為了進一步強化企業(yè)技術管理機構的安全職能，建立健全安全技術管理體系，規(guī)范企業(yè)安全技術管理，提升企業(yè)本質安全水平，促進企業(yè)安全生產，特制定本方案。

按照“建立機構、明確職責、完善制度、規(guī)范運行”的總體要求，建設全面覆蓋、運行有效的安全技術管理體系，推行總工程師（技術負責人）為核心的安全技術管理制度。全面建立符合企業(yè)特點的安全技術管理體系。有效應對危險源、危險作業(yè)、危險環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性安全風險。

本方案適用于全司所屬分公司（部門）。

公司設立在以安全生產領導小組領導下的，以總工程師（技術負責人）為核心的“安全技術管理小組”。安全技術管理小組組成如下：

組長：技術負責人

副組長：分管生產負責人、分管安全負責人

成員：生產、安全、技術、設備、車間等職能部門負責人

  四、主要職責

1、建立安全技術管理運行機制；

2、建立安全技術管理責任制；

3、組織審定安全技術管理制度、安全操作規(guī)程；

4、研究并決策企業(yè)重大安全技術方案和措施；

5、保障企業(yè)安全技術經費合理使用等。

1、組織制定安全技術管理職責；

2、組織審查生產工藝、關鍵設備等重大變更、檢維修、試生產和重大安全隱患安全技術方案和措施。

3、組織審查“四新”安全技術方案；

4、組織新改擴建項目可研報告和安全“三同時”安全技術方案內部審查；

5、組織開展關鍵裝置和重點部位安全技術檢查；

6、組織召開安全技術管理會議；

7、組織開展安全事故技術原因調查；

8、監(jiān)督檢查安全技術管理工作落實情況。

1、參與制定安全技術管理職責；

2、組織制定生產工藝、關鍵設備等重大變更、檢維修、試生產和重大安全隱患安全技術方案和措施；

3、參與“四新”及新改擴建項目“三同時”安全技術方案內部審查；

4、監(jiān)督檢查生產、安全管理部門落實安全技術管理工作。

1、組織制定安全操作規(guī)程、管理制度；

2、組織制定重大工藝變更及檢維修安全技術方案；

3、組織制定“四新”及新改擴建項目安全設施安全技術方案；

4、牽頭開展事故技術原因調查；

5、負責日常安全技術管理工作；

1、組織制定重大安全隱患整改的安全技術方案；

2、負責安全技術方案初步審查和備案，負責審查論證的組織工作；

3、監(jiān)督檢查安全設施設計、施工、試生產（運行）和竣工驗收環(huán)節(jié)安全技術措施落實情況；

4、監(jiān)督檢查安全設施管理，配合解決安全設施方面存在的技術問題；

5、監(jiān)督檢查安全隱患整改的安全技術措施落實情況，并組織對隱患整改情況進行驗收。

為了保障安全技術管理體系的有效運行，公司建立健全安全技術管理制度，包括安全技術管理會議制度、安全技術管理審批制度、安全技術管理經費保障制度、安全技術管理考核獎懲制度、安全技術檔案管理制度。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                  安全技術管理運行程序圖

 

安全技術管理體系的工作程序，包括企業(yè)內部新改擴建項目、“四新”、“工藝及設備變更”、安全設施變更、試生產及開停車作業(yè)、安全隱患整改、危險作業(yè)安全等，按照職能職責履行相應的工作職能，確保程序運行有效。

1、本方案在運行過程中要不斷總結、完善、優(yōu)化，確保更有可行性和實效性；

2、各部門要認真履職，通力協(xié)作，保障體系有效運行；

3、本方案的解釋權屬公司安全技術管理小組；

4、本方案自公布之日起施行。

 

 

 

 

XXXXXXXX有限公司

                                   二〇一五年五月