(fèi)用。 
3、材料消耗定額增加或降低。材料包括主要材料和輔助材料，由于采用新材料或材料的代用，引起材料消耗量的降低；采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備降低了必要的工藝性損耗，以及對象工程與類似工程材料級別不同時(shí)，消耗定額和單價(jià)之差引起的綜合影響等。 
4、其他直接費(fèi)用的變化。其他直接成本費(fèi)用包括施工過程中發(fā)生的材料二次搬運(yùn)費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、生產(chǎn)工具用具使用費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、工程定位復(fù)測費(fèi)、場地清潔費(fèi)等，這些費(fèi)用對于不同的工程，其發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用是不同的。 
5、間接費(fèi)用的變化。間接費(fèi)用是項(xiàng)目管理人員及企業(yè)各職能部門在該施工項(xiàng)目上所發(fā)生的全部費(fèi)用。

二、降低施工項(xiàng)目造價(jià)的措施 
1、加強(qiáng)施工管理，提高施工組織水平。正確選擇施工方案，合理布置施工現(xiàn)場；采用先進(jìn)的施工方法和施工工藝，不斷提高工業(yè)化、現(xiàn)代化生產(chǎn)水平；組織均衡生產(chǎn)，搞好與各方面的協(xié)作配合；注意竣工收尾，加快工程進(jìn)度，縮短工期。 
2、加強(qiáng)技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量。研究推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新設(shè)備及其他革新措施；制訂并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施，提高經(jīng)濟(jì)效率；加強(qiáng)施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，提高工程質(zhì)量，避免返工損失。 
3、加強(qiáng)勞動工資管理，提高勞動生產(chǎn)率。改善勞動組織，提高勞動使用率，減少窩工浪費(fèi)；執(zhí)行勞動定額，實(shí)行合理的工資和獎勵(lì)制度；加強(qiáng)技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，提高工人的文化水平和操作熟練程度；加強(qiáng)勞動紀(jì)律，提高工作效率，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。 
4、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，提高機(jī)械使用率。正確選配和使用機(jī)械設(shè)備，搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作，提高機(jī)械的完好率、利用率和使用效率，從而加快施工進(jìn)度，增加產(chǎn)量，降低機(jī)械使用費(fèi)。 
5、加強(qiáng)材料管理，節(jié)約材料費(fèi)用。改進(jìn)材料的采購、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等各方面的工作，減少各個(gè)環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費(fèi)用，合理堆放材料，組織分批進(jìn)場，避免和減少二次搬運(yùn)；嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收和限額領(lǐng)料制度，制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理利用材料，尤其時(shí)飾面的主要材料，實(shí)行節(jié)約代用，綜合利用一切資源。 
6、加強(qiáng)費(fèi)用管理，節(jié)約施工管理費(fèi)。精簡管理機(jī)構(gòu)，減少管理層次，壓縮非生產(chǎn)人員，實(shí)行定額管理，制定分部分項(xiàng)工程的定額指標(biāo)，有計(jì)劃地控制各項(xiàng)費(fèi)用開支。 
7、積極采用降低成本管理的新技術(shù)。如系統(tǒng)工程、工業(yè)工程、價(jià)值工程，實(shí)行全面質(zhì)量管理是降低成本途徑的行之有效的方法。 
三、施工項(xiàng)目造價(jià)控制的實(shí)施 
1、工程投標(biāo)階段 
①、工程投標(biāo)階段：根據(jù)工程概況和招標(biāo)文件，聯(lián)系建筑市場和競爭對手的情況，進(jìn)行成本預(yù)測，提出投標(biāo)決策意見；中標(biāo)后，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)情況，組建與之相適應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理部，同時(shí)以“標(biāo)書”為依據(jù)確定項(xiàng)目成本目標(biāo)，并下達(dá)給項(xiàng)目經(jīng)理部。 
②、施工準(zhǔn)備階段：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，對施工方法、施工順序、作業(yè)組織形式、機(jī)械設(shè)備選型、技術(shù)組織措施等進(jìn)行認(rèn)真的分析，并運(yùn)用價(jià)值工程原理，制訂出科學(xué)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案；根據(jù)公司下達(dá)的成本目標(biāo)和分部分項(xiàng)工程實(shí)物工程量為基礎(chǔ)，結(jié)合勞動定額、材料消耗定額和技術(shù)組織措施，在施工方案的指導(dǎo)下，編制明細(xì)而具體的成本計(jì)劃，按部門、施工隊(duì)和班組的分工進(jìn)行分解，作為其責(zé)任成本落實(shí)下去，為今后的成本控制作好準(zhǔn)備。 
③、間接費(fèi)用的預(yù)算編制及落實(shí)：根據(jù)工程建設(shè)時(shí)間的長短和工程規(guī)模的大小，編制間接費(fèi)用預(yù)算，并對其進(jìn)行明細(xì)分解，以項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任成本的形式落實(shí)下去，為工程的成本控制和績效考評提供依據(jù)。 
2、施工期間的造價(jià)控制 
①、加強(qiáng)施工任務(wù)限額領(lǐng)料單的管理，特別要作好每個(gè)分部分項(xiàng)工程完成后的驗(yàn)收（包括實(shí)際工程量的驗(yàn)收和工作內(nèi)容、工程質(zhì)量、文明施工的優(yōu)點(diǎn)及實(shí)耗人工、材料的數(shù)量核對），保證施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的結(jié)算資料絕對正確，為成本控制提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)。 
②、將施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的結(jié)算資料與施工預(yù)算進(jìn)行核對，計(jì)算分部分項(xiàng)工程的成本差異，分析差異產(chǎn)生的原因，并采取有效的糾偏措施。 
③、做好月度成本原始資料的收集和整理，正確計(jì)算月度成本，分析月度預(yù)算成本與實(shí)際成本的差異。對于一般的成本差異要在充分注意不利差異的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析有利差異產(chǎn)生的原因，以防對后續(xù)作業(yè)成本產(chǎn)生不利影響或因質(zhì)量低劣而造成返工損失；對于盈虧比例異常的現(xiàn)象，要特別重視，在查明原因的基礎(chǔ)上，采取果斷措施，盡快加以糾正。 
④、在月度成本核算的基礎(chǔ)上，實(shí)行責(zé)任成本核算。也就是利用原有核算的資料，重新按責(zé)任部門或責(zé)任者歸集成本費(fèi)用，每月結(jié)算一次，并與責(zé)任成本進(jìn)行對比，由責(zé)任部門或責(zé)任者分析成本差異和產(chǎn)生差異的原因，自行采取措施糾正，為全面實(shí)現(xiàn)責(zé)任成本目標(biāo)創(chuàng)造條件。 
⑤、檢查對外合同的履約情況，為工程順利施工提供物質(zhì)保證。如遇延期或質(zhì)量不符合要求時(shí)，應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定向?qū)Ψ剿髻r；對缺乏履約能力的單位，要求采取果斷措施，中止合同。并另找可靠的合作單位，以免影響施工，造成經(jīng)濟(jì)損失。 
⑥、定期檢查各責(zé)任部門和責(zé)任人的成本控制情況，檢查成本控制責(zé)、權(quán)、利落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)成本差異時(shí)，應(yīng)會同責(zé)任部門或責(zé)任人分析原因，并督促其采取相應(yīng)的對策加以糾正。 
3、施工驗(yàn)收階段的造價(jià)控制 
精心安排、干凈利落地完成工程竣工掃尾工作；重視驗(yàn)收工作；及時(shí)辦理工程竣工結(jié)算；工程保修期內(nèi)責(zé)成保修責(zé)任人根據(jù)實(shí)際情況提出保修計(jì)劃，以此作為控制保修費(fèi)用的依據(jù)。

5降低造價(jià)的技術(shù)措施
11.1材料管理：嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額，建筑材料的領(lǐng)用和發(fā)放，按施工任務(wù)書中的數(shù)量，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料，貫徹節(jié)約有獎，浪費(fèi)必罰的原則。施工中應(yīng)密切注意現(xiàn)場進(jìn)料情況，防止損壞丟失。
 11.1.1嚴(yán)格執(zhí)行公司的材料采購控制程序。在價(jià)格上堅(jiān)持貨比三家，控制材料費(fèi)用，加強(qiáng)從計(jì)劃    采購    使用全過程的管理制度，減少材料費(fèi)用在各個(gè)環(huán)節(jié)的耗損因素，作好成本的預(yù)先控制。 
11.1.2材料進(jìn)場加強(qiáng)檢查，堅(jiān)持驗(yàn)質(zhì)、點(diǎn)數(shù)、過磅、量方、記帳。 
11.1.3加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理，要作好材料回收與二手轉(zhuǎn)讓工作，及時(shí)收回資金。砌筑、抹灰、澆筑砼時(shí)，減少落地灰，及時(shí)收集利用，節(jié)約材料，減少浪費(fèi)。 
11.2砼工程中，可摻用石膏、粉煤灰，以節(jié)約水泥。 
11.3鋼筋施工中，豎向鋼筋采用全自動電渣壓力焊，水平方向鋼筋采用氣壓焊，受力大的特殊部位采用機(jī)械連接等強(qiáng)度直螺紋接頭，以節(jié)約鋼筋，提高工效。施工前根據(jù)配料單集中配料，合理地利用鋼筋。 11.4樓板模板采用木模板涂刷防腐劑，拆模后模板底面光滑平整，減少了裝修施工時(shí)樓板底面的抹灰量，從而降低了工程成本。 
11.5地下室立面防水采用外防內(nèi)貼法，永久性保護(hù)墻可作為地下室剪力墻的外模，可節(jié)約外墻外側(cè)模板且工序簡便，工期短。 
11.6嚴(yán)格控制結(jié)構(gòu)軸線尺寸，洞口位置尺寸、樓層標(biāo)高、斷面尺寸和墻柱垂直度，避免裝修時(shí)剔鑿，造成返工浪費(fèi)。穿墻螺栓套塑料管，重復(fù)使用，減少切割量，節(jié)約鋼筋。 
11.7采取粉刷石膏施工工藝，應(yīng)用于內(nèi)墻抹灰層及找平層，以節(jié)約人工，縮短工期，降低工程造價(jià)。 
11.8梁柱、樓板模板均采用木模板，混凝土施工按清水混凝土的質(zhì)量要求施工，從而省去了裝修施工中的抹灰工序，節(jié)約材料，降低成本；腳手架采用扣件式鋼管作支撐，以節(jié)約木材，從而降低成本。 
11.9合理劃分流水段，采用均衡小流水施工作業(yè)。流水段的合理劃分將能大大提高模板的周轉(zhuǎn)率，并使勞動力按照工序劃分，每個(gè)工人的操作更加細(xì)致、更加專業(yè)化，從而提高工作效率。合理安排施工順序，避免不必要的返工浪費(fèi)，合理用料，降低費(fèi)品率，及時(shí)回收邊角廢料。11.10對混凝土摻加早強(qiáng)劑、減水劑、抗凍劑，提高混凝土的早強(qiáng)、脫模、抗凍能力，配合布料桿，加快混凝土的澆筑速度，縮短混凝土養(yǎng)護(hù)及達(dá)到脫模的時(shí)間，從而達(dá)到縮短工期的目的。 
11.11加強(qiáng)現(xiàn)場用水、用電管理，減少施工損耗。合理布置現(xiàn)場臨建和施工用水、用電管線，減少重復(fù)搭設(shè)。加強(qiáng)勞動力管理，合理安排人員進(jìn)出場，加強(qiáng)勞動紀(jì)律，提高機(jī)械作業(yè)水平。搞好機(jī)具設(shè)備管理、使用、維護(hù)，加強(qiáng)機(jī)具使用計(jì)劃性，減少現(xiàn)場停置時(shí)間，降低機(jī)具使用費(fèi)。加強(qiáng)工具、儀器使用管理，按作業(yè)班組落實(shí)專人負(fù)責(zé)，減少丟失損壞。

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