一、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，每月召開一次，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，主要學(xué)習(xí)貫徹上級文件，研究制訂安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及分析當(dāng)前的安全工作，及時解決存在的問題，落實防范措施，部署下階段工作，并決定有關(guān)安全工作重大事宜。每年召開一次安全工作大會，對上年度安全工作全面總結(jié)和表彰，并且計劃部署下年度安全工作。

　　二、公司安全設(shè)備部每季度召開一次全公司設(shè)備安全例會，總結(jié)匯報安全生產(chǎn)及設(shè)備管、用、養(yǎng)修情況，提出本月計劃，傳達(dá)貫徹落實上級有關(guān)會議及文件精神，討論分析安全生產(chǎn)形勢及影響安全生產(chǎn)的不利因素，采取有效措施，提前做好預(yù)防工作。

　　三、各工程處安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月不得少于一次安全會議，總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況，部署下月的工作。

　　四、各工程處的駕駛員和特殊工種人員安全例會每月不少于一次，主要內(nèi)容為：傳達(dá)上級精神，學(xué)習(xí)安全規(guī)程，開展安全競賽活動，總結(jié)交流安全動態(tài)，進(jìn)行車輛、設(shè)備維護(hù)和安全性能檢查。

　　五、施工工地施工隊安全會在認(rèn)真組織，隊長在安排總結(jié)工作的同時，要針對本隊的生產(chǎn)工作實際情況，進(jìn)出安全防范措施和安全注意點，要對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的不安全因素及事故隱患進(jìn)行分析，解決處理意見。