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2011年“安全月”活動總結

  
評論: 更新日期:2011年07月05日

7、六月二十日下午,新寧糖業(yè)公司2011年生產(chǎn)安全事故應急演練在酒精車間如期進行,應急演練各小組分工明確,協(xié)調(diào)有序,圓滿地完成了此次演練,達到了預期的目的。

此次應急演練,鍛煉了新寧糖業(yè)公司的應急隊伍,完善了應急預案,規(guī)范了應急流程的演練策劃和實施,公司安全環(huán)保辦對《酒精泄漏事故應案》進行了全面修訂、完善,使應急預案更接近實際,更具有可操作性,同時對應急管理流程進行簡化和實效化,結合預案修訂和演練情況,有效地完善了預案體系,提升了基層崗位員工的應急處置技能和意識,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

8、六月二十二日公司安全環(huán)保辦與外包工程承包商:烏魯木齊正德鴻升節(jié)能保溫有限公司和新疆勤毅電力設備環(huán)保有限公司簽訂了安全協(xié)議書,在動力車間會議室對24名工程人員進行了廠規(guī)廠紀及安全生產(chǎn)、高空作業(yè)知識的培訓。

四、加強安全檢查,強化監(jiān)管,消除安全隱患。

“安全月”期間,公司每周五對全廠范圍內(nèi)安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改。根據(jù)安全月活動方案要求各單位進行自查、互查,發(fā)動全員深入開展隱患排查治理工作。同時公司組織了全方位的安全大檢查,檢查組由公司領導帶隊,成員由各單位主管領導及相關人員進行了橫到邊,縱到底,細致入微的檢查,隨查隨糾,限期整改,不流于形式,保持隱患排查治理工作的常態(tài)化、規(guī)范化,做到隱患閉環(huán)管理、持續(xù)改進,確保了公司安全生產(chǎn)的順利進行

1、六月三日,孫總工、戎副總帶隊,各相關部門領導參加,對公司所屬部門進行了“安全月”安全生產(chǎn)工作檢查,共查出安全隱患11項涉及4個部門,各責任部門6月13日前全部整改完畢。

2、六月十日,“安全月”活動期間,孫總工、戎副總帶隊,在各生產(chǎn)及相關部門領導參加,對公司所屬部門進行了安全生產(chǎn)工作檢查,共查出安全隱患11項涉及6個部門,責任部門6月17日全部整改完畢。

3、六月十七日上午由孔助理及相關部門領導參加,對公司所屬部門進行了安全生產(chǎn)工作檢查,共檢查出5項安全隱患,涉及3個單位。各責任部門在6月24日前全部整改完畢。

4、六月二十四日上午公司戎副總經(jīng)理和孫總工帶隊,相關部門領導參加,對公司所屬部門進行了安全生產(chǎn)工作檢查,檢出5項安全隱患,涉及4個部門,要求責任部門于6月30日前全部予以整改。

通過新寧糖業(yè)公司開展的“安全月”活動,使新寧公司安全管理水平有了一定層次的提高,中糧屯河安全文化建設得以弘揚與發(fā)展。此次“安全月”活動,有內(nèi)容、達實效、重管理、有創(chuàng)新的開展,在我們?nèi)粘9ぷ髦衅鸬搅艘龑?、?guī)范的作用。

在“安全月”活動中也暴露出了公司在安全工作中需要進一步完善的地方,我們將在以后的實際工作中,克服不足,持續(xù)加強安全培訓教育以提高員工的安全意識,提高員工的自我安全防范能力。讓每位員工真正意義上知道每一項工作應該怎樣干,怎樣干才能最安全,真正形成人人重視安全、人人享受安全的安全文化氛圍。

中糧屯河伊犁新寧糖業(yè)有限公司
2011年6月25日

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