根據(jù)《交通運(yùn)輸廳關(guān)于開展全省交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)“大排查、大整治、大培訓(xùn)、大宣傳”行動(dòng)的通知》文的工作部署。現(xiàn)將我辦上半年安全生產(chǎn)“大排查、大整治、大培訓(xùn)、大宣傳”半年活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)如下： 
    一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面部署活動(dòng)
    按照《交通運(yùn)輸廳關(guān)于開展全省交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)“大排查、大整治、大培訓(xùn)、大宣傳”行動(dòng)的通知》文件精神，結(jié)合我辦開展的活動(dòng)實(shí)施方案的有關(guān)要求，立足施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，召開專題會(huì)議進(jìn)行部署，成立了“四大行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，明確了工作目標(biāo)和要求?？偙O(jiān)辦迅速將文件精神傳達(dá)到各監(jiān)理員手中，全面落實(shí)切實(shí)“一崗雙責(zé)”和安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，狠抓安全隱患整治，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生。做到全員參與，全面提高了干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能。
    二、“四大行動(dòng) ”實(shí)施情況
    1、大排查、大整治
    為切實(shí)保障施工中安全生產(chǎn)隱患排查治理工作取得實(shí)效，總監(jiān)辦積極創(chuàng)新工作機(jī)制，迅速出臺(tái)了兩項(xiàng)舉措，保證了工程施工中安全生產(chǎn)隱患排查治理工作順利開展。一是按照“分片領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)各施工單位監(jiān)督管理”的原則，要求安全部帶頭從安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)入手，每月必須進(jìn)行一次安全生產(chǎn)隱患排查行動(dòng)，并于當(dāng)月上報(bào)總監(jiān)辦一般隱患及重大隱患排查情況，并對(duì)隱患記錄存檔備查。對(duì)于存在安全隱患的施工現(xiàn)場(chǎng)，必須全部整改到位后才能施工。二是以“以監(jiān)管施工現(xiàn)場(chǎng)排查為主、結(jié)合各施工單位自查和復(fù)工驗(yàn)收檢查”的方式，對(duì)施工中隱患排查整治實(shí)行周排查、不定期督查制度，進(jìn)行跟蹤督促整改。要求駐地辦每周必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行排查，對(duì)查出的隱患實(shí)行“閉合”管理并及時(shí)將隱患臺(tái)賬及落實(shí)整改情況交總監(jiān)辦安全部存檔?？偙O(jiān)辦不定期對(duì)各施工單位現(xiàn)場(chǎng)排查出隱患的整改情況、自查隱患整改情況和復(fù)工驗(yàn)收時(shí)所查隱患整改情況進(jìn)行督查落實(shí)。采取三查并舉整改安全隱患，即：查隱患排查治理工作是否到位、存在問題和應(yīng)急措施制訂情況，查安全生產(chǎn)投入和隱患治理資金落實(shí)情況。
    2、大培訓(xùn)、大宣傳
    開展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，利用會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等向廣大職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，廣泛宣傳，強(qiáng)化監(jiān)督。對(duì)各施工單位廣泛宣傳“四大行動(dòng)”的重要意義。把監(jiān)督、排查整治方法作為監(jiān)理人員全員重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容。要求各施工單位結(jié)合自身特點(diǎn)，利用墻報(bào)、黑板報(bào)等形式將隱患排查治理進(jìn)展情況及時(shí)予以公布，充分調(diào)動(dòng)了技術(shù)管理人員和施工現(xiàn)場(chǎng)人員的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)施工人員對(duì)安全生產(chǎn)的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
    三、加強(qiáng)總監(jiān)辦的安全管理，扎實(shí)開展“四大行動(dòng)”工作
    總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了對(duì)“一崗雙責(zé)”工作要求，全面考核。為提高全員的理論監(jiān)管水平和隱患排查能力，總監(jiān)辦于每月進(jìn)行一次安全培訓(xùn)會(huì)議、聘請(qǐng)高級(jí)工程師對(duì)專業(yè)知識(shí)等方式對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)。為杜絕工作中檢查流于形式，我們要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全監(jiān)督情況進(jìn)行事實(shí)記錄。
    總監(jiān)辦的隱患排查治理工作認(rèn)真按照上級(jí)有關(guān)部門的工作部署，緊密結(jié)合總監(jiān)辦所轄施工單位，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，有重點(diǎn)、有步驟地推進(jìn)“四大行動(dòng)”工作不斷深入，取得了一定的成效，但也存在有不足：個(gè)別施工單位隱患排查治理流于形式，隱患整改不及時(shí)等。在今后的工作中，我們將繼續(xù)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作方針政策，按要求繼續(xù)開展“四大行動(dòng)”，建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，使總監(jiān)辦安全生產(chǎn)隱患排查治理工作更上新臺(tái)階。