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安全管理網(wǎng)

工程項(xiàng)目安全組織管理

  
評(píng)論: 更新日期:2012年09月18日

  1、安全生產(chǎn)責(zé)任制:從項(xiàng)目經(jīng)理直至生產(chǎn)班組長(zhǎng)均建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。各部門(mén)均按此責(zé)任制執(zhí)行,在項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)承包中確定安全生產(chǎn)指標(biāo),配備專(兼)職安全員1-2名負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作,對(duì)管理人員進(jìn)行責(zé)任制考核,制定有關(guān)工種安全技術(shù)操作規(guī)程。
  2、安全組織保障體系(見(jiàn)附圖)
  3、該工程安全管理目標(biāo)
  無(wú)死亡事故。
  無(wú)重傷事故,全年輕傷率不超過(guò)3‰。
  無(wú)火災(zāi)及重大交通責(zé)任事故。
  一般事故隱患整改率達(dá)95%以上。
  特殊工種全部持證上崗。
  施工現(xiàn)場(chǎng)安全合格率100%,優(yōu)良率50%以上。
  安全全面達(dá)標(biāo),爭(zhēng)創(chuàng)市文明施工工地。
  安全目標(biāo)(傷亡事故控制目標(biāo),安全達(dá)標(biāo),文明施工目標(biāo))年、月都要控制達(dá)標(biāo)計(jì)劃,目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實(shí),考核到人。
  4、對(duì)分部(分項(xiàng))工程進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底。
  5、每周六為定期安全檢查,檢查出的事故隱患,做到定人、定時(shí)間、定措施整改。
  6、進(jìn)行三級(jí)安全教育,每個(gè)職工都要懂得本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。》
  7、建立班前安全活動(dòng)制度,各班組在上班前必須結(jié)合作業(yè)面情況進(jìn)行安全喊話。
  8、現(xiàn)場(chǎng)安全按總平面圖設(shè)置。
 

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