在全國“兩會”現(xiàn)場的中國安全生產(chǎn)網(wǎng)記者王康，在采訪全國政協(xié)委員、交通運輸部安全總監(jiān)成平，如何推進貫徹中共中央、國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》時，安全總監(jiān)成平有一辯證精準建言：“落實安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)從多個角度實施懲戒。罰，當(dāng)然應(yīng)該，但是獎，也不能沒有”。

其實，就落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，就企業(yè)排查隱患化解險情等激勵情況而說，近年來，企業(yè)獎勵基層員工查處重大隱患化解險情等報道時有見諸報端，激勵了越來越多的員工在崗位上不斷提升安全預(yù)防和操控能力，及時化解各種險情。但另一個現(xiàn)實狀況是，國內(nèi)一些地方政府和少數(shù)企業(yè)雖然對重大隱患上報整改制定了獎勵制度，在宣傳方面并沒有真正落到實處，能對查出安全隱患和避免安全事故給予高度重視和獎勵的也是很少的。

我們知道，企業(yè)安全生產(chǎn)大都在生產(chǎn)一線的前沿。實際上，查找崗位上的隱患很難被硬性定義為員工分內(nèi)的事。日常工作中，有的職工對看到的小隱患視而不見或睜一只眼閉一只眼，置身事外。如果沒有嚴格的管理機制和適當(dāng)?shù)募顧C制，難免時間一長，小隱患就演變成了大隱患甚至釀成安全事故。為此，應(yīng)大力提倡企業(yè)及時獎勵發(fā)現(xiàn)隱患員工，落腳點并不在于獎勵金額有多少，而是激勵員工精心操作、精細管理，將安全防控的觸角伸向每個短板，將巡檢延伸到每個盲區(qū)，將目光盯向每個死角，獎勵的是員工高度的安全責(zé)任意識。

同時，這種激勵措施能成就員工查處隱患的榮譽感和成就感，進而激勵職工從生產(chǎn)環(huán)節(jié)的細小處入手，養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，從根本上消除各類事故的發(fā)生。企業(yè)隱患排查治理是一個動態(tài)的過程，老的隱患消除了，新的隱患還會產(chǎn)生;顯像的隱患消除了，潛在的隱患仍然存在。而實施隱患排查及時獎勵機制，意在及時發(fā)現(xiàn)隱患，重在整改隱患。只有鼓勵廣大員工堅守職責(zé)周而復(fù)始地排查生產(chǎn)過程中更深層次的隱患和險兆，以筑牢安全防線，企業(yè)才能持續(xù)健康發(fā)展。

筆者贊同全國政協(xié)委員、交通運輸部安全總監(jiān)成平的觀點，要想真正把安全生產(chǎn)責(zé)任落實處。對于全國各級地方政府來講，特別是各級媒體都要大力宣傳企業(yè)員工在生產(chǎn)一線，及時化解安全險情或避免安全事故的突出事跡，也是規(guī)避各類安全生產(chǎn)事故的一個有效舉措。

當(dāng)然，針對企業(yè)，既要讓那些不遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的企業(yè)受到懲治，還要給那些依法依規(guī)切實抓好安全生產(chǎn)工作的企業(yè)得到相應(yīng)的獎勵。但對個別企業(yè)在貫徹安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，總做表面文章，或推一下就動一動，不推就不動;要么是機械式執(zhí)行，不結(jié)合實際，完全照搬照抄，要么是應(yīng)付式執(zhí)行，會也開了，文件也發(fā)了，工作也部署了，玩虛作假的行為，要建立了約談和問責(zé)制度，要對履行安全主體責(zé)任不力問題進行公開通報，也要上“黑名單”，也要給予經(jīng)濟懲罰，唯有如此，才能督促、引導(dǎo)企業(yè)落實好安全生產(chǎn)主體責(zé)任。