風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
1、應(yīng)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，選定合適的評(píng)價(jià)方法，定期和及時(shí)對(duì)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)從影響人、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境等三個(gè)方面的可能性和嚴(yán)重程度分析。
2、企業(yè)各級(jí)管理人員應(yīng)參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，鼓勵(lì)從業(yè)人員積極參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制。
評(píng)價(jià)準(zhǔn)則
企業(yè)應(yīng)依據(jù)以下內(nèi)容制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則：
1）有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；
2）設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；
3）企業(yè)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；
4）企業(yè)的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)等。
評(píng)價(jià)方法
企業(yè)可根據(jù)需要，選擇有效、可行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。常用的評(píng)價(jià)方法有：
1）工作危害分析（JHA）；
2）安全檢查表分析（SCL）；
3）預(yù)危險(xiǎn)性分析（PHA）；
4）危險(xiǎn)與可操作性分析（HAZOP）；
5）失效模式與影響分析（FMEA）；
6）故障樹分析（FTA）；
7）事件樹分析（ETA）；
8）作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析（LEC）等方法。
評(píng)價(jià)范圍
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的范圍應(yīng)包括：
1）規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段；
2）常規(guī)和異?；顒?dòng)；
3）事故及潛在的緊急情況；
4）所有進(jìn)入作業(yè)場所的人員的活動(dòng)；
5）原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程；
6）作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品；
7）人為因素，包括違反操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
8）丟棄、廢棄、拆除與處置；
9）氣候、地震及其他自然災(zāi)害。
風(fēng)險(xiǎn)控制
1、企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果及經(jīng)營運(yùn)行情況等，確定不可接受的風(fēng)險(xiǎn)，制定并落實(shí)控制措施，將風(fēng)險(xiǎn)尤其是重大風(fēng)險(xiǎn)控制在可以接受的程度。企業(yè)在選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)：
1）應(yīng)考慮：⑴可行性；⑵安全性；⑶可靠性；
2）應(yīng)包括：⑴工程技術(shù)措施；⑵管理措施；⑶培訓(xùn)教育措施；⑷個(gè)體防護(hù)措施。
2、企業(yè)應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果及所采取的控制措施對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)，使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險(xiǎn)、有害因素，掌握、落實(shí)應(yīng)采取的控制措施。
信息更新
1、企業(yè)應(yīng)適時(shí)組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，識(shí)別與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的危險(xiǎn)、有害因素和隱患。
2、企業(yè)應(yīng)定期評(píng)審或檢查風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果和風(fēng)險(xiǎn)控制效果。
3、企業(yè)應(yīng)在下列情形發(fā)生時(shí)及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：
1）新的或變更的法律法規(guī)或其他要求；
2）操作條件變化或工藝改變；
3）技術(shù)改造項(xiàng)目；
4）有對(duì)事件、事故或其他信息的新認(rèn)識(shí)；
5）組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。
隱患治理
1、企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)出的隱患項(xiàng)目,下達(dá)隱患治理通知,限期治理，做到定治理措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來源、定治理期限。企業(yè)應(yīng)建立隱患治理臺(tái)帳。
2、企業(yè)應(yīng)對(duì)確定的重大隱患項(xiàng)目建立檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括：
1）評(píng)價(jià)報(bào)告與技術(shù)結(jié)論；
2）評(píng)審意見；
3）隱患治理方案，包括資金概預(yù)算情況等；
4）治理時(shí)間表和責(zé)任人；
5）竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
3、企業(yè)無力解決的重大事故隱患，除采取有效防范措施外，應(yīng)書面向企業(yè)直接主管部門和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告。
4、企業(yè)對(duì)不具備整改條件的重大事故隱患，必須采取防范措施，并納入計(jì)劃，限期解決或停產(chǎn)。
安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度
識(shí)別危害（危險(xiǎn)源）方法
（1）按物的不安全狀態(tài)（使事故可能發(fā)生的不安全舞臺(tái)條件或物質(zhì)條件）進(jìn)行識(shí)別GB6441-86《企業(yè)職工傷亡事故分類》中將物的不安全狀態(tài)歸納為防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷，設(shè)備、設(shè)施、工具附件有缺陷，個(gè)人防護(hù)用品用具缺少或有缺陷以及生產(chǎn)（施工）場地環(huán)境不良等4大類。
（2）按人的不安全行為（違反安全規(guī)則或安全常識(shí)，使事故有可能發(fā)生的行為）進(jìn)行識(shí)別GB6441-86《企業(yè)職工傷亡事故分類》中將人的不安全行為歸納為操作失誤、造成安全裝置失效、使用不安全設(shè)備等13大類。
（3）按導(dǎo)致事故和職業(yè)危害的直接原因進(jìn)行識(shí)別根據(jù)GB/T13861-92《生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼》的規(guī)定，將生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)、危害因素分為6類：物理性危險(xiǎn)和有害因素、化學(xué)性危險(xiǎn)和有害因素、生物性危險(xiǎn)和有害因素、心理和生理性危險(xiǎn)和有害因素、行為性危險(xiǎn)和有害因素、其他危險(xiǎn)和有害因素。

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