??????? 2.19 “關(guān)愛生命、安全為天”安全管理工作始終是電力建設(shè)的主旋律。在本期工程施工過程中，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位都共同堅守這一原則，并形成了共識，在“事前、事中、事后”三大過程控制中，付出了艱辛的勞動。并在安全管理工作中做了以下方面工作：
??????? 2.19.1 堅持日常安全現(xiàn)場巡查，共查出安全隱患及文明施工問題共計878項，均提出整改意見，跟蹤各責(zé)任單位整改。
??????? 2.19.2 糾正現(xiàn)場施工人員違章作業(yè)1000余起，經(jīng)教育，責(zé)任人當(dāng)場整改。
??????? 2.19.3 就施工現(xiàn)場的安全文明施工事宜發(fā)出整改通知單335份。
??????? 2.19.4 發(fā)出施工現(xiàn)場違章罰款通知單157份。
??????? 2.19.5 發(fā)出“安全監(jiān)理工作聯(lián)系單”36份。
??????? 2.19.6 審批各類施工方案中安全技術(shù)措施？份。
??????? 2.19.7 審查特種作業(yè)人員操作證？批/次。
??????? 2.19.8 審核安全文明施工策劃書？份。
??????? 2.19.9 審核安全文明施工責(zé)任區(qū)計劃2份。
??????? 2.19.10 審批防暑降溫措施2份。
??????? 2.19.11 審批防臺、防汛應(yīng)急預(yù)案2份。
??????? 2.19.12 審簽機械設(shè)備（起吊設(shè)施）使用報審表？份。
??????? 2.19.13 進行安全大檢查（協(xié)同建設(shè)、施工單位）共25次、安全專項檢查71次，查出的問題均落實整改、復(fù)查、驗收。
??????? 2.19.14 主持召開安全工作例會87次，并形成會議紀(jì)要發(fā)各單位。
??????? 三、安全監(jiān)理工作實效
??????? 3.1 “千里之行，始于足下”2012年02月進駐現(xiàn)場實施監(jiān)理工作時，工程尚未正式開工，主要施工項目是地基處理（土方回填、強夯）。為了確保安全施工，公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理部制定了行之有效的實施方案，主要通過“抓制度、抓誠信、抓落實”等途徑，穩(wěn)步推進。
??????? 3.2 已開工的危險施工區(qū)域未按安全規(guī)范設(shè)警戒線和標(biāo)識牌，生活臨建區(qū)缺消防器材、腳手架搭設(shè)不規(guī)范，作業(yè)人員使用勞動防護用品隨意性大，各類電動施工機械、氧、乙炔氣瓶等未按安規(guī)要求設(shè)置投用。針對現(xiàn)存問題，必須強化安全管理，立即采取安全措施，跟蹤責(zé)任單位整改，杜絕了事故的發(fā)生，收到了較好的實效。
??????? 3.3 積極協(xié)助和配合施工單位對進入本工程施工人員進行入場安全教育和三級安全教育；特種作業(yè)人員進行專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗作業(yè)；認(rèn)真做好安全技術(shù)交底工作，從源頭上預(yù)控防患于未然。
??????? 3.4 督促施工單位搞好現(xiàn)場策劃，制作土建、安裝工程“五牌一圖”、安全警示牌、旗、宣傳欄、標(biāo)語等，使之安全警鐘常鳴，營造施工現(xiàn)場安全氛圍。
??????? 3.5 安全文明施工是體現(xiàn)企業(yè)管理水平和面貌的象征。主體工程施工時現(xiàn)場動火作業(yè)、交叉作業(yè)、高空作業(yè)較多，需完善防護設(shè)施，跟班監(jiān)護、警戒和清場，安全雖是主線，但文明施工也須加強管理，為防道路塵土飛揚，監(jiān)督施工單位每天灑水降塵，為施工人員提供一個良好的施工環(huán)境。
??????? 3.6 為了加強安全管理，進一步推動安全文明施工工作，建設(shè)單位和本工程監(jiān)理部決定每周召開安全工作例會。并始終堅持安全例會制度，根據(jù)現(xiàn)場施工進展情況，及時總結(jié)本周安全文明施工情況，并安排下周安全文明施工事項，預(yù)測、預(yù)控重要部位和薄弱環(huán)節(jié)，提出有針對性的指導(dǎo)意見和建議，即明確了目標(biāo)，又落實了責(zé)任。以求消除隱患，控制事故的發(fā)生，為工程建設(shè)保駕護航。
??????? 3.7 依據(jù)建設(shè)部[2004]213號文件：水平砼構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8M或跨度超過18m，應(yīng)組織不少于5人的專家論證。因此，監(jiān)控施工單位遵照執(zhí)行，確保了本工程幾處構(gòu)筑物的安全施工。
??????? 3.8 在土建工程施工中，嚴(yán)格監(jiān)控深溝內(nèi)方箱形砼循環(huán)水管作業(yè)的施工用電，機島澆注前承重腳手架荷載情況等。
??????? 3.9主體安裝工程主要監(jiān)控大件設(shè)備吊裝、高空作業(yè)等，謹(jǐn)防高處墜落、高空落物、防火、防爆、防機械設(shè)備事故，以及調(diào)試過程中的綜合安全管理工作。
??????? 3.10 安全管理工作只有起點沒有終點，必須堅持不懈，搞好施工期間的全過程控制。本期工程安全文明施工、環(huán)境保護工作總的是好的，始終在受控范圍內(nèi)，整個廠區(qū)道路整潔、自然、和諧。但也有不盡人意之處，某些方面值得探討，給人們留下思索。
??????? 四、監(jiān)理工作的體會
??????? 4.1 敬業(yè)愛崗、勇于探索、持續(xù)改進、不斷完善。我們每一個人都必須在自己的崗位上履行自己的職責(zé)，在合同約定的范圍內(nèi)，為社會創(chuàng)造財富，為家庭創(chuàng)造幸福。在已分擔(dān)的責(zé)任范圍內(nèi)，做好本職工作，這是我們義不容辭的天職。從事工程監(jiān)理工作，只有工作目標(biāo)明確，方法得當(dāng)，才能做好本職工作。
??????? 社會的進步是建立在良好職業(yè)道德基礎(chǔ)上的，要耐住清苦和寂寞，日復(fù)一日、清風(fēng)孤燈，勝利最終屬于不懈努力沿著目標(biāo)不斷前行的人。
??????? 4.2 工程建設(shè)日新月異，現(xiàn)場的安全文明施工純屬動態(tài)管理，只有堅持監(jiān)理深入施工現(xiàn)場制度，才是唯一的正確途徑。因此，每天上下午大部分時間堅持巡查各施工作業(yè)面，查隱患、糾違章、抓落實、促整改，就能收到事半功倍的效果，才能確保安全文明施工。并要兼顧做好其他日常工作，一絲不茍、從嚴(yán)管理，急工程所急，急建設(shè)單位、施工單位所急，快速解決監(jiān)理職權(quán)范圍內(nèi)的一切事務(wù)，始終如一、決不推諉。即貫徹落實建設(shè)方的意圖，又為施工單位出謀劃策，排憂解難。
??????? 4.2.1 在工程進入高峰期，大量施工隊伍、人員進入工地。根據(jù)這種情況，安全監(jiān)理加大資質(zhì)審查的力度，要求各專業(yè)以班組為單位，以員工為立足點，同時安全監(jiān)理經(jīng)常督促各專業(yè)班組每周召開安全例會、開展安全活動。要求各專業(yè)班組每天施工前都要召開“站班會”、安全技術(shù)交底，交底人和接受交底人都在交底記錄上簽名，做到了“三交三查”（交任務(wù)、交安全、交技術(shù)；查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài)），堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全”、形成“人人都是一道安全屏障，人人都是最后一道安全屏障”的安全局面。
??????? 4.2.2 隨著工程的進展，土建和安裝齊頭并進、交叉進行，晚間加班在所難免?，F(xiàn)場共用區(qū)域多，范圍大，車輛運輸、外圍作業(yè)點施工等在照明上存在困難。為此，提請業(yè)主和施工方有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，在砼道路已成形的情況下，盡快組織安裝路燈，為施工人員和運行車輛提供方便，便于安全文明施工。
??????? 4.3 一項在建工程，正如一艘正在航行的主艦，安全、質(zhì)量就是護衛(wèi)艦，必須齊頭并進，保駕護航。二者都需進行全過程管理、控制和協(xié)調(diào)，就安全管理方面略有體會如下：
??????? （1）履行監(jiān)理職責(zé)至關(guān)重要，監(jiān)理自身素質(zhì)和行為，將直接影響到管理工作的結(jié)果。要預(yù)測、預(yù)控，就要努力學(xué)習(xí)本專業(yè)技術(shù)、“先當(dāng)學(xué)生后當(dāng)先生”，跟蹤到位，不當(dāng)事后諸葛亮。
??????? （2）找準(zhǔn)座標(biāo)，擺正位子。對施工單位不得以上級管理者自居，要加強溝通交流，建立互信關(guān)系。針對工作難題應(yīng)出謀劃策，共商解決辦法，取得業(yè)主和施工單位的信任和支持，監(jiān)理工作將得以順利開展。
??????? （3）以現(xiàn)場口頭或電話協(xié)調(diào)為主，以書面協(xié)調(diào)為輔，當(dāng)面溝通，減少中間環(huán)節(jié)，提高解決問題的效率。
??????? （4）“動之以情，曉之以理”所提問題應(yīng)讓整改方心服口服，少說空話，多干實事，不懂不要裝懂。忌工作方法粗暴，要以妥善解決問題為目的，將事情辦好。
??????? （5）安全管理還是務(wù)實為好，建設(shè)工程需要實干家，為之添磚加瓦。任何形式主義和形同虛設(shè)的花架子，不利于提升安全管理水平。
??????? （6）安全管理工作也是系統(tǒng)工程，一要在管理上下功夫；二要適當(dāng)投入，安監(jiān)人員要適時參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高自身的管理水平。
??????? 4.4 思路決定出路，態(tài)度決定一切。電力工程建設(shè)任重道遠(yuǎn)，我們要承前啟后，繼往開來，正確處理好安全、質(zhì)量、進度的關(guān)系，為安全文明施工做出自己應(yīng)有的貢獻。
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