一、安全生產(chǎn)責(zé)任制履行考核

　　1、考核對象：

　　項目部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、黨支部書記、安質(zhì)部部長、工程部部長、綜合部部長、財務(wù)部部長、各施工作業(yè)隊隊長。

　　項目部成立安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全考核領(lǐng)導(dǎo)工作，考核領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工，項目部經(jīng)理、黨支部書記由公司考核。

　　項目部經(jīng)理考核：副經(jīng)理、總工程師、安質(zhì)部部長、工程部部長、綜合部部長、財務(wù)部部長、各施工作業(yè)隊隊長。

　　項目部各部長考核：部員。

　　2、考核資料提供

　?。?）安質(zhì)部：負(fù)責(zé)提供結(jié)果的考核資料，對項目部日常安全管理工作、安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制貫徹落實情況進(jìn)行審核、檢查；對持證上崗、崗位管理、從業(yè)人員培訓(xùn)管理工作、干部工人崗位責(zé)任制的落實情況進(jìn)行檢查、審核，負(fù)責(zé)收集、整理各部門匯總考核資料。

　?。?）綜合部：對各部門、施工作業(yè)隊的職業(yè)健康管理工作進(jìn)行檢查、審核、提供相關(guān)檢查、考核資料。

　?。?）工程部：對作業(yè)隊的環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、工程施工技術(shù)安全措施的實施進(jìn)行檢查、審核、提供相關(guān)檢查、考核資料。

　　3、檢查考核的形式

　?。?）檢查考核采取分值和表格的方式（領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制月（季）考核表），采取百分制（其中實施過程管理占60%，實施結(jié)果占40）?？己私Y(jié)果在90分及以上的為優(yōu)，80～89分為良、70～79分為中、70分以下者為差。

　?。?）考核結(jié)果與績效工資掛鉤，每月績效工資掛鉤為：評分在70～79分的扣款100元；評分在60～69分的扣款200元；評分在59分以下的扣款500元。注:具體扣款由各項目部決定。

　?。?）連續(xù)3個月內(nèi)考核得分低于60分者（不包括60分）離崗學(xué)習(xí)一個月（學(xué)習(xí)期內(nèi)按有關(guān)規(guī)定辦），期滿后按工作需要安排工作。

　?。?）安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制考核，每月進(jìn)行一次，由被考核者填報《考核表》報安質(zhì)部考核，結(jié)果納入干部政績考核。

　　二、事故責(zé)任的追究與處罰：注:具體罰款由各項目部決定。

　　1、對作業(yè)隊事故責(zé)任的追究與處罰。

　?。?）作業(yè)隊發(fā)生責(zé)任從業(yè)人員因工輕傷事故罰款2000元，多人輕傷事故罰款5000元，發(fā)生從業(yè)人員重傷事故1人罰款5000元

　　（2）發(fā)生火災(zāi)爆炸，設(shè)備安全質(zhì)量一般事故罰款5000元，發(fā)生大事故罰款2萬元，發(fā)生重大事故罰款40000元

　?。?）發(fā)生交通責(zé)任一般事故罰款10000元，發(fā)生交通責(zé)任大事故及以上事故按公司規(guī)定處罰。

　　（4）發(fā)生第三者傷亡事故罰款3000元。

　　2、對事故責(zé)任者和項目部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的處罰

　　（1）發(fā)生輕傷事故、重傷事故、一般火災(zāi)事故、一般設(shè)備安全質(zhì)量事故，給予事故管理人員上述相應(yīng)罰款數(shù)的10%。

　?。?）火災(zāi)、爆炸事故、設(shè)備安全質(zhì)量事故造成的人員傷亡事故，給予事故管理人員上述相應(yīng)罰款數(shù)的15%。

　　（3）發(fā)生重傷及死亡事故、重大火災(zāi)爆炸事故，重大設(shè)備安全質(zhì)量事故，按公司處理結(jié)果執(zhí)行。

　?。?）對傷亡事故行政責(zé)任的追究按中鐵八局相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　?。?）各作業(yè)隊對工作時間發(fā)生從業(yè)人員工傷事故或暫還未確定是否屬于工傷事故時，必須向公司領(lǐng)導(dǎo)和安全質(zhì)量部報告，任何部門和個人不得把事故大事化小、小事化了，更不得隱瞞不報或謊報，對于弄虛作假、隱瞞事故、虛報謊報、事后補報的部門，一經(jīng)查出，除追回安全獎勵外，處以相同數(shù)額30～50%的扣款，并按規(guī)定給予補扣款；給予部門責(zé)任人2倍罰款。