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目標

管理

未完成年度安全生產(chǎn)管理目標、指標的，扣2-10分

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貫徹安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范、企業(yè)制度

上級有關安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和公司安全方針、規(guī)章制度未落實的的，扣10分，落實不及時的的，扣5-10分

未嚴格按照《貴州建工公司項目標準化管理流程控制作業(yè)指導書》中的要求建立健全以下資料和臺帳：《物資合格證及檢收記錄》、《機械設備臺帳》、《機械完好率及利用情況》、《機械技工分布》、《機械管理人員臺帳》、《機械修理（保養(yǎng)）計劃及完成臺帳》、《機械安全操作規(guī)程》、《機械管理制度》的的，扣10-20分

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3

崗位

職責

購置的各種臨時設施、機電設備、腳手架、新型建筑裝飾或直接用于安全防護的料具及設備，未執(zhí)行國家、行業(yè)等有關規(guī)定的，扣10分，沒有產(chǎn)品合格證、檢驗報告、使用說明、發(fā)票等有關資料的，扣10分，未按照有關的安全技術規(guī)范，經(jīng)常進行保養(yǎng)維修檢查和管理使用的，扣5分

未按照施工（生產(chǎn)）技術要求和物資供應計劃，采購的各種設備和材料必須滿足和符合設計規(guī)定的安全技術要求和質(zhì)量標準，采購的勞動保護用品，不符合國家標準，并向政府監(jiān)督部門提供符合標準的有關報告的，扣10分

未監(jiān)督檢查公司本部及下屬各單位、項目部提供符合安全生產(chǎn)、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護標準的勞動防護用品，按照公司規(guī)定的發(fā)放標準和管理辦法進行發(fā)放管理；認真執(zhí)行《工程項目安全文明施工規(guī)范管理手冊》（第二版）的規(guī)定及施工現(xiàn)場平面布置圖要求，做好材料堆放和物品儲存的，扣10分

新購大型進口機電設備未做到“三先”的，扣10分

未真做好物資設備的登記臺賬，確保設施、設備的安全使用、維護保養(yǎng)等情況的完整記錄，建立健全危爆物品收發(fā)、登記、保管制度、建立安全管理制度的，扣10分

臨時設施、機電設備、交通車輛未組織有關人員進行驗收并向有關人員交底的，扣10分

未建立健全設備安全監(jiān)察制度的，扣10分

8．未制定和補充機電設備、車輛、機械和小型機具的安全技術操作細則及管理使用、維修保養(yǎng)定期檢修制度，并監(jiān)督執(zhí)行的，扣10分

未組織各類機械、車輛操作人員的技術培訓、考核工作的，扣10分

未組織機電設備、車輛安全大檢查，組織或參與交通事故和機械電力事故調(diào)查處理，加因工傷亡及重大來遂事故的調(diào)查，從事故設備方面，認真分析事故原因，捉出處理意見，制定防范措施的，扣10分

70

考核項目合計

100

考核結果

考核日期