安全、環(huán)境與健康（HSE）管理體系是國際石油石化行業(yè)廣泛推行的先進管理方法，通過系統(tǒng)化預防管理機制（危害和環(huán)境因素識別進行風險和環(huán)境影響的評價），以徹底消除各種事故、環(huán)境和職業(yè)病隱患，是一種化被動為主動，實現(xiàn)事前預防的管理方法。建立和實施HSE管理體系，實現(xiàn)從“經(jīng)驗型”“事后型”的管理到通過系統(tǒng)化的預防管理的轉(zhuǎn)變，是廣州分公司適應企業(yè)外部環(huán)境的客觀需要，也是改善企業(yè)安全、環(huán)境與健康業(yè)績，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。
     一、進行初始狀態(tài)評估
    初始狀態(tài)評估是對組織過去、現(xiàn)在的HSE管理信息和狀態(tài)進行全面的綜合調(diào)查與分析，總結(jié)原有的HSE管理經(jīng)驗及存在問題，從而為組織建立符合標準要求的HSE管理經(jīng)驗及存在問題，從而為組織建立符合標準要求的HSE管理體系提供依據(jù)。HSE現(xiàn)狀調(diào)查與評估結(jié)果將作為HSE管理體系設計的基礎(chǔ)，其成果將直接決定體系建立的成敗。
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