一、工程概況

副井平衡錘罐道木更換工程：本工程是對-180m水平至-230m水平的平衡錘罐道木進行更換，共更換罐道木18根。

二、施工組織

生產運營部、安環(huán)部、物資裝備部有關人員組成安全技術指導小組（具體人員組成見下表1），具體施工由施工隊組織（具體人員組織見下表2）。

表1.

副井平衡錘罐道木更換工程安全技術指導小組
組長
副組長
成員

 

表2.

副井平衡錘罐道木更換工程施工隊人員組織
安全員
隊長
信號工
施工人員

三、施工方案

 

 

 

 

三、施工前準備工作

1、技術準備

在施工前就要提前做好各項技術準備工作。設置測垂線控制罐道中心線的位置和垂直度。

2、人員準備

施工前對參加本工程施工人員進行技術培訓和安全教育，要求參加人員嚴格按規(guī)范施工，不亂干蠻干，精心組織，科學施工，嚴格施工紀律，確保施工安全。

3、施工主要機械及材料準備

主要施工機具一覽表

4、工程施工規(guī)范和質量驗收標準

本工程施工及質量驗收主要依據(jù)以下標準：

《冶金礦山井巷工程質量檢驗評定標準》 （YBJ218-89）

5、施工現(xiàn)場準備

（1）、做好和礦方、施工單位的協(xié)調工作，保證工程正常進行。

（2）、施工現(xiàn)場設專職看守人員，負責信號的接收及材料的運輸工作。

（3）、做好施工現(xiàn)場的障礙清理工作，確保設備、材料運輸?shù)轿弧?/span>

四、施工方案

為保證施工質量、工期,施工時要合理安排工作 ,制定以下方案:

1、施工負責人到現(xiàn)場勘察,規(guī)劃合理的現(xiàn)場布局,確保材料、機具順利進入現(xiàn)場存放和使用。并協(xié)調好施工用風等問題。

2、根據(jù)罐道木更換情況，合理安排每日施工任務，減少窩工，提高工作效率；合理安排施工時間段，盡量降低施工對井下生產的影響。

3、工程負責人始終在工作現(xiàn)場，施工中平臺的清理工作要按照由上到下的施工順序進行施工；罐道木的更換工程要對于重點工序，集中優(yōu)勢力量，重點突擊。

4、做好和甲方協(xié)調工作，保證工程正常進行。

5、施工現(xiàn)場設專職信號接收人員，負責信號的收發(fā)及指揮材料的下放工作。

五、施工技術措施及關鍵部位施工方法

副井罐道木更換工程施工順序：

罐道木連接部位的處理、運輸、井下拆除及吊裝、螺栓連接。

施工前技術人員先將新的罐道木進行處理：用 的鉆頭鉆貫穿眼，并用 的鉆頭擴深度為35mm的孔；按照安全規(guī)程，要求每根罐道木鉆鑿6個固定螺孔，其中罐道木端部位于中間位置開始每隔10cm鉆一個孔，罐道木中間位置兩孔間距為10cm，并進行擴孔處理。

施工開始后先將處理好的罐道木通過副井罐籠運至-230m水平存放備用。

罐道木拆除時，系有安全帶的施工人員站在罐籠頂部通過對講機發(fā)出信號進行對罐調整，并在該水平架設臨時滑輪設施；本著由上而下，先固定后拆除的施工原則。方法：先將罐道木螺絲用火焊自上而下割掉，拆除的舊罐道木通過臨時滑輪轆轤下放至-230m水平。同時將新的罐道木吊裝到該水平。

罐道木的安裝本著由下向上的施工順序。

關鍵部位施工：

1、構件檢查：罐道木平直無蟲蛀，木質均勻穩(wěn)定，無結疤；所用固定螺栓符合絲扣順滑，表面及棱邊完整，不得有毛刺。

罐道木安裝標準：

（1）罐道木的斷面尺寸偏差為 ；

（2）彎曲度不應超過 ；

（3）兩罐道木面的水平間距偏差 ，罐道木不垂直度偏差 ；

（4）罐道木接頭間隙不應超過5mm，罐道接頭位置不應超過設計值的10mm；

（5）相對兩罐道木中心線的不重合度不應超過6mm；

構件組對后,應檢查其對中性及組對間隙。對接接頭的錯邊量、間隙,搭接接頭的搭接長度和間隙均應符合連接工藝規(guī)程和有關工程建設技術標準的規(guī)定。

六、安全保證措施

1、項目部建立強有力的安全保證體系,分級管理,安全指標分解到人,做到人人有壓力,人人有責任。

 2 、所有施工人員必須遵守操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,施工人員進入施工現(xiàn)場及施工中應正確使用勞動防護用品,施工現(xiàn)場必須設置明顯警示及標志牌。

3 、施工前必須檢查工器具的安全性及可靠性,安全帶和安全繩必須掛于安全可靠處,高空作業(yè)人員應體檢合格。

4 、井筒作業(yè)人員必須佩戴好安全帽、安全帶及勞保用品。高空作業(yè)人員應防止掉東西 , 使用的工具、材料用繩索傳遞,施工下方的馬頭門5米以內嚴禁人員逗留,施工過程中施工人員需互相配合,做到不安全不施工,樹立 “安全第一”的思想。

5 、嚴格執(zhí)行工作票制度 : 安全措施正確可靠后,方可開始工作。

6 、安全用具 (安全帶、安全繩、絕緣手套、絕緣鞋、絕緣柄工具、高壓驗電器等 )經(jīng)絕緣試驗合格后,方可使用,并配備到位。

 7 、用電管理必須規(guī)范,接地接零良好,專人維護,上鎖管理,并設警示牌。

8、每班必須配備安全負責人1名，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。

9 、加強安全教育,包括安全思想教育,安全技術知識教育,對全部施工人員進行上崗培訓,特殊工種必須持證上崗。

10、所有施工人員必須認真接受上級有關部門人員的檢查監(jiān)督。

七、工期安排及施工進度措施

1 、施工工期為5個日歷天：計劃保證每天更換4根罐道木，罐道木更換期間井下工作人員改由主井乘罐上下，。

2 、工期保證措施

（1） 加強領導,施工時配備有能力、有經(jīng)驗的管理人員、工程技術人員參加,做到組織嚴密、通暢,有條不紊,保證工程進度按計劃進行。

（2）提前做好各種施工準備工作,包括技術、人員、機械、機具、物資材料 ,施工現(xiàn)場及協(xié)調工作,確保工程順利進行。

（3） 科學合理地安排工程施工順序、充分利用有效的工作時間,盡可能縮短工期。

八、采用新技術、新工藝、新設備及降低工程成本措施：

l 、打破工種界限 ,一專多能,減少窩工,均衡生產,減少高峰，利用地域優(yōu)勢,人員調動方便,關鍵工序，關鍵突擊。

2 、在材料方面 ,加強計劃采購管理,以資金優(yōu)勢達到降低成本目的 ,加強材料管理,合理用料,加強邊角廢料的回收利用,加強工程質量一次合格率 ,降低材料消耗。

3 、工機具等方面,合理調度 ,統(tǒng)一安排,統(tǒng)籌兼顧,提高機械設備的利用率、使用率,達到提效降費的目的。

4 、充分利用已有能源。

5 、加強組織管理及協(xié)調準備工作,保證連續(xù)生產,抓安全、保質量、促工期 , 以科學管理降低綜合造價。

九、現(xiàn)場文明施工管理措施：

1、施工現(xiàn)場的各種材料和機械器具必須按批準的施工平面布置存放，擺放整齊。

2、工程文明施工采取專人負責的管理辦法，明確責任單位和責任人并根據(jù)工程的進展及時調整。

3、施工現(xiàn)場禁止吸煙，保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。執(zhí)行“誰干誰清，隨干隨清，工完料凈場地清”的制度，確保施工現(xiàn)場整潔有序。

4、工程部對現(xiàn)場照明進行統(tǒng)一規(guī)劃布置，合理接線。

5、所有進入現(xiàn)場的施工人員統(tǒng)一穿著公司發(fā)放的工作服，佩戴有公司標志的安全帽及識別卡。

 

 

 

 

 

 

 

 

*******有限公司，副井罐道木更換工程施工組織設計。

 

 

 

 

副總經(jīng)理 （簽字）：              

生產運營部（簽字）：             

安 環(huán) 部 （簽字）：