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項目部主要成員及各部門職責(zé)

  
評論: 更新日期:2017年09月12日

 1)、項目經(jīng)理
  項目經(jīng)理受企業(yè)法人代表委托,對總部直接負責(zé),代表企業(yè)全面負責(zé)履行總承包合同,負責(zé)項目部與總部的關(guān)系協(xié)調(diào),負責(zé)施工所需人、財、物的組織管理與控制。
  2)、執(zhí)行經(jīng)理(生產(chǎn)經(jīng)理)
  對項目經(jīng)理負責(zé),直接管理現(xiàn)場的施工,具體負責(zé)施工現(xiàn)場的施工組織和協(xié)調(diào)管理,對工期、質(zhì)量、安全、文明施工及成本目標進行控制。主管工程部的日常工作,對施工生產(chǎn)、安全生產(chǎn)管理直接負責(zé)。
  3)、項目總工
  分管技術(shù)部、質(zhì)安部,負責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙和組織圖紙會審,組織施工組織設(shè)計和施工方案的編制和交底,負責(zé)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、微機管理和檔案管理。
  4)、工程部
  負責(zé)兩個施工區(qū)段的全過程生產(chǎn)調(diào)度和流程及施工準備,協(xié)調(diào)各項生產(chǎn)要素,對現(xiàn)場文明施工、機械設(shè)備、總平面圖進行有效管理,負責(zé)總進度計劃、季、月、周計劃的編制和落實,負責(zé)編制材料和機具設(shè)備使用計劃,落實安全措施,確保安全生產(chǎn)。
  5)、技術(shù)部
  負責(zé)技術(shù)管理工作,主要包括組織圖紙學(xué)習(xí)和會審,施工方案編制,技術(shù)交底,新技術(shù)應(yīng)用和培訓(xùn)、測量、計量和試驗檢驗、微機管理、工程的技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收、施工技術(shù)檔案等工作。
  6)、質(zhì)量安全部
  負責(zé)現(xiàn)場安全計劃的編制及實施,建立現(xiàn)場各項安全管理制度并監(jiān)督執(zhí)行,負責(zé)現(xiàn)場日常安全管理和監(jiān)督;負責(zé)質(zhì)量計劃編制、實施、質(zhì)量控制及質(zhì)量檢驗與評定,組織日常質(zhì)量管理活動。
  7)、物資部
  根據(jù)生產(chǎn)部門提出的要求,負責(zé)材料設(shè)備和工具的計劃、采購、供應(yīng)和管理工作。
  8)、安裝部
  配合土建的予埋、予留工作,負責(zé)水、暖、電和設(shè)備及其它各安裝專業(yè)的施工管理。
  9)、合約部
  負責(zé)合同管理及預(yù)結(jié)算簽證工作。
  10)、財務(wù)部
  負責(zé)成本管理和財務(wù)資金管理。
  11)、辦公室
  負責(zé)內(nèi)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),包括公安、交通、環(huán)衛(wèi)環(huán)保及居民委員會等方面,負責(zé)文明施工、安全保衛(wèi)及生活后勤保障工作。
 

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