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監(jiān)理工作方法及現(xiàn)場安全管理與控制

  
評論: 更新日期:2015年04月20日

一、監(jiān)理工作方法及措施
??????? 1、監(jiān)理工作方法
??????? (1).每周由總監(jiān)召開工地例會,施工單位作工作匯報,由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同解決影響工程質量、阻礙工程進度的問題,確保工程保質按期完工。
??????? (2).駐地監(jiān)理在日常監(jiān)理中,如實際情況與原設計發(fā)生重大變化,首先要摸清實情,掌握現(xiàn)場資料,如實向總監(jiān)匯報,并提出自己的觀點和看法,供總監(jiān)參考。
??????? (3).駐地監(jiān)理在工程實施中對關鍵工程、關鍵工藝,必須全程旁站,對隱蔽工程的各項工序必須檢驗合格后方可進行下道工序。、
??????? (4).試驗監(jiān)理工程師對進場的材料進行全方位多層次的檢查,并抽檢測試,施工過程中的常規(guī)試驗按部頒試驗規(guī)程進行。
??????? (5).駐地監(jiān)理對承包人報來的資料要及時抽檢確認,不得積壓、拖延,在抽檢過程中發(fā)現(xiàn)承包人弄虛作假,或名不符實要果斷地提出整改措施,責令承包人糾正或改進,對報來的資料經(jīng)查實無誤,應及時確認,不得用任何方式敲詐和為難承包人。
??????? (6).駐地監(jiān)理在監(jiān)控工程質量和工程進度的同時,要注意工作方法,時刻平衡好業(yè)主、監(jiān)理、承包商之間的關系,既要得到業(yè)主的信任,又不能挫傷承包人的積極性,但也千萬不能以犧牲工程質量為代價,去平衡人際關系,這些矛盾的平衡是每個駐地監(jiān)理必備的素質。
??????? (7).對承包人報來的工程計量,應依據(jù)設計實地核實,已計量支付的工程,必須是合格工程,留足質保金,始終掌握對承包人的制約權。
??????? (8).項目總監(jiān)要明確工程質量標準,提出保證工程質量、及工程進度的措施及手段,經(jīng)常巡視工地,解決駐地監(jiān)理不能解決的問題,不定時對駐地監(jiān)理的工作進行檢查,本著幫助提高的原則,加強監(jiān)理隊伍的團結,提高監(jiān)理水平。
??????? 2、質量保證措施:
??????? 監(jiān)理工程師對施工單位的施工質量有監(jiān)督管理的權力與責任。
??????? 監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質量問題,應隨時通知施工單位及時改正,并做好記錄。如施工單位不及時改正,情節(jié)較嚴重的,監(jiān)理工程師可發(fā)出“工程部分工序暫停指令”,待施工單位改正并復驗合格后,發(fā)出“復工指令”。
??????? 單項工程或工序完成后,施工單位自檢合格,可出具“工程工序報驗單”,監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗合格后,可進入下道工序的施工。對于隱蔽工程,在隱蔽前,施工單位必須報現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查,合格后簽字認可。
??????? 監(jiān)理工程師每周填報“工程周報”。監(jiān)理工程師需施工單位執(zhí)行的事項,除口頭通知外,可使用“監(jiān)理通知”,催促施工單位執(zhí)行。
??????? 3、服務保證措施:
??????? (1)、按照建設單位要求,及時報送監(jiān)理周報,匯報工程進度、下周的工作安排、發(fā)現(xiàn)的問題等。
??????? (2)、監(jiān)理到位情況檢查,公司管理部門會不定期的在不告知監(jiān)理人員的情況下,組織專門人員到工地進行抽查。檢查監(jiān)理人員的到位情況和監(jiān)理質量、安全情況。
??????? (3)、不定期的走訪建設單位主要工程負責人,了解本項目監(jiān)理部的工作情況,調查客戶滿意度情況。
??????? (4)、制訂專業(yè)的監(jiān)理規(guī)劃,按照監(jiān)理規(guī)劃的相關要求,開展監(jiān)理工作,確保工程順利有序的進行。
??????? (5)、工程結束后,配合建設單位搞好初驗工作,并監(jiān)督施工單位做好整改工作。
??????? (6)、督促施工單位做好竣工資料的整理工作。
??????? 4、人員保證措施:
??????? 我們原則上1名監(jiān)理人員同時監(jiān)理開工站3-5個,但是鑒于現(xiàn)在站址選擇距離比較遠,交通不便等因素,為了保證監(jiān)理到位情況,我們會根據(jù)實際工程情況,增派監(jiān)理人員,或者采用靈活租車的方式,來保證人員到位。
??????? 同時,為了節(jié)省路途上花費的時間,我們會在每個縣區(qū)長期派駐一名監(jiān)理人員,保證工程的正常開展。
??????? 5、工期保證措施:
??????? 工程施工進度控制流程
??????? 由施工單位制定進度計劃,并交由監(jiān)理單位、建設單位進行審批,在施工過程中嚴格按照施工進度計劃執(zhí)行,如有變更,應及時提出,報監(jiān)理單位、建設單位審批通過。
??????? 目前影響工程進度的主要因素有兩點:1、施工人員力量不足。
??????? 2、站址協(xié)調難度大。針對第一點,監(jiān)理公司有責任督促施工單位加派施工人員,提高施工進度,如果施工單位對此沒有任何反應,監(jiān)理單位將向建設單位提出更換施工隊伍的申請,由建設單位作出相應的變動工作。針對第二點,監(jiān)理單位督促施工方加大協(xié)調力度,并匯報當?shù)亟ㄔO單位,動用各種關系,努力將站址問題解決,另外根據(jù)實際情況考慮站址變更問題,并向建設單位提出合理化建議,如果通過,則交由設計單位重新對新站址進行設計或做變更處理。
??????? 二、監(jiān)理工作制度
??????? 1.資質、資格審查制度
??????? (1) 資質審查包括:
?????????? A、對各分包單位的資質審查與認可。
?????????? B、對主要材料、構配件、設備供應廠家的資質審查。
?????????? 對經(jīng)審查不符合有關資質條件規(guī)定的分包單位及廠家,總監(jiān)有權拒絕其人員進入施工現(xiàn)場,其產品不能用于工程建設。
??????? (2)資格審查包括:
??????? A、承包單位的資質證明(營業(yè)執(zhí)照、資質等級),承包單位管理組織及其人員的資格與能力。
??????? B、承包單位施工人員持證情況。
??????? C、特殊工種施工人員持證情況。
??????? 監(jiān)理單位有權要求承包單位撤換不勝任本項工程的管理及施工人員;嚴禁無證上崗。
??????? 2、圖紙資料審核制度
??????? 項目總監(jiān)組織有關專業(yè)監(jiān)理工程師對設計圖紙及有關技術資料進行審核,并提出監(jiān)理意見,內容包括:
??????? (1) 圖紙會審:
??????? 開工前對設計施工圖紙及有關技術說明進行會審,認真熟悉圖紙及設計意圖,并參加設計交底。
??????? (2)工程洽商和設計變更:
??????? 設計單位的設計變更需經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽認后交施工單位執(zhí)行。施工單位的洽商變更要求需經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意后,方能與設計單位辦理手續(xù)。重要問題監(jiān)理工程師需征得建設單位認可方能簽發(fā)。監(jiān)理工程師的審核工作重點是洽商與變更是否違反有關規(guī)范、標準及其它技術文件,是否影響工程安全、使用功能和外觀。施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認變更設計內容,其工程量不計入已完工程量。
??????? 3、 施工組織設計、施工進度計劃和施工方案:
??????? 工程開工前,施工單位必須編制施工組織設計或技術方案,并報總監(jiān)理工程師審查,如有需增加工期、費用,應報業(yè)主審批后方可實施。施工單位編制的總施工進度計劃及年、季、月進度計劃,需經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后認真實施,必要時監(jiān)理工程師應及時調整進度計劃,確保進度目標實現(xiàn)。
??????? 4、有關的施工技術資料:
??????? 施工單位在施工過程中有關技術資料,必須交監(jiān)理工程師審查,主要內容包括:
??????? (1)主要材料、構配件、設備產品合格證、出廠證明、村質證明、試驗報告、準用證、防偽標志等。
??????? (2)施工試驗記錄包括:回填土、混凝土、砂漿、鋼筋及鋼材、鋼筋接頭、原材料復試等。

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