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安全管理網(wǎng)

安全生產(chǎn)責(zé)任書(部門、車間與班組)

  
評論: 更新日期:2024年05月14日

為進一步貫徹公司“安全第一,預(yù)防為先,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,進一步推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進程,強化公司安全生產(chǎn)管理,落實 “黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”, 最大限度地控制減少各類事故的發(fā)生,保障職工生命和財產(chǎn)安全,為此公司決定與主管安全生產(chǎn)工作的負責(zé)人簽定2020年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

一、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)

(一)杜絕重、特大傷亡事故,急性中毒事故。

(二)重傷、死亡事故為0。

(三)輕傷事故為0。

(四)消防控制指標(biāo)

1、火災(zāi)事故為0。

2、確保本班組安全出口,疏散通道暢通。

3、定期對消防器材報公司送檢,保持完好、有效。

(五)安全生產(chǎn)管理指標(biāo)

1、與班組人員安全生產(chǎn)責(zé)任書簽定率100%。

2、每周進行一次安全生產(chǎn)檢查,安全記錄100%。

3、及時整改事故隱患,整改率100%。

4、班組安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)率100%。

5、按時對特種作業(yè)人員進行復(fù)審,持證上崗率100%。

6、保證班組職業(yè)危害因素,治理設(shè)施完好有效。

7、每周組織一次班組安全活動,做好安全活動記錄。

二、工作職責(zé)

(一)班組長是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本班組安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。根據(jù)與車間簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,結(jié)合本班組實際情況,層層分解,與組員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個人。

(二)認真落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,按公司部署,認真做好本班組的安全生產(chǎn)管理工作。

(三)每周召開一次班組安全生產(chǎn)會議??偨Y(jié)安全生產(chǎn)工作情況,每周組織一次對本班組的安全生產(chǎn)檢查。做好檢查記錄納入臺賬管理。

(四)認真抓好本班組事故隱患整改,班組能解決的不推到車間,無能力解決的及時上報,同時要采取措施,防止事故發(fā)生。

(五)發(fā)生事故及時上報。

(六)按公司安排,組織員工進行應(yīng)急預(yù)案演練。

三、本安全生產(chǎn)責(zé)任書指標(biāo)完成情況,車間應(yīng)依據(jù)公司制定的考核辦法進行考核。

車間安全負責(zé)人:??????????????????? 班組 負責(zé)人:

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