為創(chuàng)建建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地，按照是建設(shè)相關(guān)要求，我公司經(jīng)研究，特制定如下工作實施方案：
        一、指導(dǎo)思想
        深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《山西省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》、等法律法規(guī)文件通知精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持標(biāo)本兼治，重在治本，強(qiáng)化我司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作。通過推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全管理水平，從而通過湖南省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證中心認(rèn)證，實現(xiàn)本質(zhì)安全，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
        二、工作進(jìn)度
        為確保我公司在建項目的建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)工作能切實有效執(zhí)行，結(jié)合工程項目部實際，制定如下工作實施進(jìn)度方案：
        1．工作內(nèi)容
        立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組；
        2. 進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作宣傳教育、員工培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念。
        確定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展計劃；
        3. 組織和動員項目部建筑施工管理人員及班組成員參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
        召開全司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會議， 安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
        4. 確定管理薄弱環(huán)節(jié)，確定改進(jìn)目標(biāo)方案；
        編寫制定收集整理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理型文件；
        5.完成所有資料的收集整理，形成申報資料交主管單位審核、驗收。
        四、成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組
        組      長：項目經(jīng)理         
           成      員： 
        五、完善安全生產(chǎn)管理制度
        按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求，由質(zhì)安部負(fù)責(zé)建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督查各在建項目建立健全項目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。
        六、依法培訓(xùn)各類人員，做到持證上崗。
        根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證辦法的要求，由項目部管理人員、崗位職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，加強(qiáng)日常安全教育，并加強(qiáng)對新從業(yè)人員三級安全教育和和其他人員的安全教育，確保培訓(xùn)效果。
        七、嚴(yán)格生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備管理
        1、建立安全生產(chǎn)設(shè)施臺帳。
        2、編制安全設(shè)施、設(shè)備檢修計劃定期檢修。
        3、垂直提升等特種設(shè)備定期檢驗，證件備全，并要有書面記錄備查。
        4、建立關(guān)鍵裝置及重點部位的巡檢制度，尤其是認(rèn)真做好塔吊、施工電梯等設(shè)備加節(jié)、安拆關(guān)鍵施工節(jié)點的旁站和交驗工作，不得走過場。
        5、建立生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報廢制度。
        八、建立安全檢測監(jiān)控系統(tǒng)，提高應(yīng)急處理能力
        1、制定特種設(shè)備、重點施工部位安全管理制度，保證制度能夠得到貫徹實施。
        2、建立特種設(shè)備、重點施工部位檔案及安全檢查書面報告制度，明確公司各職能部門、分公司、項目部監(jiān)控職責(zé)，定期、定點巡查監(jiān)督。
        九、嚴(yán)格現(xiàn)場管理、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為
        1、對深基坑、高邊坡、外腳手架、高大支模系統(tǒng)、臨時用電、垂直運輸設(shè)備、登高作業(yè)、動火等較大或重大危險源進(jìn)行風(fēng)險辨識，制定控制措施，嚴(yán)格許可制度，嚴(yán)格審批登記。上述作業(yè)人員，配備、使用安全防護(hù)用品，崗位配備監(jiān)護(hù)人員。
        2、在較大或重大危險源處張貼或懸掛安全警示標(biāo)志和告知牌；在可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明，告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容；在檢修、施工、吊裝、安拆等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志。
        十、及時排查治理安全生產(chǎn)隱患
        1、在上級部門安全檢查、公司自查及安全評價中提出的安全問題，公司項目部要及時進(jìn)行整改并建立臺帳，在短時間難以整改安全隱患要制定切實可行的整改措施，定整改責(zé)任人、整改措施、整改期限，加強(qiáng)監(jiān)控和防范，確保不發(fā)生事故，并迅速按整改措施整改到位，消除隱患。
        2、建立安全生產(chǎn)隱患排查和整改、安全技術(shù)改造工作責(zé)任制，依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。建立安全文明施工措施費專項資金提取、使用臺帳，做到計劃、財務(wù)、現(xiàn)場工程三統(tǒng)一。
        十一、加強(qiáng)對危險源的控制
        按照《山西省建筑施工重大危險源識別和控制管理辦法》的規(guī)定，對施工現(xiàn)場的重大危險源進(jìn)行全面識別和監(jiān)控。對危險源進(jìn)行登記建檔，定責(zé)任人、定預(yù)防措施、定期監(jiān)控、檢驗和評估，確?，F(xiàn)場的安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
        十二、完善事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急管理能力
        1、按項目部既有的建設(shè)工程應(yīng)急救援預(yù)案實施；
        十三、加大安全投入
           加大安全投入是推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)，是搞好安全生產(chǎn)的重要保障。安全投入分兩個層面：一是項目部要確保執(zhí)行質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全認(rèn)證工作必需經(jīng)費，包括購買相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)資料、人員培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)以及交通保障、制作定型安全防護(hù)用品及標(biāo)識牌等；同時在承攬項目和投標(biāo)活動中，應(yīng)明確把安全防護(hù)文明施工措施費作為不可競爭費用，不以減免該費用而作為承攬工程的籌碼。第二個層面就是項目部按照相關(guān)規(guī)定將安全防護(hù)文明施工措施費使用到位。
        十四、建立獎罰機(jī)制
            項目達(dá)標(biāo)驗收是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的基礎(chǔ)，因此按照公司規(guī)定應(yīng)該通過達(dá)標(biāo)驗收的項目均應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)通過達(dá)標(biāo)驗收，未通過達(dá)標(biāo)驗收影響企業(yè)安全認(rèn)證的項目，項目部除承擔(dān)相應(yīng)損失外，另處相應(yīng)罰款。
        寧武縣北業(yè)建筑安裝有限公司