??? 一是安全績(jī)效考評(píng)機(jī)制，并與職權(quán)、責(zé)任、利益掛鉤，每月或每季組織考評(píng)一次，體現(xiàn)到工資分配中。二是安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度。對(duì)違反安全管理制度的，輕者給予批評(píng)教育，檢討或調(diào)離項(xiàng)目部，重者報(bào)請(qǐng)企業(yè)或相關(guān)部門給予處理。三是給班組下達(dá)任務(wù)書或勞務(wù)分包隊(duì)伍簽訂勞務(wù)分包合同時(shí)，明確有安全生產(chǎn)的目標(biāo)與要求，安全生產(chǎn)的好壞與經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)聯(lián)。四是對(duì)項(xiàng)目部從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)重大安全隱患、消除重大安全隱患的有功人員予以獎(jiǎng)勵(lì)。通過這些獎(jiǎng)罰追究機(jī)制的設(shè)置與實(shí)施，使項(xiàng)目安全管理工作得到有效監(jiān)控。

?? 3 防微杜漸，嚴(yán)查細(xì)檢，預(yù)防到位。這是抓好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

?? 抓好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)，必須立足于預(yù)防到位，這是貫徹“堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主”的方針決定的，也是貫徹“以人為本”珍愛生命所決定的。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理過程實(shí)際上就是不斷發(fā)現(xiàn)安全隱患，消除隱患的過程，因此，只有從施工作業(yè)的具體人具體事做起，防微杜漸，嚴(yán)查細(xì)檢，預(yù)防到位，才能把事故消滅在萌芽中，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)之目標(biāo)。項(xiàng)目部怎樣才能做到預(yù)防到位呢？

??? 一是強(qiáng)化項(xiàng)目部從業(yè)人員的安全教育和崗位培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的防范意識(shí)和自我保護(hù)技能。有人認(rèn)為，項(xiàng)目部是直接忙于施工生產(chǎn)的，安全教育和崗位培訓(xùn)應(yīng)該是企業(yè)安全管理和職業(yè)培訓(xùn)部門的事。這種看法是片面的。當(dāng)然不能否認(rèn)企業(yè)安全管理和職業(yè)培訓(xùn)部門的重要職責(zé)，但是注重防患到位的項(xiàng)目部是不難從忙中尋找到這個(gè)機(jī)會(huì)的。比如，在整個(gè)工程或者分部分項(xiàng)工程開工前、在農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)進(jìn)崗前、在使用新技術(shù)新工藝新設(shè)備新材料施工前，這個(gè)時(shí)候如果項(xiàng)目部相關(guān)人員都能“啰嗦”一點(diǎn)，多講一點(diǎn)，難道不是一種很實(shí)在的安全教育嗎？又如：在現(xiàn)場(chǎng)多設(shè)立一些安全標(biāo)牌標(biāo)語，用以提醒和警示，難道不是一種很好的警示教育嗎？再如，在項(xiàng)目部班組每周的安全例會(huì)上，相關(guān)人員多交底、多提示、多總結(jié)、多反思，同樣也是一種必要的防患教育嘛！只要項(xiàng)目部都注重這些細(xì)節(jié)教育，就能提高從業(yè)人員的安全防范意識(shí)，做到警鐘長鳴。

??? 二是充分發(fā)揮專兼職安全員作用，促使各項(xiàng)工作預(yù)防到位。如前所述項(xiàng)目專職安全員的主要職責(zé)就是對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的。其工作重點(diǎn)不是坐在辦公室聽匯報(bào)作布置，也不在于安全問題我說了多少，而是應(yīng)該扎扎實(shí)實(shí)，嚴(yán)肅認(rèn)真地堅(jiān)持每天到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，特別是安全施工的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，糾正違章作業(yè)，制止蠻干行為，防患于未然。與《安全生產(chǎn)法》第五條規(guī)定與之對(duì)應(yīng)，應(yīng)改變過去大多數(shù)施工企業(yè)副班長為班組兼職安全員的做法、指定班長為兼職安全員。兼職安全員應(yīng)該堅(jiān)持在每天的班前班后工作中，就安全問題交底多提示告誡多檢查，充分發(fā)揮兼職安全員作用，把班組的安全預(yù)防工作落實(shí)到每個(gè)人頭上。

??? 三是嚴(yán)格推行項(xiàng)目?jī)?nèi)部的各項(xiàng)安全檢查制度。項(xiàng)目部除認(rèn)真應(yīng)對(duì)和自覺接受來自外部諸如建設(shè)方監(jiān)理方、企業(yè)行業(yè)的安全檢查外，還應(yīng)認(rèn)真組織開展項(xiàng)目?jī)?nèi)部的班組或分部分項(xiàng)工程的內(nèi)檢，班組和分部分項(xiàng)工程之間的互檢和專兼職安全員的日常檢查制度。在這些檢查中嚴(yán)格要求，不放過任何一個(gè)隱患細(xì)節(jié)，認(rèn)真做到防患到位。在此舉一實(shí)例說明。幾年前在柳州某廠沸騰爐工地，一名青工怕剛理好的發(fā)型被壓壞，不戴安全帽進(jìn)場(chǎng)，恰好被工地安全員檢查發(fā)現(xiàn)，安全員要他馬上回去戴上安全帽，那名青工當(dāng)時(shí)還很不高興，結(jié)果上午十點(diǎn)多，那名青工從爐底穿過時(shí)，正好被上層敲打震脫的臨時(shí)支撐角鐵墜落砸到頭部，那名青工戴的安全帽被戳穿，戳傷了一點(diǎn)頭皮。那名青工事后說，是安全員嚴(yán)格檢查救了他的命。

??? 四是積極組織開展“安全生產(chǎn)”、“百日無事故”等一系列有意義活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)防患到位。不少事實(shí)證明， 開展“ 安全生產(chǎn)” 、“ 百日無事故”、“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”、“勞動(dòng)競(jìng)賽”等活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效手段之一。項(xiàng)目部應(yīng)該根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際，積極組織開展這些有意義的活動(dòng)。通過開展這些活動(dòng)，發(fā)動(dòng)和組織項(xiàng)目從業(yè)人員在施工過程中，挑毛病，查隱患，提整改，把安全生產(chǎn)的具體工作落到實(shí)處，實(shí)到細(xì)處，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)之目標(biāo)。