本網(wǎng)據(jù)《安全、健康和環(huán)境》報(bào)道：

1 事故隱患分析、風(fēng)險(xiǎn)評估方法不規(guī)范

隱患分析與風(fēng)險(xiǎn)評估要與工程項(xiàng)目的施工工序緊密相連，要緊緊圍繞施工工序，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、設(shè)備性能、自然條件、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等諸多因素，認(rèn)真分析可能存在的事故危害的環(huán)節(jié)。而前期我們推行的HSE實(shí)施程序也正是在此方面存在不足。

2 運(yùn)行中的評估分析、措施調(diào)整不及時(shí)

一項(xiàng)大的工程隨著工程進(jìn)展，業(yè)主、監(jiān)理的要求、自然環(huán)境、社會(huì)條件等也會(huì)發(fā)生變化，這就要求事先制定的施工工藝、事故隱患分析和防范措施隨之做出相應(yīng)的調(diào)整。而一些施工項(xiàng)目的HSE實(shí)施程序一經(jīng)制定，就不再進(jìn)行修改。

3 HSE實(shí)施程序的運(yùn)行與現(xiàn)場實(shí)際管理兩張皮

個(gè)別項(xiàng)目HSE實(shí)施程序中事故隱患分析與防范措施寫的一套，而具體實(shí)施中做的又是一套，仍然存在HSE管理工作的隨意性、盲目性和僥幸心理。

4 班前安全講話和“周一”安全活動(dòng)得不到落實(shí)

作為HSE實(shí)施程序基礎(chǔ)工作的這兩項(xiàng)活動(dòng)，是其他工作無法代替的。項(xiàng)目現(xiàn)場直接作業(yè)的班組、中隊(duì)負(fù)責(zé)人HSE管理水平的高低、責(zé)任心的大小，是直接關(guān)系到HSE實(shí)施程序能否得到貫徹落實(shí)的關(guān)鍵。這兩層負(fù)責(zé)人的水平和責(zé)任心，這兩項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)與否，是HSE實(shí)施程序的關(guān)鍵和精髓，而恰恰在這兩項(xiàng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)還存在許多問題。

5 各級領(lǐng)導(dǎo)對HSE管理工作的認(rèn)識仍存在不少問題

HSE管理工作、HSE實(shí)施程序的開展，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)要擯棄HSE管理工作講起來重要、抓起來次要、忙起來不要的現(xiàn)象。要抓實(shí)的、動(dòng)真的、來硬的。要有布置安排、有檢查驗(yàn)收、有總結(jié)獎(jiǎng)罰。不能僅僅簽發(fā)文件，講幾句空話，要深入實(shí)際，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，時(shí)刻把握本單位HSE管理工作的現(xiàn)狀，及時(shí)解決所存在的問題。