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安全管理網(wǎng)

加強過程控制 完善現(xiàn)場作業(yè)管理——九江分公司大檢修推行HSE管理體系成效——作業(yè)準(zhǔn)備過程控制(3)

  
評論: 更新日期:2008年05月06日

本網(wǎng)據(jù)《安全健康與環(huán)境》報道:

1 承包商資質(zhì)審查

根據(jù)歷年來的經(jīng)驗,檢修期間發(fā)生的各類事故大部分是現(xiàn)場作業(yè)過程承包商違章作業(yè)所為。年初分公司承包商管理部門就按照HSE管理體系《承包商管理程序》規(guī)定,對承包商的資質(zhì)、HSE保證體系、HSE管理措施及實施程序、HSE業(yè)績等方面進行預(yù)認證。通過預(yù)認證確定符合HSE要求的承包商,形成合格的承包商參加施工的承包商簽訂了《承包商HSE承諾書》,明確其HSE職責(zé),強化了承包商自身的HSE監(jiān)管力度。承包商管理部門對承包商承包的項目提出HSE要求,承包商根據(jù)要求編制項目的HSE管理實施程序,報主管部門審批后執(zhí)行。因此,外來承包商在本次檢修過程中實現(xiàn)了零事故,取得了較好HSE業(yè)績。

2 進入現(xiàn)場作業(yè)人員安全教育、簽訂安全承諾書

生產(chǎn)單位分別組織本單位員學(xué)習(xí)危險辨識、風(fēng)險評價后提出的HSE控制措施、應(yīng)急預(yù)案、開工、停工方案,對照應(yīng)急預(yù)案進行演練。在裝置停工吹掃的3天中,組織了400人參加了“監(jiān)火學(xué)習(xí)班”培訓(xùn),對其職責(zé)、技能以及《動火作業(yè)安全管理規(guī)定》等進行了系統(tǒng)的教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后上崗,使之HSE意識得到進一步強化,工作中他們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的HSE管理規(guī)定,從未因動火而發(fā)生任何事故。

分公司安全環(huán)保處對參檢的24個承包商的施工人員1576人進行了HSE管理知識培訓(xùn)和考試,并逐個簽訂《安全承諾書》。各生產(chǎn)單位也對參加檢修的承包商人員分別組織HSE管理體系教育,說明所轄區(qū)域內(nèi)和作業(yè)過程中可能出現(xiàn)和潛在風(fēng)險和環(huán)境影響,以及如何控制風(fēng)險和減少環(huán)境影響,明確作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的緊急情況和應(yīng)急措施,并進行了考試。通過以上措施,提高了外來施工人員的HSE意識,規(guī)范了其行為,明確了其職責(zé)。

3 危害識別及檢修項目方案評估

各單位按照HSE管理體系要求,組織員工按照《危害識別和風(fēng)險評價程序》和《環(huán)境因素識別和評價程序》的要求開展危害識別和環(huán)境因素識別。對停工、開工的全過程進行了危害分析和評價,并根據(jù)評價的風(fēng)險,編制了“裝置停工大檢修HSE保證措施”,完善了開、停工方案。

針對本單位的重點項目編制了含有項目負責(zé)人、危害識別、HSE保證措施的檢修方案。對重要的工序進行危害識別和風(fēng)險評價,并按要求制定有關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

通過危害分析、風(fēng)險評價形成了重大風(fēng)險以及控制改進措施清單,共有重大風(fēng)險16項,對這些重大風(fēng)險進行重點控制,向相關(guān)人員交底,使作業(yè)人員掌握控制改進措施,提出安全管理保證方案。各承包商針對承包的重點項目進行了危害識別和風(fēng)險評估,提出HSE保證措施。

(中國石油化工股份有限公司九江分公司)

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