国产在线一区二区三区九色,国内学生情侣自拍愉拍,狠狠躁日日躁夜夜躁2022麻豆,欧美日韩亚洲国内综合网国产精品,最新亚洲无码专区,无限资源欧美男人天堂,2020年无码专区

會(huì)員中心
加入VIP
微信

客服微信網(wǎng)站公眾號(hào)

　煤礦　化工　建筑
　機(jī)械　電力　冶金
　消防　交通　特種

　論壇　活動(dòng)　視頻
　問答　投稿　 MSDS
　簽到　超市　招聘

導(dǎo)航：安全管理網(wǎng)>> 培訓(xùn)課件>> 三級(jí)教育>>正文

班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化分級(jí)達(dá)標(biāo)培訓(xùn)

		點(diǎn) 擊數(shù)：	更新時(shí)間： 2021年05月02日
下載地址：點(diǎn)擊這里	文件大小： 610.12 KB 共32頁(yè)	文檔格式： PPT	下載點(diǎn)數(shù)： 15 點(diǎn)（VIP免費(fèi)）

內(nèi)容預(yù)覽 [文件共32頁(yè)]

本文件共32頁(yè)，如需編輯使用，請(qǐng)下載。

注：預(yù)覽效果可能會(huì)出現(xiàn)部分文字亂碼（如口口口）、內(nèi)容顯示不全等問題，下載是正常的。

	文件大?。?10.12 KB 共32頁(yè) 文件格式：PPT 下載點(diǎn)數(shù)：15 點(diǎn)（VIP會(huì)員免費(fèi)）

下一篇：班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

上一篇：班組安全三點(diǎn)控制培訓(xùn)

文本預(yù)覽

僅提取頁(yè)面文字內(nèi)容，供快速閱讀使用。

班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化分級(jí)達(dá)標(biāo)培訓(xùn)
備注：1
現(xiàn)狀和
存在的問題
工作措施
目標(biāo)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化只停留在安技環(huán)保部
與日常安全管理的貼合度不高
管理工具的功效未充分發(fā)揮
培育員工環(huán)境/職業(yè)健康安全核心價(jià)值
實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與風(fēng)險(xiǎn)管控的協(xié)同制造
生產(chǎn)基本單元向事故預(yù)防前沿陣地轉(zhuǎn)型
班組安全建設(shè)工作以標(biāo)準(zhǔn)化為落腳點(diǎn)
按計(jì)劃進(jìn)行對(duì)標(biāo)檢查，履行安全職責(zé)
備注：2
目  錄

班組設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全管理
一

班組作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康管理
二

班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理
3

三

4

四
班組安全基礎(chǔ)管理
班組卓越安全績(jī)效管理

4

六
班組事故事件管理

3

五
班組安全標(biāo)準(zhǔn)分級(jí)管理
核心思路：
1個(gè)理念：戰(zhàn)略引領(lǐng)、對(duì)標(biāo)提升、管控創(chuàng)新、服務(wù)轉(zhuǎn)型；
2個(gè)目標(biāo)：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落地生根、班組安全管理提升；
3個(gè)階段：樹標(biāo)創(chuàng)建階段、自評(píng)達(dá)標(biāo)階段、復(fù)評(píng)驗(yàn)收階段；
4個(gè)等級(jí)：一級(jí)達(dá)標(biāo)班組、二級(jí)達(dá)標(biāo)班組、三級(jí)合格班組、不合格班組；
5個(gè)關(guān)注：班組隱患排查與整改、班組安全文化活動(dòng)、“口述手指”培訓(xùn)人時(shí)數(shù)、勞保用品交舊領(lǐng)新確認(rèn)制度、班組安全創(chuàng)新與改善；
6個(gè)要素：安全基礎(chǔ)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康、現(xiàn)場(chǎng)安全、事故事件、卓越安全績(jī)效；
備注：4
分級(jí)達(dá)標(biāo)考評(píng)原則
等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：
一級(jí)達(dá)標(biāo)班組：得分≥90分，達(dá)標(biāo)率≥5%
二級(jí)達(dá)標(biāo)班組：得分≥80分，達(dá)標(biāo)率≥20%
三級(jí)合格班組：得分≥60分，合格率≥50% 
不 達(dá) 標(biāo) 班 組：得分＜60分，不合格率＜25 %
安技環(huán)保部對(duì)自評(píng)達(dá)到一級(jí)、二級(jí)水平的班組進(jìn)行全面考評(píng)，對(duì)自評(píng)為三級(jí)水平的班組抽查考評(píng)；
五型班組評(píng)先條件：
安全標(biāo)準(zhǔn)為三級(jí)的班組，有資格參加分廠級(jí)“五型班組”評(píng)選；
安全管理評(píng)先條件：
班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化合格率≤75%的，取消本單位安全生產(chǎn)工作評(píng)先資格。
備注：5
崗位安全責(zé)任制
操作規(guī)程和危險(xiǎn)源
檢查與整改
安全活動(dòng)
安全教育
班組應(yīng)建立班組長(zhǎng)、安全員、員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制文本，且便于學(xué)習(xí)、掌握和執(zhí)行；
班組成員應(yīng)熟知本崗位危險(xiǎn)源和控制方法，熟悉本崗位應(yīng)急響應(yīng)的程序和措施；
班組長(zhǎng)、安全員、員工必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，健全安全培訓(xùn)和考核記錄；
班組長(zhǎng)應(yīng)具備風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)和預(yù)防事故的能力，安全員應(yīng)具備隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的能力；
班組員工應(yīng)熟知安全操作規(guī)程，具備本班組重大環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)因素防控能力。
一、班組安全基礎(chǔ)管理
備注：6
崗位安全責(zé)任制
操作規(guī)程和危險(xiǎn)源
檢查與整改
安全活動(dòng)
安全教育
班組應(yīng)建立與本班組崗位設(shè)備設(shè)施（含非標(biāo)）相對(duì)應(yīng)的安全操作規(guī)程和環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)因素清單；
崗位作業(yè)指導(dǎo)書文本應(yīng)含危險(xiǎn)源和環(huán)境因素在控內(nèi)容；
班組應(yīng)按照體系要求，結(jié)合作業(yè)過程和工作崗位開展環(huán)境因素和危險(xiǎn)源更新辨識(shí)，形成重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險(xiǎn)因素清單，制定針對(duì)性的管控措施。
一、班組安全基礎(chǔ)管理
備注：7
崗位安全責(zé)任制
操作規(guī)程和危險(xiǎn)源
檢查與整改
安全活動(dòng)
安全教育
班組成員應(yīng)在班前、班中、班后進(jìn)行自檢，班組安全員進(jìn)行日常巡檢，班組長(zhǎng)應(yīng)每周組織成員進(jìn)行一次全面安全檢查，保障“對(duì)標(biāo)”有效在控；
班組成員對(duì)設(shè)備設(shè)施及危險(xiǎn)源管理應(yīng)明確責(zé)任人，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患能及時(shí)進(jìn)行處理，并落實(shí)人員和進(jìn)度；
對(duì)現(xiàn)階段整改不了的隱患的應(yīng)向車間主任或安技部報(bào)告，并認(rèn)真做好記錄，制定針對(duì)性的防控措施。 
一、班組安全基礎(chǔ)管理
備注：8
班組現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的困惑：
1、生產(chǎn)量大，人員安排不過來(lái)，沒時(shí)間做；
2、班組長(zhǎng)日常事太多，沒時(shí)間組織做；
3、安全檢查內(nèi)容單一，記錄中只寫一句話，沒有實(shí)實(shí)在在的“東西”；
4、不知道怎么檢查，沒有檢查方法；
5、安全檢查也做了，不知道怎么記錄。
備注：更多資料添加公眾號(hào)hse123_com
備注：9
如何開展好安全檢查工作
日常
檢查
專項(xiàng)
檢查
季節(jié)性
檢查
節(jié)前節(jié)后檢查
現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)受控
備注：10
班組日常安全檢查如何做?
1、形成一份月度檢查計(jì)劃，只需列出檢查項(xiàng)目清單，做到心中有數(shù)，忙而不亂；（結(jié)合每周1次的檢查頻次來(lái)做）
2、合理安排有效工作的時(shí)間，發(fā)揮隊(duì)伍中安全員及骨干員工的力量，形成檢查3-5人的檢查小組，進(jìn)行每周1次的安全檢查工作；
3、檢查方法：1）分片區(qū)檢查；2）分隱患類別檢查：設(shè)備設(shè)施、工裝工具、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、人員作業(yè)行為。
備注：11
4、通過檢查活動(dòng)的開展，形成檢查結(jié)果清單，自身能整改的，班組內(nèi)部自身整改，自身無(wú)法整改的，上報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行整改；
5、安全檢查工作完成后，記錄填寫方面應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：
1）明確安全檢查的主題：比如：“工裝工具安全附件檢查”；
2）寫清楚參加人員：僅寫參加人員的簽到姓名，不能寫成“全體班組成員”；
3）檢查結(jié)果：逐一列舉檢查結(jié)果清單，狀態(tài)有描述；比如：“鋼絲繩出現(xiàn)斷股，已上報(bào)**車間整改”；“移動(dòng)工業(yè)平臺(tái)安全附件及運(yùn)行完好正?！薄?
備注：12
崗位安全責(zé)任制
操作規(guī)程和危險(xiǎn)源
檢查與整改
安全活動(dòng)
安全教育
班組應(yīng)每月開展兩次安全活動(dòng)，安全活動(dòng)要做到時(shí)間、內(nèi)容、人員三落實(shí)，且有記錄； 
安全活動(dòng)的主要內(nèi)容：
傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神；
布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作；
學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程等；
分析班組內(nèi)外的事故案例，舉一反三，防止此類事故的再次發(fā)生；
結(jié)合本班組的作業(yè)特點(diǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和危險(xiǎn)源辨識(shí)工作開展事故隱患和預(yù)測(cè)、預(yù)控及應(yīng)急演練等；
一、班組安全基礎(chǔ)管理
備注：13
1、活動(dòng)開展形式：
（以開展活動(dòng)的作用意義，合理選擇活動(dòng)的開展形式）
1）學(xué)習(xí)各單位下發(fā)的安全資料；
2）事故案例班組討論會(huì)；
3）危險(xiǎn)識(shí)別討論會(huì)；
4）崗位安全技能大比拼活動(dòng)；
5）安全意識(shí)提高大家談活動(dòng)。
安全主題活動(dòng)如何開展?
備注：14
2、活動(dòng)的場(chǎng)所：
1）班組崗位、工位；2）班組休息園地；3）培訓(xùn)教室等
3、活動(dòng)參加人員：班組成員或科室工作人員
4、活動(dòng)記錄填寫注意事項(xiàng)：
1）明確活動(dòng)的主題：比如：“安全技能大比拼”。
2）參與人員：簽名；
3）活動(dòng)的簡(jiǎn)單評(píng)估，為下一次安全主題活動(dòng)的開展奠定良好的基礎(chǔ)。
備注：15
班組應(yīng)對(duì)新入廠員工、實(shí)習(xí)培訓(xùn)人員、轉(zhuǎn)崗及復(fù)工人員等進(jìn)行上崗前安全教育，以及對(duì)班組成員進(jìn)行日常安全教育，教育率達(dá)100%；
班組安全教育的內(nèi)容包括：（培訓(xùn)教育后要進(jìn)行相應(yīng)的績(jī)效評(píng)價(jià)）
崗位安全操作規(guī)程
安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度
基本的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全技能訓(xùn)練;
班組成員職業(yè)健康安全管理知識(shí)培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)85%以上，培訓(xùn)課時(shí)應(yīng)完成班組目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的課時(shí)數(shù)，以人力資源培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)；
班組成員均應(yīng)接受環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)因素“口述手指”安全培訓(xùn)，教育率達(dá)100%，做到上、下半年各有一次，培訓(xùn)不少于2課時(shí)/人，并進(jìn)行規(guī)范記錄。 
崗位安全責(zé)任制
操作規(guī)程和危險(xiǎn)源
檢查與整改
安全活動(dòng)
安全教育
一、班組安全基礎(chǔ)管理
備注：16
考核
項(xiàng)目	考  評(píng)  內(nèi)  容	考 評(píng) 說 明	滿分	得分	扣分
原因
基礎(chǔ)
管理
（30分）	1、有班組長(zhǎng)、安全員、員工的安全職責(zé)文本，責(zé)任制文本在《班組工作記錄本》后粘貼，達(dá)標(biāo)考評(píng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)收錄在《班組管理手冊(cè)》中；	無(wú)職責(zé)文本扣0.5分，無(wú)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)扣0.5分；	1		
基礎(chǔ)
管理
（30分）	2、班組長(zhǎng)、安全員掌握兩種及以上的識(shí)別、分析、控制風(fēng)險(xiǎn)因素的方法。	班組長(zhǎng)、安全員未掌握各扣1分；	2		
基礎(chǔ)
管理
（30分）	3、有班組長(zhǎng)、安全員、員工安全培訓(xùn)和考核記錄；	培訓(xùn)、考核缺記錄各扣1分；	2		
基礎(chǔ)
管理
（30分）	4、班組成員應(yīng)熟知本崗位危險(xiǎn)源和控制方法，熟悉本崗位應(yīng)急響應(yīng)的程序和措施；	員工對(duì)本崗位危險(xiǎn)源（點(diǎn)）、控制措施和應(yīng)急預(yù)案，不了解不清楚的每人次扣0.5 分； 	2		
基礎(chǔ)
管理
（30分）	5、建立與本班組崗位相對(duì)應(yīng)的安全操作規(guī)程，并予以張貼，員工應(yīng)做到熟知和照章作業(yè)；	未健全扣1分，未張貼扣2分，抽查員工不熟悉扣2分；	5		
基礎(chǔ)
管理
（30分）	6、有每周一次的安全檢查及整改記錄；未整改項(xiàng)需上報(bào)安技科或車間主任進(jìn)行協(xié)調(diào)解決；	安全檢查堅(jiān)持不好，記錄不全少1次扣2分，少3次扣全分；	5		
基礎(chǔ)
管理
（30分）	7、有每月兩次安全活動(dòng)記錄，活動(dòng)（上級(jí)指示、公司要求、安全動(dòng)態(tài)、“四新”信息等）必須有主題，并在班組學(xué)習(xí)、討論、貫徹落實(shí)，有記錄及員工簽到；	安全活動(dòng)堅(jiān)持不好，記錄不全少1次扣2分，少3次扣全分；	5		
基礎(chǔ)
管理
（30分）	8、有班組新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工教育記錄及員工“口述手指”安全培訓(xùn)記錄；“口述手指”培訓(xùn)達(dá)到100%，課時(shí)符合要求；	教育在班組不落實(shí)、1人/次扣1分，3人/次以上扣全分；	3		
基礎(chǔ)
管理
（30分）	9、有員工各種違章記錄臺(tái)帳和相應(yīng)的處理結(jié)果；	有記錄未處理扣1分，無(wú)記錄扣全分；	3		
基礎(chǔ)
管理
（30分）	10、形成重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險(xiǎn)因素清單，制定有針對(duì)性的管控措施，風(fēng)險(xiǎn)因素和環(huán)境因素清單及時(shí)更新，并在班組園地公示。	清單不符合要求扣1分；未公示扣1分；	2		
備注：更多資料添加公眾號(hào)hse123_com
備注：17
班組安全基礎(chǔ)關(guān)注點(diǎn)：
安技科長(zhǎng)（員）根據(jù)實(shí)際，有計(jì)劃地參加班前會(huì)議，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)評(píng)和部署；
班組長(zhǎng)和班組安全員在上崗前確認(rèn)班組員工勞保用品的穿戴狀況，及時(shí)了解和觀察員工的工作精神狀態(tài)。
班組長(zhǎng)根據(jù)員工安全知識(shí)（安全制度、操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)因素辨識(shí)防控等）和技能（熟練使用設(shè)備及工具等）的掌握情況，科學(xué)合理地分配指導(dǎo)師傅和生產(chǎn)任務(wù)。
班組長(zhǎng)和班組安全員應(yīng)及時(shí)對(duì)新進(jìn)廠\轉(zhuǎn)崗\復(fù)工員工能進(jìn)行安全教育，及時(shí)了解和掌握員工安全操作狀況，并做好記錄；
班組長(zhǎng)和班組安全員能夠階段性對(duì)員工的安全操作技能及安全基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)培訓(xùn)和評(píng)估，及時(shí)糾正不良行為的發(fā)生。
備注：18
二、班組設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全管理
班組都應(yīng)建立作業(yè)區(qū)域內(nèi)的工具、設(shè)備、設(shè)施明細(xì)和擁有清晰的臺(tái)帳，確保班組成員使用的工具、設(shè)備、設(shè)施達(dá)到安全要求。
對(duì)要求定期檢測(cè)、試驗(yàn)的工具、設(shè)備、設(shè)施，應(yīng)建立健全檢測(cè)報(bào)告或試驗(yàn)記錄；
班組對(duì)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的工具、設(shè)備、設(shè)施應(yīng)按照安全檢查與隱患整改要求進(jìn)行定期檢查，明確檢查人員，并做好檢查和整改相關(guān)記錄；
班組在用的所有設(shè)備（含非標(biāo)設(shè)備），應(yīng)結(jié)合作業(yè)實(shí)際，制定安全檢查表，無(wú)遺漏。
備注：19
考核
項(xiàng)目	考  評(píng)  內(nèi)  容	考 評(píng) 說 明	滿分	得分	扣分
原因
設(shè)備
設(shè)施
本質(zhì)
安全
管理
（30分）	1、班組作業(yè)區(qū)域內(nèi)擁有的工具、設(shè)備、設(shè)施臺(tái)帳的建立情況；	帳、物不符扣2分，無(wú)臺(tái)帳扣全分；	4		
設(shè)備
設(shè)施
本質(zhì)
安全
管理
（30分）	2、班組應(yīng)建立所有負(fù)責(zé)使用維護(hù)的工具、設(shè)備、設(shè)施（含非標(biāo)設(shè)備）安全自檢表，是否定期、定人、定崗位進(jìn)行隱患排查；	無(wú)安全檢查表扣2分，未按要求實(shí)施扣2分。	4		
設(shè)備
設(shè)施
本質(zhì)
安全
管理
（30分）	3、設(shè)備設(shè)施各類安全防護(hù)裝置齊全有效；	安全防護(hù)裝置不齊全或損壞1處扣1分；	3		
設(shè)備
設(shè)施
本質(zhì)
安全
管理
（30分）	4、電器裝置帶電部分無(wú)裸露現(xiàn)象；	1處裸露扣全分；	2		
設(shè)備
設(shè)施
本質(zhì)
安全
管理
（30分）	5、各類設(shè)備設(shè)施接地接零完好；	1處不符合扣全分；	3		
設(shè)備
設(shè)施
本質(zhì)
安全
管理
（30分）	6、各類吊索卡具使用符合安全要求，做到定置管理；	未定置扣1分，不符合扣全分；	3		
設(shè)備
設(shè)施
本質(zhì)
安全
管理
（30分）	7、工具、設(shè)備、設(shè)施（含附件）符合安全要求；	標(biāo)牌缺失1處扣1分，“跑、冒、滴、漏”1處扣1分，安全附件缺失1處扣2分，帶病運(yùn)行扣全分。	5		
設(shè)備
設(shè)施
本質(zhì)
安全
管理
（30分）	8、班組使用叉車、天車等符合特種設(shè)備管理的相關(guān)要求；	特種設(shè)備安全附件1處不符合不全或損壞扣2分，無(wú)準(zhǔn)駕證扣全分；	4		
設(shè)備
設(shè)施
本質(zhì)
安全
管理
（30分）	9、相關(guān)方在班組區(qū)域作業(yè)時(shí)，借用工具、設(shè)備有交接記錄。	1處記錄不全扣1分，無(wú)記錄扣全分；	2		
備注：20
設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全關(guān)注點(diǎn)：
班組應(yīng)建立在用工具、設(shè)備設(shè)施（含非標(biāo)）臺(tái)賬，制定月度安全自檢表，摸清家底，做到帳物一致，并妥善保管；
對(duì)標(biāo)安全自檢表，做到班組員工進(jìn)行班前、班中、班后 “三檢”，班組安全員進(jìn)行日常巡檢，班組長(zhǎng)組織進(jìn)行全面檢查，并做好記錄；
檢查內(nèi)容涵蓋工具、設(shè)備設(shè)施的安全防護(hù)裝置、電氣線路、吊索具、特種設(shè)備等內(nèi)容；
班組員工應(yīng)掌握工具、設(shè)備設(shè)施及安全附件的使用方法、防護(hù)裝置功能，清楚安全自檢流程；
班組長(zhǎng)和班組安全員應(yīng)動(dòng)態(tài)跟蹤設(shè)備安全狀態(tài)，監(jiān)督和引導(dǎo)員工進(jìn)行安全作業(yè)，及時(shí)修正錯(cuò)誤的操作方法。
備注：21
三、班組作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康管理
班組作業(yè)區(qū)域內(nèi)應(yīng)對(duì)工業(yè)垃圾和生活垃圾分類存放，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)保持清潔，工具、物品、物料碼放整齊有序；
班組作業(yè)區(qū)域地面平整，無(wú)積水、積油和雜物；
安全通道保持暢通、通道標(biāo)線清晰醒目，安全防護(hù)設(shè)備齊全有效；
班組作業(yè)區(qū)域應(yīng)設(shè)置安全告示牌，警示標(biāo)識(shí)齊全、完好，并使用安全色標(biāo)注。
班組接觸職業(yè)危害因素的員工均應(yīng)進(jìn)行職業(yè)健康體檢，體檢率達(dá)100%；
班組成員應(yīng)熟知本崗位的職業(yè)危害因素及防護(hù)設(shè)備的使用。
備注：22
考核
項(xiàng)目	考  評(píng)  內(nèi)  容	考 評(píng) 說 明	滿分	得分	扣分
原因
作業(yè)
環(huán)境
與職
業(yè)健
康管
理
（10分）	1、能按要求對(duì)可回收、不可回收垃圾分類存放； 	有分類未實(shí)施扣1分，未分類扣全分；	2		
作業(yè)
環(huán)境
與職
業(yè)健
康管
理
（10分）	2、工作區(qū)域地面平整，無(wú)油污、積水和雜物； 	1處不符合扣1分，至多扣2分；	2		
作業(yè)
環(huán)境
與職
業(yè)健
康管
理
（10分）	3、安全通道保持暢通、通道標(biāo)線清晰醒目； 	占道扣0.5分，標(biāo)線不清扣0.5分；	1		
作業(yè)
環(huán)境
與職
業(yè)健
康管
理
（10分）	4、班組作業(yè)區(qū)域應(yīng)設(shè)置安全告示牌，警示標(biāo)識(shí)齊全、完好，并使用安全色標(biāo)注。	安全色和安全標(biāo)識(shí)沒有或不明顯扣0.5分。重大危險(xiǎn)源（點(diǎn)）無(wú)醒目標(biāo)識(shí)扣1分；	1		
作業(yè)
環(huán)境
與職
業(yè)健
康管
理
（10分）	5、班組職業(yè)危害作業(yè)人員體檢率100%，并做好記錄；	記錄不全扣0.5分，無(wú)記錄扣1分；	1		
作業(yè)
環(huán)境
與職
業(yè)健
康管
理
（10分）	6、班組成員應(yīng)熟知本崗位職業(yè)危害因素及防護(hù)設(shè)備使用；	員工不熟悉危害因素、控制措施1人次扣0.5 分，3人以上扣全分；	2		
作業(yè)
環(huán)境
與職
業(yè)健
康管
理
（10分）	7、有害作業(yè)崗位有通風(fēng)除塵設(shè)施完好，常開。	1處不完好扣0.5分，未按規(guī)定開啟扣1分；	1		
備注：23
四、班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格遵守設(shè)備設(shè)施“三同時(shí)”安全環(huán)保制度，無(wú)未經(jīng)驗(yàn)收違規(guī)使用現(xiàn)象；
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)設(shè)備安全操作規(guī)程，無(wú)違章操作人員；
作業(yè)人員按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，正確使用工具；
無(wú)影響廠容廠貌、環(huán)境保護(hù)、相關(guān)方失控的事件和投訴。
備注：24
考核
項(xiàng)目	考  評(píng)  內(nèi)  容	考 評(píng) 說 明	滿
分	得分	扣分
原因
現(xiàn)場(chǎng)
安全
管理
（20分）	1、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)安全紀(jì)律行為；	違章1人次扣2分，嚴(yán)重違章1人次扣全分。	5		
現(xiàn)場(chǎng)
安全
管理
（20分）	2、各種工位器具擺放到位，現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施齊全應(yīng)急有效；	現(xiàn)場(chǎng)雜亂，工具、物品、物料擺放無(wú)序1處扣1分，3處以上扣全分；	5		
現(xiàn)場(chǎng)
安全
管理
（20分）	3、班組園地環(huán)境衛(wèi)生保持良好；	1處不干凈扣1分，3處以上扣全分；	5		
現(xiàn)場(chǎng)
安全
管理
（20分）	4、員工正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，班組執(zhí)行交舊領(lǐng)新發(fā)放確認(rèn)制度；	1名員工未正確穿戴扣2分，未執(zhí)行交舊領(lǐng)新發(fā)放制度扣全分；	5		
備注：25
現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康關(guān)注點(diǎn)
班組長(zhǎng)和班組安全員應(yīng)掌握本班組可能存在環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素，并在班組內(nèi)部學(xué)習(xí)，提高全員對(duì)環(huán)境因素的控制水平；
班組長(zhǎng)和班組安全員應(yīng)根據(jù)職業(yè)健康要求，及時(shí)組織班組職業(yè)危害作業(yè)人員進(jìn)行體檢，并做好記錄；
班組長(zhǎng)和班組安全員應(yīng)關(guān)注對(duì)塵毒作業(yè)點(diǎn)防護(hù)設(shè)施的管理，積極組織班組內(nèi)部自查，做好檢查記錄，并將隱患及時(shí)上報(bào)；
班組成員應(yīng)遵守垃圾定置管理，對(duì)出現(xiàn)的廢棄物，按照可回收、不可回收、危險(xiǎn)廢物進(jìn)行分類放置，執(zhí)行勞保用品交舊領(lǐng)新登記制度。
班組成員保持安全通道暢通，及時(shí)清理油污、積水和雜物，保持良好的作業(yè)環(huán)境。
備注：26
五、班組事故事件管理
班組應(yīng)建立事故事件（含輕微傷、險(xiǎn)兆事故）臺(tái)帳；
班組發(fā)生的事故事件應(yīng)嚴(yán)格按照“四不放過”原則處理；
班組應(yīng)及時(shí)將公司（專業(yè)廠）內(nèi)發(fā)生的事故案例告知員工，組織班組成員對(duì)事故事件發(fā)生的原因進(jìn)行討論、分析，并做好記錄。
備注：27
考核
項(xiàng)目	考  評(píng)  內(nèi)  容	考 評(píng) 說 明	滿
分	得分	扣分
原因
事故
事件
管理
（10分）	1、班組事故事件（含輕微傷、險(xiǎn)兆事故）記錄建立情況；	未記錄扣全分，有輕傷及以上事故否決； 	3		
事故
事件
管理
（10分）	2、班組對(duì)發(fā)生的事故事件按照“四不放過”原則的處理情況；	事故事件記錄不全扣1分，無(wú)記錄扣全分；	3		
事故
事件
管理
（10分）	3、對(duì)公司（專業(yè)廠）內(nèi)發(fā)生的事故案例和防范措施是否告知本班組員工。	1人/次不熟知扣1分，無(wú)記錄扣全分；	4		
備注：更多資料添加公眾號(hào)hse123_com
備注：28
六、班組卓越安全績(jī)效管理
班組有安全生產(chǎn)改善和改進(jìn)的合理化建議落實(shí)情況的記錄；
班組有年度內(nèi)安全先進(jìn)個(gè)人或集體表彰的記錄；
班組應(yīng)鼓勵(lì)員工進(jìn)行安全管理創(chuàng)新，對(duì)實(shí)施效果良好的舉措，將納入公司管理成果進(jìn)行推廣，并實(shí)施記錄。
備注：29
考核
項(xiàng)目	考  評(píng)  內(nèi)  容	考 評(píng) 說 明	滿
分	得分	扣分
原因
卓越
安全
績(jī)效
管理
（加10分）	1、班組應(yīng)有安全生產(chǎn)改善和改進(jìn)的合理化建議落實(shí)情況的記錄；	分廠認(rèn)定1條得0.5分，3條以上得全分；；	2		
卓越
安全
績(jī)效
管理
（加10分）	2、班組年度內(nèi)應(yīng)有安全先進(jìn)個(gè)人及集體受表彰的記錄；	個(gè)人表彰記錄得2分，集體表彰記錄得4分；	4		
卓越
安全
績(jī)效
管理
（加10分）	3 班組應(yīng)鼓勵(lì)員工進(jìn)行安全管理創(chuàng)新，對(duì)實(shí)施效果良好的方案，將納入公司管理成果進(jìn)行推廣，并實(shí)施記錄。	在兄弟班組推廣實(shí)施記錄得4分；	4		
備注：30
班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化分級(jí)達(dá)標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
共性問題：
班組長(zhǎng)及班組安全員對(duì)危險(xiǎn)源識(shí)別方法尚未完全掌握；
班組未建立“周隱患”排查機(jī)制，未按照準(zhǔn)進(jìn)行全面自查；
“口述手指”培訓(xùn)僅依靠安技部實(shí)施，班組未明確培訓(xùn)人時(shí)和記錄；
備注：31
謝  謝

網(wǎng)友評(píng)論 more

三級(jí)教育最新內(nèi)容

03-10

全員安全“反三違”訓(xùn)…

02-09

企業(yè)節(jié)后復(fù)工安全檢查…

12-28

新員工公司級(jí)安全教育…

12-28

新員工車間級(jí)安全教育…

11-29

新員工入職班組級(jí)安全…

11-29

新員工入職公司級(jí)安全…

11-29

員工安全意識(shí)培養(yǎng)和行…

11-12

新員工入職專題安全教育

三級(jí)教育熱點(diǎn)內(nèi)容

863

公司級(jí)安全教育PPT

604

新員工安全教育培訓(xùn)

587

新工人入廠三級(jí)安全…

543

員工安全教育培訓(xùn)講義

440

新工人進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全…

407

新員工廠級(jí)安全教育…

401

安全管理人員安全教育

354

企業(yè)員工三級(jí)安全教…

相關(guān)內(nèi)容

班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)

班組安全生產(chǎn)管理體系

執(zhí)行工前安全預(yù)想實(shí)現(xiàn)班…

創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡(jiǎn)介會(huì)員服務(wù)廣告服務(wù)業(yè)務(wù)合作提交需求會(huì)員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們

惠东县| 两当县| 安庆市| 离岛区| 津南区| 三穗县| 晋中市| 秀山| 金门县| 杭州市| 佛坪县| 临澧县| 常宁市| 钟山县| 惠州市| 池州市| 凤台县| 浑源县| 广宗县| 三穗县| 绥芬河市| 赤城县| 九江县| 鹰潭市| 泸西县| 阳江市| 历史| 宿州市| 平陆县| 嘉禾县| 崇阳县| 浙江省| 棋牌| 长泰县| 九龙城区| 嘉义市| 乡城县| 库伦旗| 泰州市| 盐源县| 怀柔区|