文章首先分析了我國建筑機電安裝工程中存在的問題，然后針對這些問題提出了加強我國建筑機電安裝施工質量的措施。
    建筑機電安裝工程涉及到多種工序、多個工種以及多個施工系統(tǒng)，因此其施工過程比較復雜，并且會對建筑工程的整體質量受到影響。所以在進行建筑機電安裝工程的施工過程中，確保機電安裝工程的施工質量是保證整體建筑工程質量的前提。為此，各施工企業(yè)需要重視建筑機電安裝工程的施工質量，努力提高我國建筑工程的整體質量。
    建筑機電安裝工程中存在的問題
    1.1. 施工流程不夠規(guī)范
    在選擇變配電所的位置時，相關的設計規(guī)范都提出了便于運輸的要求。但是在實際施工過程中這一問題經常被忽視。比如，由于沒有按照施工順序進行安排，使得某高層住宅大樓的變配電所完全被冷水機以及地下水箱擋住了運輸道路。正確的施工順序應該是首先確定變配電所的位置然后安裝水箱以及冷水機等設備。由此可知，如果不遵照相關的施工規(guī)范進行施工就會影響到建筑機電安裝工程的施工進度。
    1.2. 管理理念不夠與時俱進
    經濟與社會的不斷發(fā)展使得各種先進技術不斷涌現出來，在這樣的情況下，建筑機電安裝施工工程的管理理念也需要不斷改進來提高工程的管理質量。但是由于相關管理人員安于現狀的思想使得企業(yè)的管理水平始終停留在原來水平，無法與時代一起進步。
    1.3. 部門之間的協(xié)調配合程度不夠高
    施工圖紙上一般都不會將防雷與接地信息標注出來，因而給施工質量的監(jiān)理工作帶來一定難度。如果施工單位在施工過程中沒有進行良好的溝通以及協(xié)調配合，就很容易導致施工質量問題。由部門配合不力所導致的最常見問題就是接地鋼筋網出現連接點的錯焊與漏焊以及預埋件的漏設。
    加強建筑機電安裝工程施工質量的措施
    2.1. 嚴格管理施工流程，杜絕不規(guī)范施工
    建筑機電的安裝施工關系到建筑物的整體使用性能，因此機電安裝施工的質量對居民的生活質量起到決定性作用。為了提高建筑機電安裝工程的施工質量，首先需要規(guī)范施工流程來提高施工質量。在這一點上，相應的監(jiān)督機制是非常必要的。施工現場可以派遣專人進行施工狀況的控制，發(fā)現不規(guī)范施工以后需要及時制止并予以處罰，讓施工人員充分了解到企業(yè)對于機電安裝施工質量的重視。
    2.2. 更新管理理念，提高施工管理水平
    對于施工企業(yè)來說，在市場開放程度越來越高的形勢下，其所面臨的競爭壓力已經越來越大。因此通過實現自身的進步來提升企業(yè)的市場競爭力成為各施工企業(yè)天恒競爭力的最重要途徑。為了達到這一目標，企業(yè)需要首先更新管理理念，利用先進的管理理念來提升施工質量與企業(yè)的管理水平，提升企業(yè)的整體競爭力。比如，企業(yè)可以通過引進先進管理人才的方法來更新企業(yè)的管理理念，讓企業(yè)在先進人才的帶領下與時俱進地發(fā)展。
    2.3. 合理安排施工工序，讓各部門可以協(xié)調合作
    在施工過程中，經常會出現交叉施工的情況。這樣既是為了節(jié)省工期同時也是為了確保關聯的施工工序可以連續(xù)進行。因此，為了提高施工質量，需要對施工工序進行合理安排，給予各部門之間協(xié)調合作的空間，讓關聯的工序可以在合理的施工安排下順利完成。
    2.4. 嚴格控制施工成本
    經濟效益始終都是每個企業(yè)追求的最終目標。因此對于建筑施工企業(yè)來說，施工成本的控制是非常必要的，也是提高機電安裝施工質量的有效措施。只有確保經濟收益，企業(yè)才能在施工過程中按照相關標準嚴格執(zhí)行施工規(guī)范。而如果企業(yè)在施工過程中出現了成本超支的問題，企業(yè)不可避免的就會想方設法壓縮施工成本，最后的施工質量可能就會因為成本問題而受到影響。
    2.5. 加強施工人員的技術培訓工作
    雖然很多建筑機電安裝施工質量問題都是由于施工人員的疏忽以及質量問題的忽視所引起的，但是施工技術人員安裝技術的欠缺同樣也會導致建筑機電安裝施工質量受到影響。因此建筑施工企業(yè)需要對施工技術人員的技術培訓工作予以一定的重視。定期的安裝技術培訓是必不可少的，但是對于培訓效果的驗收也是不可忽視的。只有不斷提高施工技術人員的機電安裝技術，才能從根本上確保建筑機電安裝施工的質量。

    在建筑施工過程中，機電安裝施工是非常重要的一個環(huán)節(jié)，同時也會對建筑工程的整體質量造成較大影響。因此在建筑機電安裝工程的施工過程中，應該嚴格控制施工質量。針對我國建筑機電安裝施工過程中存在的施工流程不夠規(guī)范、管理理念不夠與時俱進以及部門之間的協(xié)調配合程度不夠高等問題，建筑施工企業(yè)可以通過嚴格管理施工流程、杜絕不規(guī)范施工，更新管理理念、提高施工管理水平，合理安排施工工序、讓各部門可以協(xié)調合作，嚴格控制施工成本以及加強施工人員的技術培訓工作等措施來提高施工質量。