——小系統(tǒng)，大作用。為了解決一直以來班組人員崗位安全職責(zé)無法量化，各級(jí)安全責(zé)任無法落實(shí)到位的問題，張電塔山分廠以編制每個(gè)崗位的安全責(zé)任制，量化各崗位安全職責(zé)為契機(jī)，自行組織開發(fā)了《崗位安全責(zé)任對(duì)標(biāo)自查考核系統(tǒng)》，該系統(tǒng)是基于WEB方式的小應(yīng)用系統(tǒng)，對(duì)服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫配制要求不高，開發(fā)周期短，成本投入少但實(shí)用性卻特別強(qiáng)。通過該系統(tǒng)的實(shí)施，使每個(gè)崗位應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)成功的分解成若干條操作性很強(qiáng)的考核條目，量化了各崗位的安全職責(zé)，同時(shí)，由于系統(tǒng)采用三層架構(gòu)的WEB方式組建而成，不僅能實(shí)現(xiàn)每個(gè)崗位隨時(shí)隨地瀏覽自己的崗位安全職責(zé)，實(shí)時(shí)填報(bào)自己崗位安全職責(zé)的履行情況，而且可以對(duì)其它未履行崗位安全職責(zé)的人及時(shí)進(jìn)行考核，使得崗位安全職責(zé)的履行實(shí)現(xiàn)了全員參與全員監(jiān)督。以此，使所有崗位安全職責(zé)的履行情況公開化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，保證了各級(jí)人員安全管理職責(zé)的落實(shí)到位，真真發(fā)揮出了“小系統(tǒng)的大作用”。
　　——小冊(cè)子，大文章。為了確保危險(xiǎn)點(diǎn)分析真正起到實(shí)效，讓工作成員準(zhǔn)確了解作業(yè)中的危險(xiǎn)點(diǎn)，張電塔山分廠要求班組每個(gè)成員從《安規(guī)》和實(shí)際的工作中總結(jié)提煉出與自己專業(yè)相關(guān)的安全規(guī)定和安全注意事項(xiàng)，編成危險(xiǎn)點(diǎn)指導(dǎo)小冊(cè)子，隨身攜帶，隨時(shí)翻閱、隨處學(xué)習(xí)，工作前比對(duì)小冊(cè)子分析實(shí)際工作中可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)，讓對(duì)標(biāo)分析危險(xiǎn)點(diǎn)成為文化。通過全員參與危險(xiǎn)點(diǎn)分析，避免了以往消缺時(shí)只是工作負(fù)責(zé)人填寫危險(xiǎn)點(diǎn)分析，而其他成員卻不甚了解的情況，形成了工作組成員共同參與分析作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)的良好氛圍，真真做實(shí)了危險(xiǎn)點(diǎn)分析。同時(shí)，針對(duì)分辨危險(xiǎn)點(diǎn)的能力不同、票面分析與現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)有差距的實(shí)際情況，張電塔山分廠特別精煉了幾條針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防人身的規(guī)定，收錄在危險(xiǎn)點(diǎn)分析小冊(cè)子的首頁，供現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員隨時(shí)查閱比對(duì)，確保防人身的安全措施萬無一失。通過該制度的實(shí)施，危險(xiǎn)點(diǎn)分析的針對(duì)性和全面性明顯提高，工作班成員對(duì)安全措施的理解和落實(shí)明顯到位。同時(shí)還提高了班組成員學(xué)習(xí)安規(guī)，運(yùn)用安規(guī)分析作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)的能力。在小冊(cè)子上做出了大文章。
　　實(shí)施“三步走和三小三大”的安全管理模式所取得的效果
　　“三步走和三小三大” 安全管理方法實(shí)施以來，張電塔山分廠習(xí)慣性違章事件顯著減少、職工安全意識(shí)有效提高、崗位安全責(zé)任制的履行能力穩(wěn)步提升、落實(shí)集團(tuán)公司和大唐國(guó)際的各項(xiàng)安全措施和精神更加有效和到位。安全工作的到位落實(shí)，確保了缺陷數(shù)量的逐漸減少。在對(duì)班組人員調(diào)考安規(guī)和十條禁令中，98%的人員考試成績(jī)達(dá)到優(yōu)良以上；在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)點(diǎn)人員安全意識(shí)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析情況抽查時(shí)，每一個(gè)作業(yè)人員不但對(duì)當(dāng)次作業(yè)的安全情況非常了解，而且對(duì)自己專業(yè)需要注意那些安全問題也了如指掌；在對(duì)班組人員安規(guī)學(xué)習(xí)情況抽查中，95%的人員對(duì)自己專業(yè)的安全規(guī)定比較了解，100%的人員隨身攜帶著與自己相關(guān)的安全小手冊(cè)。“凡事講安全第一”已經(jīng)切切實(shí)實(shí)落實(shí)到各項(xiàng)班組安全管理工作當(dāng)中。在對(duì)各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行安全聯(lián)合大檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)一起安全措施落實(shí)不到位的情況。危險(xiǎn)點(diǎn)分析的也更加全面和有針對(duì)性。每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工作人員樹立起了“既是生產(chǎn)人員也是安監(jiān)人員”的理念。為全面提高全托管模式下的企業(yè)安全管理水平，打造張電委托管理品牌奠定了基礎(chǔ)。
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