一、提升安全管理理念，完善安全管理基礎

在新的一年里，我們要從“發(fā)展是第一要務，安全是第一責任”來定位安全工作，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，用新思維、新思想、新理念指導安全生產(chǎn)，從完善安全管理基礎入手抓好安全工作。

一是與時俱進提升安全管理理念。我們必須從大局謀劃安全管理工作，把確保人民群眾的生命財產(chǎn)、人身安全作為重要任務來抓，增強安全工作責任感和主動性。針對新形勢下不斷出現(xiàn)的新情況、新問題、新挑戰(zhàn)，把倡導安全文明、規(guī)范安全行為作為一項基礎性任務來抓，適應新形勢發(fā)展需要，勇于創(chuàng)新，推出新舉措，解決新問題，爭創(chuàng)新業(yè)績。

二是完善安全基礎管理，構建安全標準化管理體系。根據(jù)公司站運分離專營站場的經(jīng)營特點，我們要傳承長運集團各項安全管理的優(yōu)勢，對行車、消防、勞動、治安等各類安全管理制度、安全臺帳進行全面梳理、修訂、補充，結合有關最新出臺的法律、法規(guī)，從責任制度、程序制度、操作制度等多個層面進一步完善、提煉，建立健全具有長運站場特色的安全規(guī)章制度。

三是強化責任意識，提高制度執(zhí)行效力。有制度不嚴格落實是重特大事故得不到有效遏制的主要原因，要強化各級管理人員的責任意識，提高制度的執(zhí)行效力。要進一步深化安全生產(chǎn)責任制的考核，重點抓好安全生產(chǎn)責任的分解與落實，建立全過程、全方位、全體員工共同參與的安全責任體系；同時要結合“iso”標準化管理原理，建立與責任主體安全業(yè)績相掛鉤的安全目標責任考核機制，增加安全生產(chǎn)內(nèi)動力，促進各項工作長治久安。

二、開展安全培訓，提高全員安全綜合素質(zhì)

全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取普訓、輪訓、特訓相結合的方式全面開展培訓，促進全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。

一是提高全員安全技能。開展全員安全教育、培訓，要根據(jù)不同培訓對象，確定不同的培訓內(nèi)容，分級分類，量身定做，加強安全責任人、安全管理人員、關鍵崗位人員、站務員、保安人員等“五支隊伍”建設，從上到下開展全員培訓，消除不規(guī)范、不科學的安全理念、行為習慣和操作方式，切實提高全體員工安全技能。

二是培育“專業(yè)水準”的安全關鍵崗位。關鍵崗位、特種崗位員工安全素質(zhì)的高低，直接關系到企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。為此，我們要以消防、治安、危檢、門檢、保安等崗位為重點進行專業(yè)水準培訓，提高他們的業(yè)務專業(yè)能力、辨別事故隱患能力、突發(fā)事故應急處置能力和自我保護能力，打造差異化安全管理亮點模式。

三是創(chuàng)新培訓形式，豐富培訓內(nèi)容，重視相關行業(yè)知識培訓，通過安全專題會議和研討會等形式，對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，深入研究，找出規(guī)律性，把握關鍵點，探尋改進措施，提前預警預控，提高安全管理工作的針對性和有效性。