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安全管理網(wǎng)

2011年安全生產(chǎn)工作計劃

  
評論: 更新日期:2010年12月16日

一、提升安全管理理念,完善安全管理基礎

在新的一年里,我們要從“發(fā)展是第一要務,安全是第一責任”來定位安全工作,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針,用新思維、新思想、新理念指導安全生產(chǎn),從完善安全管理基礎入手抓好安全工作。

一是與時俱進提升安全管理理念。我們必須從大局謀劃安全管理工作,把確保人民群眾的生命財產(chǎn)、人身安全作為重要任務來抓,增強安全工作責任感和主動性。針對新形勢下不斷出現(xiàn)的新情況、新問題、新挑戰(zhàn),把倡導安全文明、規(guī)范安全行為作為一項基礎性任務來抓,適應新形勢發(fā)展需要,勇于創(chuàng)新,推出新舉措,解決新問題,爭創(chuàng)新業(yè)績。

二是完善安全基礎管理,構建安全標準化管理體系。根據(jù)公司站運分離專營站場的經(jīng)營特點,我們要傳承長運集團各項安全管理的優(yōu)勢,對行車、消防、勞動、治安等各類安全管理制度、安全臺帳進行全面梳理、修訂、補充,結合有關最新出臺的法律、法規(guī),從責任制度、程序制度、操作制度等多個層面進一步完善、提煉,建立健全具有長運站場特色的安全規(guī)章制度。

三是強化責任意識,提高制度執(zhí)行效力。有制度不嚴格落實是重特大事故得不到有效遏制的主要原因,要強化各級管理人員的責任意識,提高制度的執(zhí)行效力。要進一步深化安全生產(chǎn)責任制的考核,重點抓好安全生產(chǎn)責任的分解與落實,建立全過程、全方位、全體員工共同參與的安全責任體系;同時要結合“iso”標準化管理原理,建立與責任主體安全業(yè)績相掛鉤的安全目標責任考核機制,增加安全生產(chǎn)內(nèi)動力,促進各項工作長治久安。

二、開展安全培訓,提高全員安全綜合素質(zhì)

全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取普訓、輪訓、特訓相結合的方式全面開展培訓,促進全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

一是提高全員安全技能。開展全員安全教育、培訓,要根據(jù)不同培訓對象,確定不同的培訓內(nèi)容,分級分類,量身定做,加強安全責任人、安全管理人員、關鍵崗位人員、站務員、保安人員等“五支隊伍”建設,從上到下開展全員培訓,消除不規(guī)范、不科學的安全理念、行為習慣和操作方式,切實提高全體員工安全技能。

二是培育“專業(yè)水準”的安全關鍵崗位。關鍵崗位、特種崗位員工安全素質(zhì)的高低,直接關系到企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。為此,我們要以消防、治安、危檢、門檢、保安等崗位為重點進行專業(yè)水準培訓,提高他們的業(yè)務專業(yè)能力、辨別事故隱患能力、突發(fā)事故應急處置能力和自我保護能力,打造差異化安全管理亮點模式。

三是創(chuàng)新培訓形式,豐富培訓內(nèi)容,重視相關行業(yè)知識培訓,通過安全專題會議和研討會等形式,對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),深入研究,找出規(guī)律性,把握關鍵點,探尋改進措施,提前預警預控,提高安全管理工作的針對性和有效性。

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